设备检修计划管理制度范例
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2024-10-19
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为使设备经常保持良好工作状态,及时消除设备缺陷,保证检
修质量,延长设备使用寿命,节约检修时间,降低检修成本,特
制订本制度。
1.设备检修分大修、中修、小修、系统(装置)停车大检修
和事后维修。大修理费用由大修理基金支付;中修、小修费用由
生产费用支付;系统(装置)停车大检修的费用按项目及检修分
类分别支付。
2.实行科学文明检修,认真执行检修技术规程,企业设备动
力部门必须严格控制大修理基金的使用。制定合理的检修定额,
提高检修技术水平,逐步延长设备使用周期。
3.根据检修间隔期及设备检查中发现和存在的问题编制出设
备大、中、小修计划,设备检修计划与生产计划同时制定,同时
下达,同时检查考核。任何检修项目都要办理检修任务书。
4.设备检修计划由车间编制。厂(矿)设备动力组织平衡,
报主管厂(矿)长批准后下达。检修计划提出时,应同时提出备
品配件、材料、工器具计划。年度计划在年前 4 个月提出;季度
计划在季前 1 个月提出;月计划在月前 15 天提出。
5.系统(装置)停车大检修要做到:
(1)由一名副厂长全面负责大检修工作。
(2)在大检修前要成立大检修筹备领导小组,负责搞好检修
项目的落实,物资准备、施工准备,劳动力的准备和开、停车置
换方案的拟订等工作。
(3)组织和指挥大检修的人员要统一计划、统一指挥和统一
行动。要做到“三个面向”(即面向群众、面向基层、面向生产)和
“五到现场”(即思想工作到现场、生产指挥到现场、材料供应到现
场、设计科研到现场、生活服务到现场)。切实抓好停车、置换、
检修、试压开车“四个环节”。
(4)大检修中必须严格质量检查和检修竣工验收工作,保质、
保量、按期完成检修任务,达到一次试车成功。检修完后,应进
行总结评比。
(5)会同有关部门做好安全保卫工作,防止发生事故。
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.严格认真执行设备检修计划,若确实需要调整,必须办理
批准手续
。设备中、小修计划调整由厂(矿)设备动力科批准;
大修计划调整,每年六月份由厂(矿)设备动力科组织进行,并
报上级主管部门批准。
7.结合设备大、中修实现技术革新的(如改革结构、使用新
材料配件)应由车间向厂(矿)设备动力科提出报告并附图纸说
明,批准后方可执行。重大革新由厂(矿)设备动力科报上级主
管部门批准。
8.设备大修需要有大修方案。复杂工程,需要绘制网络图。
大修方案包括:检查内容、质量要求、工程进度、劳动力、备品
配件、材料、特殊工器具需用量、试车验收规程、安全措施等。
设备的大修方案确定后,有关部门要做好材料、备品配件的供应
和劳动力的准备工作。施工前,设备动力科组织落实,确保大修
工作顺利完成。
9.设备检修必须严格办理设备交接手续,严守检修安全技术
规程,施工单位在检修前按规定办理签证检修任务书及动火证等
手续。生产车间负责对停车的设备进行处理,合格后交施工单位,
并派专人帮助施工人员联系处理有关安全事宜。施工现场应设安
全防护栏杆或标记,以确保安全检修。
10.设备检修要严格执行检修方案和检修规程。若检修项目
进度、内容需要变更,质量要求遇到问题,必须向车间或设备动
力科报告,及时组织有关人员研究解决。
11.设备检修要把好质量关,采取自检、互检和专业检查相
结合的办法,并贯彻于施工的始终。主要承压承载部件要有鉴定
合格证。主要设备大修竣工验收由设备动力科组织;一般设备的
大修及所有设备的中修竣工验收由车间组织;施工单位要做到工
完、料净、场地清。
12.压力容器的检修,除按检修规程或方案验收外,还必须
执行压力容器管理的有关规定。
13.设备大、中修要有完整的检修记录;大修要有完整的交
工资料,并记入设备档案。
14.施工单位要按计划节约使用材料、配件,开展修旧利废,
检修后的余料、余配件必须按项目退库,不得转移使用,尽力节
约检修费用。
15.检修人员必须做到科学检修、文明施工、采用专用工具,
现场要清洁,摆放要整齐,对工程质量,要一丝不苟。
16.各车间每月必须做好设备检修执行情况报上级主管部门。
摘要:
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为使设备经常保持良好工作状态,及时消除设备缺陷,保证检修质量,延长设备使用寿命,节约检修时间,降低检修成本,特制订本制度。 1.设备检修分大修、中修、小修、系统(装置)停车大检修和事后维修。大修理费用由大修理基金支付;中修、小修费用由生产费用支付;系统(装置)停车大检修的费用按项目及检修分类分别支付。 2.实行科学文明检修,认真执行检修技术规程,企业设备动力部门必须严格控制大修理基金的使用。制定合理的检修定额,提高检修技术水平,逐步延长设备使用周期。 3.根据检修间隔期及设备检查中发现和存在的问题编制出设备大、中、小修计划,设备检修计划与生产计划同时制定,同时下达,同时检查考核。任何检...
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