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农民合作社管理实践指南

3.0 2024-10-19 0 0 120.96KB 16 页 5库币 海报
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农民合作社管理实践指南
1 章 农民合作社概述............................................................................................................... 4
1.1 农民合作社的定义与分类............................................................................................. 4
1.2 农民合作社的发展历程与现状..................................................................................... 4
2 章 农民合作社的组织与管理............................................................................................... 5
2.1 农民合作社的组织结构................................................................................................. 5
2.2 农民合作社的管理体系................................................................................................. 5
2.3 农民合作社的决策与监督机制..................................................................................... 5
3 章 农民合作社的注册与审批............................................................................................... 6
3.1 农民合作社的设立条件与程序..................................................................................... 6
3.1.1 设立条件.................................................................................................................... 6
3.1.2 设立程序.................................................................................................................... 6
3.2 农民合作社的注册手续与材料准备............................................................................. 6
3.2.1 注册手续.................................................................................................................... 6
3.2.2 材料准备.................................................................................................................... 7
3.3 农民合作社的审批与登记............................................................................................. 7
3.3.1 审批............................................................................................................................ 7
3.3.2 登记............................................................................................................................ 7
4 章 农民合作社的运营管理................................................................................................... 7
4.1 农民合作社的生产管理................................................................................................. 7
4.1.1 生产计划与组织......................................................................................................... 7
4.1.2 生产技术指导与培训................................................................................................. 7
4.1.3 生产资料采购与管理................................................................................................. 8
4.1.4 生产过程监控与质量控制......................................................................................... 8
4.2 农民合作社的市场营销................................................................................................. 8
4.2.1 市场调研与分析......................................................................................................... 8
4.2.2 产品定位与品牌建设................................................................................................. 8
4.2.3 营销渠道拓展与维护................................................................................................. 8
4.2.4 营销活动策划与执行................................................................................................. 8
4.3 农民合作社的财务管理................................................................................................. 8
4.3.1 财务制度建立与执行................................................................................................. 8
4.3.2 预算管理.................................................................................................................... 8
4.3.3 成本控制与核算......................................................................................................... 8
4.3.4 资金筹集与管理......................................................................................................... 9
4.3.5 财务报告与分析......................................................................................................... 9
5 章 农民合作社的人力资源管理........................................................................................... 9
5.1 农民合作社的人力资源配置......................................................................................... 9
5.1.1 人力资源规划............................................................................................................. 9
5.1.2 招聘与选拔................................................................................................................ 9
5.1.3 岗位职责与任职资格................................................................................................. 9
5.2 农民合作社的员工培训与发展..................................................................................... 9
5.2.1 培训需求分析............................................................................................................. 9
5.2.2 培训计划与实施......................................................................................................... 9
5.2.3 员工职业发展规划..................................................................................................... 9
5.3 农民合作社的激励机制............................................................................................... 10
5.3.1 绩效考核.................................................................................................................. 10
5.3.2 薪酬福利制度........................................................................................................... 10
5.3.3 奖惩制度.................................................................................................................. 10
5.3.4 企业文化建设........................................................................................................... 10
6 章 农民合作社的质量管理与品牌建设.............................................................................. 10
6.1 农产品质量管理........................................................................................................... 10
6.1.1 建立完善的农产品质量管理体系。根据国家相关法律法规和标准,制定农产品
生产、加工、储存、运输等环节的操作规程。................................................................ 10
6.1.2 加强农产品生产过程控制。注重产地环境、品种选择、种植(养殖)技术、施肥用
药等方面的管理,保证农产品符合食品安全和质量要求。............................................10
6.1.3 加强农产品质量检测。建立健全农产品质量检测体系,对农产品进行定期检测
保证农产品质量稳定。....................................................................................................... 10
6.1.4 提高农产品包装和标识水平。规范农产品包装和标识,便于消费者识别和选购
优质农产品。...................................................................................................................... 10
6.2 农民合作社的品牌策划与推广................................................................................... 10
6.2.1 明确品牌定位。根据合作社的特点和优势,确定品牌核心价值,突出产品特色。
.............................................................................................................................................. 10
6.2.2 设计独特的品牌形象。包括品牌名称、标志、包装等,使之具有较高的辨识度和
吸引力。.............................................................................................................................. 11
6.2.3 制定品牌发展战略。结合市场需求和合作社发展规划,制定品牌长期发展战略。
.............................................................................................................................................. 11
6.2.4 开展品牌宣传与推广。利用传统媒体、网络媒体、媒体等种渠道,加
牌宣传力度,提品牌名度。....................................................................................... 11
6.2.5 加强品牌保护。注册标,打击侵权,维护品牌形象。.............................11
6.3 农民合作社的证与标志使用................................................................................... 11
6.3.1 开展产品证。励合作社积极参无公害农产品、绿色食品、有机食品等证,
提高产品品质和市场竞争力。........................................................................................... 11
6.3.2 实施质量管理体系证。ISO 9001 等国质量管理体证,规范合作
内部管理,提高产品质量。............................................................................................... 11
6.3.3 使用合作社标志。使用合作社标志,强消费者对合作社产品的任度。.11
6.3.4 规范证标志使用照认证机构的要求,使用证标志,不得擅
改变标志样式和使用范............................................................................................... 11
6.3.5 加强证标志理。建立健证标志使用管理制度,保证标志
合法、合规使用。.............................................................................................................. 11
7章 农民合作社的创新与推广...................................................................................... 11
7.1 农业创新概述....................................................................................................... 11
7.1.1 农业创新............................................................................................... 11
7.1.2 农业创新的类............................................................................................... 12
7.1.3 农业创新对农民合作社的影响........................................................................ 12
7.2 农民合作社的创新................................................................................... 12
7.2.1 农民合作社创新的动力与机制........................................................................ 12
7.2.2 农民合作社创新领域........................................................................... 12
7.2.3 农民合作社创新的实践案例........................................................................... 12
7.3 农民合作社的技术推广与培训................................................................................... 12
7.3.1 农民合作社技术推广的义与任务........................................................................ 12
7.3.2 农民合作社技术推广的模式途径........................................................................ 13
7.3.3 农民合作社技术培训的内容与方........................................................................ 13
8章 农民合作社的项目申报与实施...................................................................................... 13
8.1 农民合作社的项目申报指南....................................................................................... 13
8.1.1 项目申报的....................................................................................................... 13
8.1.2 项目申报的本要求............................................................................................... 13
8.1.3 项目申报的程序....................................................................................................... 14
8.2 农民合作社的项目策划与................................................................................... 14
8.2.1 项目策划的要点....................................................................................................... 14
8.2.2 项目编制的方法....................................................................................................... 14
8.3 农民合作社的项目实施与监管................................................................................... 14
8.3.1 项目实施的原则............................................................................................... 14
8.3.2 项目实施的步骤....................................................................................................... 14
8.3.3 项目监管........................................................................................................... 15
9章 农民合作社的策与法规............................................................................................. 15
9.1 农民合作社的相关............................................................................................... 15
9.1.1 国家........................................................................................................... 15
9.1.2 地方........................................................................................................... 15
9.2 农民合作社的法律法规............................................................................................... 15
9.2.1 农民业合作社法........................................................................................... 15
9.2.2 相关法律法规........................................................................................................... 15
9.3 农民合作社的优惠政策与扶持措........................................................................... 15
9.3.1 财政支持.................................................................................................................. 15
9.3.2 税收.................................................................................................................. 16
9.3.3 金融信贷支持........................................................................................................... 16
9.3.4 人培训与技术............................................................................................... 16
9.3.5 市场开拓与品牌建设............................................................................................... 16
9.3.6 支持........................................................................................................... 16
9.3.7 项目扶持.................................................................................................................. 16
第 10章 农民合作社的发展势与展.................................................................................... 16
10.1 农民合作社的发展机................................................................................. 16
10.1.1 发展机................................................................................................................ 16
10.1.2 ........................................................................................................................ 16
10.2 农民合作社的创新与发展模式................................................................................. 16
10.2.1 创新机制................................................................................................................ 17
10.2.2 发展模式................................................................................................................ 17
10.3 农民合作社的未来与战略规划.......................................................................... 17
10.3.1 未来................................................................................................................ 17
10.3.2 战略规划................................................................................................................ 17
1 章 农民合作社概述
1.1 农民合作社的定义与分类
农民合作社,农民为主体,按照自愿平等、利的
过资金、地、技术、信息等资源的共享,实现农业生产、加工、
等方面的合作互助,提高农民收入进农业发展的社会经济组织。
根据不同的分类标准,农民合作社为以下几
(1)业务范划分,农业生产合作、农产品加工合作、农产品销
合作、农业技术务合作等
(2)合作层次划分,为基层合作社、合社、社等
(3)按所有制质划分,集体有制合作社、股份合作制合作社、
有制合作社等。
1.2 农民合作社的发展历程与现状
国农民合作社的发展历程为以下几个阶段:
(1)初创阶段20 世纪初 1949 年:我国农民合作社源于 20 世纪初
在新中国成立之,农民合作社是在抗日根据地和解放区进行实践和摸索;
(2发展阶段1949年1978 年:新中国成立,农民合作社得到了快
发展,特别1950 年人民社的建立,使农民合作社进入了一个新
发展阶段;
(3)转型阶段1978 年 1990 年代:改革放以来,农实行家
包责任制,农民合作社进入了一个改革转型
41990 年国农民合作社进
阶段,合作社量和质量都得到了
目前我国农民合作社的现状为以下几个方面
(1)合作社迅速增长,覆盖领域不断宽;
(2)合作社内部管理逐步规范,运作机制不断完善
(3)合作社农业产业发展、农民增收等方面发挥了积极作用,成农业
化的重要力量
(4)扶持力度加,合作社发展环境日益优化。
2 章 农民合作社的组织与管理
2.1 农民合作社的组织结构
农民合作社的组织结构运行的,合理的组织结构有于提高合作
社的运营效一般来说,农民合作社的组织结构要包括以下几个部
(1)社员大会:合作社的力机构,责制定和修改合作社的章
程、罢免事会成员事会成员、批准合作社的发展规划、度工
作计划等。
(2)理事会:合作社的执行机构,责组织日常生产营活动,实施社员
大会的决,对外代表合作社。理事会由长、长和理组成。
(3)监事会:合作社的监督机构,责对理事会的执行情况进行监督,保
证合作社的合法权益不受侵犯。监事会由长、长和监组成。
(4)层:合作社的营管理责组织实施理事会的决策,开展
生产营活动,提高合作社的经济
(5)业务部门:根据合作社的业务范,设立相的业务部门生产
售部、财务等,责具体业务工作。
2.2 农民合作社的管理体系
农民合作社的管理体系要包括以下几个方面
(1)标管理体系明确合作社的发展标,分解为年标、部门目
标,形成完标体系。
(2)组织管理体系根据合作社的业务特点,合理设置组织机构,明确
部门的职责和权限,保证合作社的正常运行。
(3)人力资源管理体系培养和引进,建立健全激励机制,提高
合作社员工的积极性创造力。
(4)财务管理体系加强财务管理,保证合作社的资金安全,提高资金使
用效
(5)生产管理体系优化生产程,提高产品质量,降低生产成本。
(6)市场管理体系市场需求,制定市场战略,提高合作社的市场
力。
2.3 农民合作社的决策与监督机制
农民合作社的决策与监督机制保证合作社正常运行的重要环节。
(1)决策机制合作社的决策应当遵循开、明的原则社员大会
事会和监事会分别按照各自的职责范,对合作社的重大事项进行决策。
(2)监督机制合作社的监督要包括内部监督和外部监督。内部监督
事会负责,外部监督则依靠相关部门和社力量。
(3)激励机制建立有效的激励机制,励合作社成员和员工积极参与合
作社的营管理,提高合作社的体效
(4)风险管理机制建立健全风险管理机制,识别和范合作社营过程
风险,保证合作社的稳定发展。
以上组织与管理施,农民合作社可以实现内部团结、外部竞争力,
国农业现积极贡献
3 章 农民合作社的注册与审批
3.1 农民合作社的设立条件与程序
3.1.1 设立条件
农民合作社的设立需满足以下条件
(1)成员:由五个以上农民自愿组成
(2)营范围:主从事农业生产、加工、销务等活动
(3)出资要求成员按照约定出资,形成合作社的财产
(4)组织机构设立理事会、监事会等组织机构
(5)住所:定的住所
3.1.2 设立程序
(1)发开筹备讨论并通过合作社的设立方案;
(2)制定合作社章程,明确合作社的宗旨、业务范、组织结构等
(3)选产生理事会、监事会成员
(4)理工登记手续,领取营业执
3.2 农民合作社的注册手续与材料准备
3.2.1 注册手续
(1)向所在地工管理部门注册申请;
(2)工管理部门申请材料进行审,符合条件的予以受
(3)领取并填写《农民合作社设立登记申请表》;
(4)提交申请材料,等审批。
3.2.2 材料准备
(1)农民合作社设立登记申请表;
(2)合作社章程
(3)理事会、监事会成员名单;
(4)出资证明
(5)住所证明
(6)其他相关材料。
3.3 农民合作社的审批与登记
3.3.1 审批
管理部门在收到设立农民合作社的材料,进行审
查以下内容:
(1)是否符合设立条件
(2)申请材料是否齐全、符合法定形式;
(3)章程内容是否合法
(4)理事会、监事会成员是否符合法定条件。
3.3.2 登记
审批部门为农民合作社理登记手续,发营业执
。农民合作社营业执照颁发之日起正式成立。
4 章 农民合作社的运营管理
4.1 农民合作社的生产管理
4.1.1 生产计划与组织
农民合作社生产管理方面,要任务制定合理行的生产计划。根据市
场需求、合作社资源成员力,确定种植、养殖加工项目合理分配生产
任务。同时建立健全组织构,明确各部门职责,保证生产活动有序进行。
4.1.2 生产技术指导与培训
合作社生产技术的引进与推广,定期组织技术培训,提高成员的生
产技同时建立生产技术指导团队成员提生产过程的技术咨询和指导
保证产品质量和产量。
4.1.3 生产资料采购与管理
合作社采购生产资料,降低成本,提高采购效同时加强对生产资
料的管理,保证资的合理使用,防止费。
4.1.4 生产过程监控与质量控制
合作社要加强对生产过程的监控,保证生产规范执行。建立格的质量控制
体系,对产品进行质量检测,保证产品符合国家标准和市场需求。
4.2 农民合作社的市场营销
4.2.1 市场调研与分析
合作社需开展市场调研,了解市场需求、竞争势和消费者偏好根据市场
分析结,制定合的市场营销策略。
4.2.2 产品定位与品牌建设
明确合作社产品的市场定位,打造具有竞争力的品牌形象。过品牌建设,
提高产品名度和美誉度。
4.2.3 营销渠道拓展与维护
合作社要积极拓展销渠道,包括线线实体等。同时加强
与渠道合作伙伴的合作,维护良好关系,保证产品销稳定。
4.2.4 营销活动策划与执行
开展形式多样的营销活动,提高产品销量。结合线线活动,提高市场
加合作社收入
4.3 农民合作社的财务管理
4.3.1 财务制度建立与执行
建立健全财务管理制度,规范财务行格执行财务制度,保证合作社财
务状良好
4.3.2 预算管理
实施全面预算管理,合理分配资金,提高资金使用效
4.3.3 成本控制与核算
加强对成本的控制,降低生产成本,提高产品竞争力。同时做成本核算,
生产营决策提供依据。
4.3.4 资金筹集与管理
积极拓展资渠道,保证合作社发展需资金。同时加强资金管理,降低融
资成本,范财务风险
4.3.5 财务报告与分析
定期制财务报告,反映合作社的财务状营成和现金量。过财
务分析,发觉问题及时整经营策略。
5 章 农民合作社的人力资源管理
5.1 农民合作社的人力资源配置
5.1.1 人力资源规划
农民合作社根据标和业务需求,进行人力资源规划,合理确
定组织结构、岗位设置和人员制。规划过程,要分考农业生产的特点
和合作社的实际情况
5.1.2 招聘与选拔
农民合作社建立健全招聘与选拔制度,开、平、公正地选拔合的人
招聘过程要注重考聘者的识、质,保证人选拔
的合理和有效
5.1.3 岗位职责与任职资格
明确岗位的职责和任职资格,制定的岗位职责员工提
清晰的工作方和发展标。
5.2 农民合作社的员工培训与发展
5.2.1 培训需求分析
对合作社的业务发展和员工实需求,进行培训需求分析,保证培训
具有和实用
5.2.2 培训计划与实施
制定度培训计划,明确培训标、内容等,保证培训工作的
有序进行。培训方式可以包括内部培训、外部培训、岗培训、产培训等。
5.2.3 员工职业发展规划
关注员工人发展需求,员工提职业发展励员工
自我,提高员工的工作积极性忠诚度。
5.3 农民合作社的激励机制
5.3.1 绩效考核
建立合理的绩效考核体系,对员工的工作绩效进行定期评估,激励员
工提高工作效和质量。
5.3.2 薪酬福利制度
制定具有竞争力和激励的薪酬福利制度,合理确定本工资、奖金、津贴
等,激发员工的工作积极性
5.3.3 奖惩制度
建立健全奖惩制度,对的员工和奖励,对违反规定的员
工进行处罚,形成积极向上的工作
5.3.4 企业文化建设
加强企业文化建设,培的价值精神,提高员工的
归属感进合作社的稳定发展。
6 章 农民合作社的质量管理与品牌建设
6.1 农产品质量管理
农民合作社农产品质量管理方面的作用。保证农产品质量,合作社
遵循以下要点
6.1.1 建立完善的农产品质量管理体系。根据国家相关法律法规和标准,制
定农产品生产、加工、储存、运输等环节的操作规程。
6.1.2 加强农产品生产过程控制。注重产地环境、品种选择、种植(养殖)
技术、施肥用药等方面的管理,保证农产品符合食品安全和质量要求。
6.1.3 加强农产品质量检测。建立健全农产品质量检测体系,对农产品进行
定期检测,保证农产品质量稳定。
6.1.4 提高农产品包装和标识水平。规范农产品包装和标识,便于消费者识
别和选购优质农产品。
6.2 农民合作社的品牌策划与推广
品牌建设提高农民合作社市场竞争力的关以下是品牌策划与推广的
6.2.1 明确品牌定位。根据合作社的特点和优势,确定品牌核心价值,突出
产品特色。
6.2.2 设计独特的品牌形象。包括品牌名称、标志、包装等,使之具有较高
的辨识度和吸引力。
6.2.3 制定品牌发展战略。结合市场需求和合作社发展规划,制定品牌长期
发展战略。
6.2.4 开展品牌宣传与推广。利用传统媒体、网络媒体、媒体等种渠
道,加品牌宣传力度,提品牌名度。
6.2.5 加强品牌保护。注册标,打击侵权,维护品牌形象。
6.3 农民合作社的证与标志使用
证与标志使用提高农民合作社产品质量和的重要手
6.3.1 开展产品证。励合作社积极参无公害农产品、绿色食品、有机
食品等证,提高产品品质和市场竞争力。

标签: #管理

摘要:

农民合作社管理实践指南第1章农民合作社概述...............................................................................................................41.1农民合作社的定义与分类.............................................................................................41.2农民合作社的发展历程与现状..............................................

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