农民专业合作社文化建设指南

3.0 2024-10-19 0 0 119.43KB 15 页 5库币海报

农民专业合作社文化建设指南
第一章 农民专业合作社文化概述............................................................................................... 5
1.1 农民专业合作社文化内涵............................................................................................. 5
1.1.1 价值观念：农民专业合作社文化以社会主义核心价值观为指导，倡导诚信、合
作、创新、共赢的价值观念。............................................................................................. 5
1.1.2 行为规范：农民专业合作社文化强调成员之间相互尊重、平等互助、公平竞争、
团结协作，形成良好的道德风尚。..................................................................................... 5
1.1.3 制度体系：农民专业合作社文化体现在完善的组织架构、管理制度、运行机制等
方面，为合作社的稳定发展提供保障。............................................................................. 5
1.1.4 物质载体：农民专业合作社文化通过产品、品牌、设施等物质载体展现出来，是
合作社形象的具体体现。..................................................................................................... 5
1.1.5 精神风貌：农民专业合作社文化强调积极向上的精神风貌，激发成员的创业激
情和创新能力，为合作社发展提供动力。.......................................................................... 5
1.2 农民专业合作社文化建设的意义................................................................................. 5
1.2.1 提高合作社内部凝聚力：加强合作社文化建设，有助于增强成员之间的信任与
合作，提高内部凝聚力，为合作社的发展奠定坚实基础。..............................................5
1.2.2 增强合作社的市场竞争力：优秀的合作社文化能够提升产品品质、塑造品牌形
象、拓展市场份额，增强合作社的市场竞争力。..............................................................6
1.2.3 促进合作社可持续发展：农民专业合作社文化强调创新、绿色发展，有助于提
高资源利用效率，实现合作社的可持续发展。.................................................................. 6
1.2.4 传承和弘扬农耕文化：加强合作社文化建设，有助于挖掘和传承农耕文化，促
进农村文化的繁荣发展。..................................................................................................... 6
1.2.5 提升农民素质：合作社文化建设有利于提高农民的思想道德素质、科学文化素
质和职业技能，为农村人才储备提供支持。...................................................................... 6
1.2.6 推动农村和谐社会建设：农民专业合作社文化强调公平、公正、公开，有利于化
解农村社会矛盾，推动农村和谐社会建设。...................................................................... 6
第二章 农民专业合作社文化建设基本原则............................................................................... 6
2.1 尊重农民主体地位......................................................................................................... 6
2.2 弘扬优秀传统文化......................................................................................................... 6
2.3 注重实践与创新............................................................................................................. 6
第三章 农民专业合作社组织结构与制度文化建设.................................................................... 6
3.1 组织结构优化................................................................................................................ 6
3.1.1 合理划分职能：根据合作社的运营特点和业务需求，合理划分各部门的职能，
保证各部门之间协同合作，提高工作效率。...................................................................... 6
3.1.2 精简管理层级：简化管理层级，降低管理成本，提高决策效率。鼓励扁平化管
理，强化部门之间的沟通与协作。..................................................................................... 7
3.1.3 强化人才队伍建设：注重人才培养，选拔具有专业技能和管理能力的人员担任
关键岗位，提升合作社的整体竞争力。............................................................................. 7
3.1.4 建立健全激励机制：设立合理的薪酬和晋升制度，激发员工的工作积极性和创
造力，促进合作社的可持续发展。..................................................................................... 7
3.2 制度文化建设要点......................................................................................................... 7

3.2.1 制定明确的规章制度：保证合作社各项业务活动有章可循，规范员工行为，维
护合作社的正常运营。......................................................................................................... 7
3.2.2 强化制度宣传与培训：加强对员工的制度宣传和培训，提高员工对制度的认知
和遵守程度，形成良好的制度文化氛围。.......................................................................... 7
3.2.3 倡导诚信为本：弘扬诚信文化，树立合作社良好的社会形象，增强合作社的市
场竞争力。............................................................................................................................ 7
3.2.4 强化责任担当：明确各部门和员工的责任，鼓励主动承担责任，形成积极向上
的工作氛围。........................................................................................................................ 7
3.3 制度落实与监督............................................................................................................. 7
3.3.1 建立健全监督机制：设立专门部门或岗位，对制度的执行情况进行监督、检查，
保证制度落实到位。............................................................................................................. 7
3.3.2 强化内部审计：定期对合作社的财务、业务等方面进行审计，发觉问题及时纠
正，防范风险。.................................................................................................................... 7
3.3.3 严肃处理违规行为：对违反制度的行为，要严肃处理，形成震慑，防止类似问
题再次发生。........................................................................................................................ 7
3.3.4 持续改进制度：根据合作社发展需要和外部环境变化，不断优化和完善制度，
提高制度适应性和有效性。................................................................................................. 7
第四章 农民专业合作社价值观培育........................................................................................... 7
4.1 核心价值观的确立......................................................................................................... 7
4.1.1 立足农业生产：农民专业合作社应确立以服务农业生产为核心的价值取向，强
化粮食安全、农产品质量、生态保护等方面的意识。......................................................7
4.1.2 社员利益优先：合作社应以提高社员收入、改善社员生活为宗旨，保证社员在
合作社发展中享有公平、合理的收益。............................................................................. 8
4.1.3 共同富裕：合作社应秉承共同富裕的原则，通过优化资源配置、加强内部合作，
实现全体社员共同发展。..................................................................................................... 8
4.1.4 创新与传承：合作社应注重技术创新、管理创新，传承优秀传统文化，推动合
作社持续发展。.................................................................................................................... 8
4.2 价值观传播与普及......................................................................................................... 8
4.2.1 教育培训：开展农民专业合作社价值观教育培训，提高社员对合作社价值观的
认识和理解。........................................................................................................................ 8
4.2.2 文化活动：组织丰富多彩的文化活动，传播合作社价值观，增强社员的归属感
和凝聚力。............................................................................................................................ 8
4.2.3 宣传推广：利用各类媒体，宣传合作社的成功经验和先进典型，扩大合作社价
值观的影响力。.................................................................................................................... 8
4.2.4 交流合作：加强与其他合作社的交流合作，借鉴先进价值观，促进合作社共同
发展。.................................................................................................................................... 8
4.3 价值观实践与传承......................................................................................................... 8
4.3.1 社员行为规范：制定社员行为规范，引导社员践行合作社价值观，树立良好的
合作社形象。........................................................................................................................ 8
4.3.2 内部管理制度：完善内部管理制度，保证合作社运营与价值观相一致，形成良
好的合作社氛围。................................................................................................................ 8
4.3.3 生产经营活动：将合作社价值观融入生产经营活动，提高产品质量，增强合作
社的市场竞争力。................................................................................................................ 8
4.3.4 传承与创新：在传承优秀传统文化的基础上，不断创新发展合作社价值观，使

之与时俱进，适应农民专业合作社的发展需求。..............................................................8
3.5 社会责任：积极承担社会责任，参与公益事业，展示合作社的良好形象，为社
会和谐发展贡献力量。......................................................................................................... 8
第五章 农民专业合作社团队精神与凝聚力建设........................................................................ 8
1 团队精神培育................................................................................................................ 8
1.1 强化团队意识............................................................................................................. 8
1.2 建立激励机制............................................................................................................. 9
1.3 培养团队领导力......................................................................................................... 9
2 凝聚力提升策略............................................................................................................. 9
2.1 强化共同目标............................................................................................................. 9
2.2 增进相互信任............................................................................................................. 9
2.3 注重成员关怀............................................................................................................. 9
3 团队协作与沟通............................................................................................................. 9
3.1 建立有效沟通机制..................................................................................................... 9
3.2 培养团队协作能力..................................................................................................... 9
3.3 强化团队角色认知..................................................................................................... 9
3.4 激发团队创新精神................................................................................................... 10
第六章 农民专业合作社形象与品牌文化建设.......................................................................... 10
1 形象塑造策略.............................................................................................................. 10
1.1 明确形象定位........................................................................................................... 10
1.2 优化视觉识别系统................................................................................................... 10
1.3 加强内部文化建设................................................................................................... 10
2 品牌文化构建.............................................................................................................. 10
2.1 确立品牌理念........................................................................................................... 10
2.2 品牌故事挖掘........................................................................................................... 10
2.3 品牌形象塑造........................................................................................................... 10
3 品牌推广与维护........................................................................................................... 10
3.1 制定品牌推广策略................................................................................................... 10
3.2 拓展销售渠道........................................................................................................... 10
3.3 监测品牌形象........................................................................................................... 11
3.4 加强品牌维权........................................................................................................... 11
第七章 农民专业合作社技术创新与传承................................................................................. 11
1 技术创新的重要性....................................................................................................... 11
2 技术传承与培训........................................................................................................... 11
3 技术创新实践与推广................................................................................................... 11
第八章 农民专业合作社文化活动策划与组织.......................................................................... 12
1 文化活动策划要点....................................................................................................... 12
1.1 确定活动目标：明确文化活动的目的，提升农民专业合作社的凝聚力，丰富社
员文化生活，促进合作社发展。....................................................................................... 12
1.2 分析受众需求：充分了解合作社成员的文化需求，保证活动内容符合实际，提
高活动参与度。.................................................................................................................. 12
1.3 确定活动主题：结合合作社特点，选定具有特色和创意的活动主题，提高活动
的影响力和吸引力。........................................................................................................... 12
1.4 设计活动内容：围绕活动主题，设计丰富多彩、富有教育意义的活动内容，注

重寓教于乐。...................................................................................................................... 12
1.5 制定活动方案：明确活动时间、地点、参与人员、预算等，保证活动策划的可行
性。...................................................................................................................................... 12
1.6 预估活动效果：对活动效果进行预估，为活动组织和管理提供依据。.............12
2 文化活动组织与管理................................................................................................... 12
2.1 成立组织机构：设立文化活动筹备组，明确各部门职责，保证活动顺利进行。
.............................................................................................................................................. 12
2.2 制定详细计划：对活动方案进行细化，明确各项工作的时间节点和责任人。..12
2.3 落实活动资源：积极争取外部支持，合理调配内部资源，保证活动所需人力、
物力、财力得到保障。....................................................................................................... 12
2.4 宣传推广：通过多种渠道，广泛宣传文化活动，提高社员参与度。.................13
2.5 活动实施：按照计划有序开展活动，保证活动顺利进行。.................................13
2.6 现场管理：加强活动现场的组织和调度，保证活动安全、有序进行。.............13
2.7 跟踪报道：及时记录活动过程，通过媒体报道，扩大活动影响力。.................13
3 文化活动评估与改进................................................................................................... 13
3.1 评估方法：通过问卷调查、访谈、观察等方式，收集活动反馈信息。.............13
3.2 评估内容：评估活动的效果、组织管理、资源利用、参与度等方面。.............13
3.3 评估结果分析：对评估结果进行分析，总结活动经验和不足。.........................13
3.4 改进措施：针对评估结果，提出相应的改进措施，为今后文化活动提供借鉴。
.............................................................................................................................................. 13
3.5 案例总结：整理活动策划、组织、评估全过程资料，形成案例，为今后工作提供
参考。.................................................................................................................................. 13
第九章 农民专业合作社文化宣传与推广................................................................................. 13
1 文化宣传途径与方法................................................................................................... 13
1.1 宣传途径.................................................................................................................. 13
1.2 宣传方法.................................................................................................................. 13
2 文化推广策略.............................................................................................................. 14
2.1 内部推广.................................................................................................................. 14
2.2 外部推广.................................................................................................................. 14
3 媒体合作与舆情管理................................................................................................... 14
3.1 媒体合作.................................................................................................................. 14
3.2 舆情管理.................................................................................................................. 14
第十章 农民专业合作社文化建设评估与持续改进.................................................................. 15
1 文化建设评估指标体系............................................................................................. 15
1.1 文化价值观认同度：评估合作社成员对合作社文化理念的认同程度，包括对合
作社宗旨、愿景、价值观等方面的认知与认同。............................................................15
1.2 文化活动参与度：评估合作社成员参与文化建设的积极性，包括参加文化活动
的人数、频率、活动类型等。........................................................................................... 15
1.3 文化传播效果：评估合作社文化建设的传播效果，包括合作社内外部对合作社
文化的了解程度、认同度以及口碑。............................................................................... 15
1.4 文化制度建设：评估合作社文化制度的建设情况，包括文化理念的落实、文化
活动的组织与管理、文化培训等。................................................................................... 15
1.5 文化成果转化：评估合作社文化建设对成员行为、合作社发展等方面的实际影
响，如成员凝聚力、合作社业绩等。............................................................................... 15

10.2 评估方法与流程......................................................................................................... 15
10.2.1 评估方法：采用定量与定性相结合的评估方法，包括问卷调查、访谈、观察、数
据分析等。.......................................................................................................................... 15
10.2.2 评估流程：............................................................................................................. 15
10.3 持续改进策略与实施................................................................................................. 15
10.3.1 建立长效机制：将文化建设纳入合作社发展规划，制定相关政策，保证文化建
设的持续性。...................................................................................................................... 15
10.3.2 加强培训与宣传：提高合作社成员对文化建设的认识，增强其参与文化建设的
积极性。.............................................................................................................................. 15
10.3.3 优化文化活动：丰富活动类型，提高活动质量，增强成员的归属感和凝聚力。
.............................................................................................................................................. 16
10.3.4 强化制度建设：完善文化制度建设，保证文化理念在实际工作中得到落实。.16
10.3.5 激励与约束并重：对积极参与文化建设的成员给予表彰和奖励，对不履行文化
建设义务的成员进行约束和整改。................................................................................... 16
10.3.6 定期评估与调整：定期对合作社文化建设进行评估，根据评估结果调整改进策
略，保证文化建设的有效性。........................................................................................... 16
第一章 农民专业合作社文化概述
1.1 农民专业合作社文化内涵
农民专业合作社文化是指在农民专业合作社的创建、发展、运营过程中形成
的具有特定价值观念、行为规范、制度体系、物质载体和精神风貌的一种综合性
文化现象。它主要包括以下几个方面：
1.1.1 价值观念：农民专业合作社文化以社会主义核心价值观为指导，倡
导诚信、合作、创新、共赢的价值观念。
1.1.2 行为规范：农民专业合作社文化强调成员之间相互尊重、平等互助、
公平竞争、团结协作，形成良好的道德风尚。
1.1.3 制度体系：农民专业合作社文化体现在完善的组织架构、管理制度、
运行机制等方面，为合作社的稳定发展提供保障。
1.1.4 物质载体：农民专业合作社文化通过产品、品牌、设施等物质载体展
现出来，是合作社形象的具体体现。
1.1.5 精神风貌：农民专业合作社文化强调积极向上的精神风貌，激发成
员的创业激情和创新能力，为合作社发展提供动力。
1.2 农民专业合作社文化建设的意义
农民专业合作社文化建设具有以下重要意义：

1.2.1 提高合作社内部凝聚力：加强合作社文化建设，有助于增强成员之

间的信任与合作，提高内部凝聚力，为合作社的发展奠定坚实基础。

1.2.2 增强合作社的市场竞争力：优秀的合作社文化能够提升产品品质、塑

造品牌形象、拓展市场份额，增强合作社的市场竞争力。

1.2.3 促进合作社可持续发展：农民专业合作社文化强调创新、绿色发展，

有助于提高资源利用效率，实现合作社的可持续发展。

1.2.4 传承和弘扬农耕文化：加强合作社文化建设，有助于挖掘和传承农

耕文化，促进农村文化的繁荣发展。

1.2.5 提升农民素质：合作社文化建设有利于提高农民的思想道德素质、科

学文化素质和职业技能，为农村人才储备提供支持。

1.2.6 推动农村和谐社会建设：农民专业合作社文化强调公平、公正、公开

有利于化解农村社会矛盾，推动农村和谐社会建设。

第二章农民专业合作社文化建设基本原则

2.1 尊重农民主体地位

农民专业合作社的文化建设应充分尊重农民的主体地位，发挥农民的积极

性、主动性和创造性。在文化建设过程中，要保证农民的意见和建议得到充分听

取和采纳，让农民在合作社中享有平等的参与和发展权利。尊重农民主体地位的

原则有利于增强农民的归属感、责任感和荣誉感，为合作社的健康发展奠定坚实

基础。

2.2 弘扬优秀传统文化

农民专业合作社的文化建设应深入挖掘和传承中华民族优秀传统文化，将

优秀传统文化融入合作社的日常经营和活动中。通过弘扬优秀传统文化，提升合

作社成员的道德素质，培养团结互助、诚实守信、敬业奉献的精神风貌。同时注

重将优秀传统文化与现代合作社制度相结合，为合作社发展提供精神动力。

2.3 注重实践与创新

农民专业合作社的文化建设要紧密结合实际，注重实践与创新。，要总结合

作社在发展过程中的成功经验，形成具有自身特色的文化内涵；另，要敢于突

破传统束缚，积极摸索适应新形势、新要求的文化建设新路径。实践与创新相结

合的原则有助于推动合作社文化建设的持续发展，提高合作社的核心竞争力。

第三章农民专业合作社组织结构与制度文化建设

3.1 组织结构优化

3.1.1 合理划分职能：根据合作社的运营特点和业务需求，合理划分各部

门的职能，保证各部门之间协同合作，提高工作效率。

3.1.2 精简管理层级：简化管理层级，降低管理成本，提高决策效率。鼓励

扁平化管理，强化部门之间的沟通与协作。

3.1.3 强化人才队伍建设：注重人才培养，选拔具有专业技能和管理能力

的人员担任关键岗位，提升合作社的整体竞争力。

3.1.4 建立健全激励机制：设立合理的薪酬和晋升制度，激发员工的工作

积极性和创造力，促进合作社的可持续发展。

3.2 制度文化建设要点

3.2.1 制定明确的规章制度：保证合作社各项业务活动有章可循，规范员

工行为，维护合作社的正常运营。

3.2.2 强化制度宣传与培训：加强对员工的制度宣传和培训，提高员工对

制度的认知和遵守程度，形成良好的制度文化氛围。

3.2.3 倡导诚信为本：弘扬诚信文化，树立合作社良好的社会形象，增强

合作社的市场竞争力。

3.2.4 强化责任担当：明确各部门和员工的责任，鼓励主动承担责任，形

成积极向上的工作氛围。

3.3 制度落实与监督

3.3.1 建立健全监督机制：设立专门部门或岗位，对制度的执行情况进行

监督、检查，保证制度落实到位。

3.3.2 强化内部审计：定期对合作社的财务、业务等方面进行审计，发觉问

题及时纠正，防范风险。

3.3.3 严肃处理违规行为：对违反制度的行为，要严肃处理，形成震慑，

防止类似问题再次发生。

3.3.4 持续改进制度：根据合作社发展需要和外部环境变化，不断优化和

完善制度，提高制度适应性和有效性。

第四章农民专业合作社价值观培育

4.1 核心价值观的确立

4.1.1 立足农业生产：农民专业合作社应确立以服务农业生产为核心的价

值取向，强化粮食安全、农产品质量、生态保护等方面的意识。

4.1.2 社员利益优先：合作社应以提高社员收入、改善社员生活为宗旨，保

证社员在合作社发展中享有公平、合理的收益。

4.1.3 共同富裕：合作社应秉承共同富裕的原则，通过优化资源配置、加强

内部合作，实现全体社员共同发展。

4.1.4 创新与传承：合作社应注重技术创新、管理创新，传承优秀传统文化

推动合作社持续发展。

4.2 价值观传播与普及

4.2.1 教育培训：开展农民专业合作社价值观教育培训，提高社员对合作

社价值观的认识和理解。

4.2.2 文化活动：组织丰富多彩的文化活动，传播合作社价值观，增强社

员的归属感和凝聚力。

4.2.3 宣传推广：利用各类媒体，宣传合作社的成功经验和先进典型，扩

大合作社价值观的影响力。

4.2.4 交流合作：加强与其他合作社的交流合作，借鉴先进价值观，促进

合作社共同发展。

4.3 价值观实践与传承

4.3.1 社员行为规范：制定社员行为规范，引导社员践行合作社价值观，

树立良好的合作社形象。

4.3.2 内部管理制度：完善内部管理制度，保证合作社运营与价值观相一

致，形成良好的合作社氛围。

4.3.3 生产经营活动：将合作社价值观融入生产经营活动，提高产品质量，

增强合作社的市场竞争力。

4.3.4 传承与创新：在传承优秀传统文化的基础上，不断创新发展合作社

价值观，使之与时俱进，适应农民专业合作社的发展需求。

4.3.5 社会责任：积极承担社会责任，参与公益事业，展示合作社的良好

形象，为社会和谐发展贡献力量。

第五章农民专业合作社团队精神与凝聚力建设

5.1 团队精神培育

5.1.1 强化团队意识

农民专业合作社要注重培养成员的团队意识，使其认识到团队协作的重要

性。通过组织内部培训和集体活动，加强成员间的互动交流，促进彼此了解，形

成共同价值观。

5.1.2 建立激励机制

建立科学合理的激励机制，鼓励成员为团队目标努力奋斗。将个人利益与团

队利益相结合，激发成员的积极性和创造性，为团队发展贡献力量。

5.1.3 培养团队领导力

选拔具有领导才能的成员担任团队领导，培养其领导力，使其能够带领团

队高效地开展工作。同时鼓励团队成员相互学习，提升整体领导力水平。

5.2 凝聚力提升策略

5.2.1 强化共同目标

明确合作社的发展目标，使之成为成员共同追求的目标。通过不断强化共同

目标，增强成员的归属感和使命感，提升团队凝聚力。

5.2.2 增进相互信任

通过开展团队活动，加强成员间的沟通与交流，增进相互信任。信任是团队

凝聚力的基石，要努力消除成员间的猜疑和隔阂，营造和谐团队氛围。

5.2.3 注重成员关怀

关心成员的工作和生活，及时解决他们的困难和问题。让成员感受到团队的

温暖，增强其对团队的依赖和忠诚度。

5.3 团队协作与沟通

5.3.1 建立有效沟通机制

建立健全团队沟通机制，保证信息畅通无阻。鼓励成员之间开展积极、开放

诚实的沟通，提高团队协作效率。

5.3.2 培养团队协作能力

通过开展团队协作项目，使成员在实践中学会协作。培养成员的团队协作能

力，提高团队整体执行力。

5.3.3 强化团队角色认知

明确团队成员的角色定位，使成员认识到自己在团队中的责任和使命。通过

不断强化团队角色认知，提高团队协作效果。

5.3.4 激发团队创新精神

鼓励成员敢于创新，为团队发展提供新思路。激发团队创新精神，提升团队

竞争力，促进合作社持续发展。

第六章农民专业合作社形象与品牌文化建设

6.1 形象塑造策略

6.1.1 明确形象定位

农民专业合作社应结合自身特色和优势，明确形象定位，塑造独具特色的

合作社形象。形象定位应充分考虑地域文化、产业特点、产品属性等因素。

6.1.2 优化视觉识别系统

设计简洁、易识别的合作社标识，规范使用在合作社各类宣传资料、产品包

装等方面。同时统一合作社的色调、字体等视觉元素，提升整体形象。

6.1.3 加强内部文化建设

培育合作社成员的团队精神和责任感，强化合作社的凝聚力。通过组织文化

活动、培训等方式，提升成员的综合素质，树立良好的合作社形象。

6.2 品牌文化构建

6.2.1 确立品牌理念

结合合作社的产业特点、地域文化和市场需求，确立独特的品牌理念，使之

成为合作社发展的灵魂。

6.2.2 品牌故事挖掘

深入挖掘合作社的历史、传统、人物等元素，创作富有感染力的品牌故事，

提升品牌的文化内涵。

6.2.3 品牌形象塑造

结合合作社的产品特点，塑造具有竞争力的品牌形象。注重产品品质、包装

设计、服务水平等方面的提升，增强品牌的市场竞争力。

6.3 品牌推广与维护

6.3.1 制定品牌推广策略

根据市场需求和合作社实际情况，制定切实可行的品牌推广策略，包括线

上线下活动、媒体宣传、合作伙伴关系建立等。

6.3.2 拓展销售渠道

积极拓展线上线下销售渠道，提高合作社产品市场份额。加强与大型商超、

电商平台等合作，提升品牌知名度。

6.3.3 监测品牌形象

建立品牌形象监测机制，关注消费者对合作社及产品的评价，及时调整品

牌策略，保证品牌形象稳定发展。

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

亲！下载文档到电脑，查找使用更方便

开通VIP 海量精品免费下载，VIP免费文档当前共计100000+，合计每篇下载不到2厘

5 库币 0人已下载

直接下载

摘要：

农民专业合作社文化建设指南第一章农民专业合作社文化概述...............................................................................................51.1农民专业合作社文化内涵.............................................................................................51.1.1价值观念：农民专业合作社文化以社会主义核心价值观为指导，倡导诚信、合作、创新、共赢的价值观念。....................

展开>> 收起<<

农民专业合作社文化建设指南.doc

共15页,预览15页

还剩页未读，继续阅读

温馨提示：66文库网--作为在线文档分享平台，一直注重给大家带来优质的阅读体验；让知识分享变得简单、有价值；海量文档供您查阅下载，让您的工作简单、轻松而高效！ 1. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 2. 66文库网仅提供信息存储空间，仅对广大用户、作者上传内容的表现方式做保护处理，对上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不对下载的任何内容负责。 3. 广大用户、作者上传的文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 4. 本站不保证、不承担下载资源内容的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

农民专业合作社文化建设指南

相关推荐

猜您喜欢

举报选择: