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某公司​​​​设备润滑管理制度

3.0 2024-10-19 0 0 19.99KB 6 页 6库币 海报
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一、设备润滑管理的任务
设备润滑管理是用科学的管理手段,按技术规范要求,实现设备的合理润滑和
节约用油,以达到$设备安全、正常运行。
二、设备润滑管理工作的“五定”与“三级过滤”
1、按设备润滑规定做到“五定”、“三级过滤“$,具体内容是:
五定:
⑴ 定点:按日常的润滑部位注油,不得遗漏。
⑵ 定人:设备的日常加油部位,$由操作工负责;定期加油部位,$由保养工
负责。
⑶ 定质:按设备要求选定润滑油(脂)品种,质量要合格。润滑油必须经过
“三级过滤”$,清洁无杂$物,方可加入润滑部位,禁止乱用油(脂)或用不干净
的油(脂)。
⑷ 定时:对设备的加油部位,按照规定的间隔时间,进行加油,清洗或更换
新油。
⑸ 定量:按设备标定的油位和数量,加足所选定的润滑油(脂)。
三级过滤:
⑴ 领油大桶到固定贮油箱。
⑵ 贮油到油壶。
⑶ 油壶到润滑部位。
2、滤网应符合下述规定:
透平油、冷冻机油、压缩机油、机械油一级过滤为 60 目,$二级过滤 80 目,
三级过滤为 100 目,汽缸油、齿轮油一级过滤为 40 目,二级过滤为 60 目,$三级
过滤为 8$0 目。特殊油品,按特殊规定执行。
3、自动注油装置,要经常检查油位、油温、油压、注油量,发现不正常,应及时
处理。
4、经常检查润滑部位的温度情况,轴承温度应保持在规定指标内。
5、常用阀的丝杆与螺母之间,要定期润滑,不常用阀门的丝杆与螺母之间,应用
润$滑油脂封死。
三、没备润滑管理的职责
1、设备管理部门润滑技术管理组的职责
$$1$$)制订润滑油料、擦拭材料、润滑工器具的消耗定额,组织各部门(车$ $
间)润滑站编制年、$ $$$$季、月用油计划,汇总报送供应部门。$ $
(2)制订润滑管理各项规章制度,必要时进行修改、完善。组织编制设备润
滑图表和有关技术$资料,指导各润滑站开展工作。
(3)组织编制年度设备清洗换油计划,检查计划实施情况。
(4)做好技术服务,协助基层解决润滑工作中的疑难问题,确定进口设备用
油国产化及油品代$用,逐步积累润滑技术资料,总推广的润滑工作经
(5)组织查、掌握漏油设备情况及其原因提出治建议,检查效果
交流治漏经。$
(6)学习掌握润滑新技术、新油品、新装置及国内外先进经并推广应用。
组织润滑技术与$培训,不断提高润滑工作人质。
2、润滑工技术人的职责
(1)组织与指导全设备润滑技术管理工作。定各项润滑管理制度及有关
的职责范、$考核办法,经领导批准后督促指导有关人员贯彻执行。
(2)编制部门设备润滑图表、卡片、规、图和润滑材料消耗定额及有关
润滑技术资料,供$润滑、操作和修工人使用。
(3)编制部门用的特种润滑油品、防锈油、清洗、润滑油的掺配代用及
再生利用工,$指导润滑工人、油脂制工人和操作工人正确制和使用润
滑油脂。
(4)指导润滑工人、化验员修工处理有关设备润滑的技术问题,协助设
备技术人改进设备润滑系统和装置,与设备润滑事故分析研究提高
滑工作人的技术能力
(5)收集国内润滑管理工作经和新油品、新装置技术资料,本厂
要,组织推广应$用和务技术培训
3、润滑工的职责
(1)熟悉负责区域每台设备的润滑系统、所用油品及要量。每天班前
规定操作工发油$(油壶制或送油到车间)。
(2)贯彻执行设备润滑“五定”与“三过滤”规定。
(3)巡回检查,督促操作工对设备进行正确的日常润滑;对不按规定加
者提出劝告$报告相关技术人处理。
(4)对设备贮油部位每周巡回检查补充加油,保持规定的油面高度,对油
杯补充润滑脂。$
(5)实施月设备清洗换油计划,在修工和操作工的合下按清洗换油工
进行,保油箱的清洗质量。
(6)每台设备油箱的换油量和耗油量登记到设备换油卡片上回收油及
退库计$报,并提出严重设备漏油清
7关人对负责区域的设备进行一润滑技术状态的全检查,
并记录在“设备润滑状态记录本”中;对在的问题及时安解决。
(8)合润滑技术人进行新品种油料的用,按要求做好记录
9)经常保持润滑工具、用具清洁,用擦干净,存放在工具柜里
(10)对质量不合格的油品不使用,及时报润滑工技术人处理。
4、操作工的润滑工作职责
(1)熟悉所操作设备的润滑系统和各部位的润滑方格按照润滑“五
定”要求正确合理润滑。
(2)班前检查加油。定期维护时,检查清洗油、油线、油、油
滤网、冷,$保持设备处于良好润滑状态
(3)现润滑故障能排除时,应及时通知维修工处理;发现油质和油箱
油时,及时通知$润滑工处理。
(4)修工、润滑工进行设备修、清洗和换油$。
(5)保持润滑油的清洁,按期更换清理油箱,止润滑油/腐蚀/
备。
(6)保管好自己使用的润滑工具,保持清洁完好;保好设备的润滑标
和加油点标
7每次换油作好记录,发现问题及时处理,换下的油及时回收
、现设备漏油的预防与管理
1、查、边治管,反复查、反复治格管。合设备查进行设备漏油和
理情况的$查,组织专业人负查漏点、找原因根据设备漏油的情况,进行
类排队,制订防治措施。对$于治理的漏点,查、边治,查明就治;对理难
大的漏点,应制定方,组织关;对$不具备条件的漏点,应积极创
造条件,逐步理。
2、按、封、、修、、改、换八字,对理漏油。对漏点,
能堵住$的,就采取堵、封施;、封不方,槽子、管
子把引回去;无法引回去的,$挡板铁盒接;对损坏、阀门、油
管、龙头进行修理,不的进行更换;对$漏的裂缝进行焊补;对设计和制
缺陷,进行改装。
3、加管理,固查、治效果
五、设备润滑的状态监测
时检查监测设备润滑状态,及时采取改善施,完善润滑装置,解决润滑
统存在的问题,$对润滑换油情况记录分析止油料质,不改善润滑况。
漏过好“查、、管”$三个环节,消设备润滑中的油品浪费
压、润滑事故分析
组织压、润滑事故分析。对于已经发压、润滑事故决不过,及时
组织有关部门$领导及关人场认真仔细地分析研究并且做到“三不
过”,事故原因查不清过;$责任不实不过;今后改进施不
实不过。做到以不在或减少生相同类似事故
、润滑脂(油)的
1.润滑脂的
(1)
装应当密好,避免灰尘水分入,避免使用过大的装。
(2)装运
运和装润滑脂,应轻取轻放好是竖立辟免重地碰摔
中要好,作好$防风雨措施。运时,好用三轮车或机动车,不要沿桶的
边缘来滚动。
(3)贮保管
润滑脂应当尽内贮避免内贮存条件的,
防风雨灰尘$污染施。油内温度化不过大。贮过期产品,
使分析,合格能使用。
2.润滑油储存
(1)储存
油桶能储存靠近蒸汽管或加器的区域。各的润滑油应用系统
地排,方便用。已储存较的应先使用,不宜被新到的货阻挡提用。
(2)外储存
架起帐篷防水帆布可保油桶雨水,必须储存
十多厘米子上,$以受潮而损坏;油桶应使其盖上
线上油桶必须桶塞朝的$$方向摆时,应乘着油桶之一
使其倾斜塞联起线要与平行,$得使远离的开
口处。
、加油时注应的
1.负责加油的人遵守加油的有关规定。
2.加油人所用的加油工具、加油、加油壶,应加油润滑管理人
。$
3.领到加油工具检查擦拭干净,方可润滑油加入机械内。
4.加油人照加油工作按照机械的加油顺序依加油。
5.一机械加油时,加油人应在机械操作人机械方可进行加
油工作,切勿自开关机械.
6.加油人经加完油的轴承,感觉声音异常或温度过,应立即
告上级。对任$轴承温度可疑时,应特加油数(常在
正常运下的轴承温度应在$60以下)。
7.有油漏油,或不正常情,应时修正或报保养管处
理。$
8.加油时应时保持机械部位的清洁。
9.机械操作人不得使加油人但如润滑时,应管。
、对人培训
对应用的新设备、新产品及时编制各项规章制度及培训材料,及时对操作工、
润滑工、修$工进行培训使其能更好的入运行。时,对原来所编
制的材进行不的更新和修改,$使其应现设备。对操作工、润滑工
修工进行定期和不定期培训考试提高操作工、$润滑工、修工技术
平,创造技术的,为设备更好的运行$供有的技术
持和修技术平。
、润滑油常规项目分析
1.抗泡沫2.点或点 3.度指数 4.5.酸值 6.7.度 8.残炭
9.防腐蚀性 10.橡胶适11.水酸碱 12.点 13.化安定14.防锈性能
15.水分 16.密度及17.抗乳18.机械杂质
一、润滑油管清洗
新的设备在加工和组装过些金属加工防锈油、脂,这些油品
极性$物质。有的设备在出厂前要进行时用的
油用户也不清。在设备加工过$中金属屑残留在设备内。
新设备加油不清洗,所有这些杂质都会进入润滑油中,$这会严重影响润滑油
使性能清洗工下:以表性剂基化合物为清$洗
有关进油管,过清洗,在润滑油管系统内进行
闭路循,以$油、化学清洗和油置换的方,对发机组的润滑油管
系统进行体清洗。
二、回收
制定格的回收定额,不得意丢弃烧掉,以减少污染。设备清洗
换油时所$应用清洗质清洗清洗油用过后回收,经沉淀过滤后重复
使用。
注:设备润滑加油标
(一)润滑油箱油位应保持在油箱的$2/3$以
(二)油代油润滑:
1、径 D=$2540 毫米时,油位度应保持在 D/4。
2、径 D=4560 毫米时,油位度应保持在 D/5。
3、径 D=70100 毫米时,油位度应保持在 D/6
(三)油润滑
1、$n>3000$/分时油位,油位在轴承下部以下,于滚
2、n=15003000$/分时,油位在轴承下部不得
下部上缘。$
3、n<1500$/分时,油位在轴承下部上缘下部
)油脂润滑:
1、$n>3000$/分时,加脂量在轴承箱容积的$1/3。
2、$n<3000$/分时,加脂量在轴承容积的$1/2。
(五)机的润滑:
1、园柱齿轮机时,油齿轮下齿的 23$
2、齿轮时,油中一齿轮的全齿
3、机时:
若涡杆在方时,油位轮齿的 2-3
若涡杆在轮下方或时,杆螺丝的度。$
摘要:

一、设备润滑管理的任务设备润滑管理是用科学的管理手段,按技术规范要求,实现设备的合理润滑和节约用油,以达到 设备安全、正常运行。二、设备润滑管理工作的“五定”与“三级过滤”1、按设备润滑规定做到“五定”、“三级过滤“ ,具体内容是:五定:⑴定点:按日常的润滑部位注油,不得遗漏。⑵定人:设备的日常加油部位, 由操作工负责;定期加油部位, 由保养工负责。⑶定质:按设备要求选定润滑油(脂)品种,质量要合格。润滑油必须经过“三级过滤” ,清洁无杂 物,方可加入润滑部位,禁止乱用油(脂)或用不干净的油(脂)。⑷定时:对设备的加油部位,按照规定的间隔时间,进行加油,清洗或更换新油。 ⑸定量:按设备标定的油...

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