设备管理的涵义

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　设备管理的分类

设备管理分为自有设备管理和租赁设备管理。自有设备按照设备折旧、使

用台班进行自有机械费的核算；租赁的机械费按照租赁时间和单价核算机械租

赁费；自有机械使用费、机械租赁费共同构成工程项目的机械费，进行成本核

算。

1.1 自有设备管理

根据设备使用计划进行设备的调配，提高设备使用效率，合理调配设备资

源，保证工程顺利施工，主要处理现场设备的日常管理及机械费的核算业务。

主要包括：使用计划、采购管理、库存管理、设备台帐管理、设备使用、设备

日常管理、机械费核算等。

1.2 设备租赁管理

根据工程预算和整体进度计划，结合自有设备情况制订设备租赁计划，合

理调配资源，提高设备利用率，确保工程顺利施工。根据租赁数量、租出时间、

退租时间、租赁单价核算租赁费，根据租赁费、赔偿费结合工程项目进行机械

料费的核算。主要包括：租赁计划、租赁合同管理、设备进场、机械出场、租

赁费用结算等费用结算支付。

设备管理基础工作内容

凭证管理、数据管理、档案资料管理和规章制度管理。

2.1 设备凭证管理

2.1.1 在设备的技术管理和经济管理中，用于记录设备管理和技术活动，

以及经济核算，并明确管理各方责任的书面证明，就是设备管理凭证。凭证是

随着设备物流和价值流的流向而传递的。传递过程中，有的环节需要保留作为

依据，所以凭证的联次设计要合理，并在每一联上注明所缴存的部门。凭证格

式一旦确定下来，就要保持相对的稳定性。

2.1.2 设备数据管理

2.1.2.1 数据管理是指通过对数据收集、处理加工和解释，使其成为对管

理决策有用的信息〔有的信息仍是以数据表示的）。它包括对数据进行收集、

分类、排序、检索、修改、存储、传输、计算、输出（报表或图形）等这一整

个过程。

2.1.2.2 设备数据，主要指设备管理与维修领域内所产生的数据。通过对

价值流（设备采购、维修等费用）的数据管理，使各级人员及时了解设备各项

费用的发生及流向，进行费用控制；同时，通过对凭证上的数据与实物核对，

避免资产流失。

2.1.2.3 设备分类与资产编号

在填写设备台账和卡片时，均要涉及设备资产编号，而资产编号又与设备

分类有关，必须实行统一的划分与编号。另外，为了便于设备管理和用计算机

进行数据处理，企业应对设备进行科学编码，使其既有识别，又利于用计算机

进行统计汇总。

2.1.2.4 设备资产状况统计，包括以下三方面：全部设备：指使用期在一

年以上，价值在行业规定限额以上，属于固定资产的所有设备；生产设备：指

直接或间接参加生产过程的设备，它是企业固定资产的重要组成部分；主要生

产设备：指设备修理复杂系数在规定限额及以上的生产设备，是生产设备的主

要组成部分。

2.1.2.5设备资产原值、净值及新度系数

该项统计反映企业每年设备资产规模和老化程度。设备新度系数为设备资

产净值与设备资产原值的比，是价值角度，反映报告期内企业设备新旧程度的

一个统计指标。通过该指标的统计分析，为企业制订设备更新规划提供依据。

设备资产原值、净值数据由企业财务主管部门提供，由设备管理部门固定

资产管理人员统计，填入表格。

　　

2.1.2.6 固定资产生产设备折旧率及年折旧金额

2.1.3 设备档案与资料管理

2.1.3.1 档案与资料的含义和区分

设备技术档案是指在设备管理的全过程中形成，并经整理应归档保存的图

纸、图表、文字说明、计算资料、照片、录像、录音带等科技文件与资料，通

过不断收集、整理、鉴定等工作归档建立的设备档案。

设备资料是指设备选型安装、调试、使用、维护、修理和改造所需的产品

样本、图纸、规程、技术标准、技术手册，以及设备管理的法规、办法和工作

制度等。

设备的档案和资料都是设备制造、使用、修理等项工作的一种信息方式，

是管理和修理过程中不可缺少的基本资料。设备档案与资料的区别是：①档案

具有专有的特征，资料具有通用的特征；②档案是从实际工作中积累汇集形成

的原始材料，具有丢失不可复得的特征；资料是经过加工、提炼形成的，往往

是经正式颁布和出版发行的。设备档案也是一种资料，是特殊的资料。

设备档案与资料的管理是指设备档案与资料的收集整理、存放保管、供阅

传递、修改更新等环节的管理。

2.1.3.2 档案与资料管理内容

设备档案一般包括设备前期与后期两部分。前期档案包括设各订购、随机

供给和安装验收的材料：后期档案包括使用后各种管理与修理的材料。

设备管理资料包括为加强设备管理，各级设备管理部门及企业所制订或编

写的法规、制度、规程、标准等资料。

2.1.4 设备规章制度管理

设备管理规章制度是指指导、检查有关设备管理工作的各种规定，是设备

管理、使用、修理各项工作实施的依据与检查的标准。设备管理规章制度可分

为管理和技术两大类。管理类包括管理制度和办法；技术类包括技术标准、工

作规程和工作定额。

2.1.5现场设备的安全管理

2.1.5.1 要注意高温天气对设备的影响，持续高温，设备高效运转，需要

注意温度过高的问题，防止设备燃烧和毁坏

2.1.5.2 要注意雨水对设备的影响，进入雨季时，需加强设备的防雨、防

潮工作

2.1.5.3 要注意连续工作对设备的影响。野外工程项目大多连续作战，设

备甚至超负荷运转，因此保养、维护要跟上。

2.1.5.4 要注意设备状况，设备高效运转，难免因“疲劳”出现损坏或不

在正常状态工作，带病作业，必然造成大的损失。

2.1.5.5要注意对“新手”的培训。对新上岗人员，要向他们交代清楚设

备的性能、操作规程、使用的的防护措施，经考核合格方可上岗。

2.1.5.6要注意加强对设备管理制度的学习，设备使用是有严格规定的，

必须经常学习，若不按制度规定领用设备，就难以落实设备管理制度因此，要

经常学习设备管理制度，在制度的约束下开展工作。

2.1.5.7要注意整改设备隐患。对已知的各种设备隐患，如钻机防护设备

不全、机器漏油漏电、开关不灵活、仪表刻度不准等等，要逐一检查核实，校

正完善，确保设备完好率。

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　设备管理的分类设备管理分为自有设备管理和租赁设备管理。自有设备按照设备折旧、使用台班进行自有机械费的核算；租赁的机械费按照租赁时间和单价核算机械租赁费；自有机械使用费、机械租赁费共同构成工程项目的机械费，进行成本核算。 1.1自有设备管理　　根据设备使用计划进行设备的调配，提高设备使用效率，合理调配设备资源，保证工程顺利施工，主要处理现场设备的日常管理及机械费的核算业务。主要包括：使用计划、采购管理、库存管理、设备台帐管理、设备使用、设备日常管理、机械费核算等。　　1.2设备租赁管理　　根据工程预算和整体进度计划，结合自有设备情况制订设备租赁计划，合理调配资源，提高设备利用率，确保工...

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