新兴体育产业发展及体育赛事组织运营模式研究

3.0 2024-10-20 0 0 102.4KB 16 页 8库币海报

新兴体育产业发展及体育赛事组织运营模
式研究
第一章 新兴体育产业发展概述................................................................................................... 3
1 新兴体育产业的定义与分类......................................................................................... 3
1.1 新兴体育产业的定义................................................................................................. 3
1.2 新兴体育产业的分类................................................................................................. 3
2 新兴体育产业的市场规模与增长趋势.......................................................................... 3
2.1 市场规模.................................................................................................................... 3
2.2 增长趋势.................................................................................................................... 3
3 新兴体育产业的政策环境分析..................................................................................... 3
3.1 国家政策支持............................................................................................................. 3
3.2 地方政策扶持............................................................................................................. 4
3.3 政策性引导................................................................................................................ 4
第二章 新兴体育产业的市场需求与消费特征............................................................................ 4
1 新兴体育产业消费市场分析......................................................................................... 4
2 消费者行为特征与需求趋势......................................................................................... 4
3 消费者满意度与忠诚度研究......................................................................................... 5
第三章 新兴体育产业的竞争格局与战略布局............................................................................ 5
1 新兴体育产业竞争格局分析......................................................................................... 5
1.1 市场竞争格局............................................................................................................. 5
1.2 产业链竞争格局......................................................................................................... 5
1.3 区域竞争格局............................................................................................................. 6
2 产业内主要竞争对手分析............................................................................................. 6
2.1 体育赛事组织运营商................................................................................................. 6
2.2 体育用品企业............................................................................................................. 6
2.3 体育健身服务企业..................................................................................................... 6
3 新兴体育产业战略布局研究......................................................................................... 6
3.1 产业布局策略............................................................................................................. 6
3.2 市场开发策略............................................................................................................. 6
3.3 人才战略.................................................................................................................... 6
3.4 政策支持.................................................................................................................... 7
第四章 体育赛事组织运营模式概述........................................................................................... 7
1 体育赛事组织运营的定义与功能................................................................................. 7
2 体育赛事组织运营模式的类型与特点.......................................................................... 7
3 体育赛事组织运营的关键要素..................................................................................... 7
第五章 体育赛事组织运营模式创新........................................................................................... 8
1 体育赛事组织运营模式的创新趋势............................................................................. 8
2 创新模式的案例分析..................................................................................................... 8
3 创新模式的效果评估..................................................................................................... 9
第六章 体育赛事组织运营中的市场营销................................................................................... 9

1 体育赛事市场营销策略................................................................................................. 9
1.1 赛事定位与目标市场................................................................................................. 9
1.2 赛事产品策略............................................................................................................. 9
1.3 赛事价格策略............................................................................................................. 9
1.4 赛事促销策略........................................................................................................... 10
2 赞助商与合作伙伴关系管理....................................................................................... 10
2.1 赞助商选择与评估................................................................................................... 10
2.2 合作伙伴关系维护................................................................................................... 10
2.3 赞助商权益保障....................................................................................................... 10
3 体育赛事品牌建设与推广........................................................................................... 10
3.1 品牌定位与核心价值观........................................................................................... 10
3.2 品牌传播与推广策略............................................................................................... 10
3.3 品牌形象塑造与维护............................................................................................... 10
3.4 品牌合作与创新....................................................................................................... 11
第七章 体育赛事组织运营中的风险管理................................................................................. 11
1 体育赛事风险识别与分析........................................................................................... 11
1.1 风险识别.................................................................................................................. 11
1.2 风险分析.................................................................................................................. 11
2 风险防范与应对措施................................................................................................... 11
2.1 风险防范.................................................................................................................. 11
2.2 风险应对.................................................................................................................. 12
3 风险管理案例分析....................................................................................................... 12
3.1 风险识别与分析....................................................................................................... 12
3.2 风险防范与应对措施............................................................................................... 12
第八章 体育赛事组织运营中的财务管理................................................................................. 12
1 体育赛事财务管理体系构建....................................................................................... 12
2 财务预算与成本控制................................................................................................... 13
3 资金筹集与投资决策................................................................................................... 13
第九章 体育赛事组织运营中的人力资源管理.......................................................................... 14
1 人力资源规划与招聘................................................................................................... 14
1.1 人力资源规划........................................................................................................... 14
1.2 人员招聘.................................................................................................................. 14
2 员工培训与发展........................................................................................................... 14
2.1 员工培训.................................................................................................................. 14
2.2 员工发展.................................................................................................................. 14
3 绩效考核与激励........................................................................................................... 15
3.1 绩效考核.................................................................................................................. 15
3.2 激励措施.................................................................................................................. 15
第十章 体育赛事组织运营的国际比较与启示.......................................................................... 15
1 国际体育赛事组织运营模式比较............................................................................. 15
2 我国体育赛事组织运营的不足与改进...................................................................... 16
3 借鉴国际经验，提升我国体育赛事组织运营水平..................................................16

第一章新兴体育产业发展概述

1.1 新兴体育产业的定义与分类

1.1.1 新兴体育产业的定义

新兴体育产业是指在传统体育产业基础上，依托现代科技、文化、创意等元

素，形成的具有创新性、成长性、市场潜力的体育产业新领域。它涵盖了体育用

品、体育服务、体育文化等多个方面，具有跨界融合、多元发展等特点。

1.1.2 新兴体育产业的分类

新兴体育产业可从以下几个方面进行分类：

（1）体育用品产业：包括智能体育设备、运动营养品、户外运动装备等；

（2）体育服务业：包括体育培训、体育康复、体育旅游、体育娱乐等；

（3）体育文化产业：包括体育赛事直播、体育动漫、体育电影、体育游戏等

（4）体育创新创业：包括体育科技、体育互联网、体育投资等。

1.2 新兴体育产业的市场规模与增长趋势

1.2.1 市场规模

我国经济的持续发展，人民生活水平的提高，以及国家对体育产业的政策

支持，新兴体育产业市场规模不断扩大。根据相关数据统计，2019 年我国新兴

体育产业市场规模已达到数千亿元人民币，占体育产业总规模的比重逐年上升。

1.2.2 增长趋势

（1）政策驱动：国家政策的支持为新兴体育产业的发展提供了有力保障，

未来市场规模将持续扩大；

（2）消费升级：人民生活水平的提高，对新兴体育产品和服务的需求不断

增长；

（3）技术创新：现代科技的发展为新兴体育产业提供了新的发展机遇，产

业创新不断涌现；

（4）跨界融合：新兴体育产业与其他产业的融合，为市场提供了更多发展

空间。

1.3 新兴体育产业的政策环境分析

1.3.1 国家政策支持

国家层面高度重视体育产业发展，出台了一系列政策措施，如《体育产业发

展“十三五”规划》、《关于加快发展健身休闲产业的指导意见》等，为新兴体育

产业提供了良好的政策环境。

1.3.2 地方政策扶持

各级地方也纷纷出台相关政策，加大对新兴体育产业的支持力度，如税收

优惠、资金扶持、土地政策等，为产业发展创造了有利条件。

1.3.3 政策性引导

国家通过政策性引导，推动体育产业与其他产业的融合，促进体育产业转

型升级，为新兴体育产业的发展提供了广阔的市场空间。

第二章新兴体育产业的市场需求与消费特征

2.1 新兴体育产业消费市场分析

社会经济的快速发展和人们生活水平的不断提高，新兴体育产业在我国逐

渐崭露头角，市场潜力巨大。本节将从以下几个方面分析新兴体育产业消费市场

从市场规模来看，我国新兴体育产业市场规模逐年扩大。根据相关数据显示

近年来我国新兴体育产业市场规模保持了较高的增长率，预计未来几年仍将保

持稳定增长。

从市场结构来看，新兴体育产业涵盖了体育用品、体育服务、体育赛事等多

个领域。其中，体育用品市场占据主导地位，体育服务市场潜力巨大，体育赛事

市场逐渐成熟。

从市场需求来看，新兴体育产业市场需求的驱动因素主要包括：政策扶持、

消费升级、科技发展等。政策扶持为新兴体育产业创造了良好的发展环境；消费

升级使人们更加关注健康生活方式，从而带动体育消费需求；科技发展为新兴

体育产业提供了新的发展机遇。

2.2 消费者行为特征与需求趋势

本节将从以下几个方面分析新兴体育产业消费者行为特征与需求趋势。

从消费观念来看，消费者对新兴体育产业的认知逐渐提高，更加注重体育

消费的体验性和个性化。这促使新兴体育产业不断调整产品和服务，以满足消费

者需求。

从消费行为来看，消费者对新兴体育产业的消费需求呈现多样化、个性化的

特点。例如，在体育用品领域，消费者不仅关注产品功能，还注重品牌形象和设

计风格；在体育服务领域，消费者对定制化、个性化的服务需求日益增长。

从需求趋势来看，未来新兴体育产业消费者需求将呈现以下特点：1）健康

意识不断提高，对体育健身类产品和服务需求持续增长；2）科技驱动，消费者

对智能体育产品和服务需求不断上升；3）文化内涵，消费者对具有文化特色的

体育产品和服务需求日益凸显。

2.3 消费者满意度与忠诚度研究

本节将从以下几个方面探讨新兴体育产业消费者满意度与忠诚度。

从满意度来看，消费者满意度是衡量新兴体育产业产品质量和服务水平的

重要指标。通过对消费者满意度的调查和分析，可以了解消费者对新兴体育产业

的整体评价，从而为企业提供改进方向。

从忠诚度来看，消费者忠诚度是企业长期稳定发展的关键。新兴体育产业企

业应关注消费者忠诚度，提高消费者对企业产品和服务的依赖度。

从满意度与忠诚度的关系来看，消费者满意度是忠诚度的基础。提高消费者

满意度，才能促进消费者忠诚度的提升。因此，新兴体育产业企业应注重提高消

费者满意度，从而提高消费者忠诚度。具体措施包括：优化产品质量、提升服务

水平、加强品牌建设等。

第三章新兴体育产业的竞争格局与战略布局

3.1 新兴体育产业竞争格局分析

我国经济的快速发展和社会的全面进步，新兴体育产业作为国民经济的重

要组成部分，其竞争格局日益显现。以下是新兴体育产业竞争格局的分析：

3.1.1 市场竞争格局

新兴体育产业市场竞争格局呈现出多元化、差异化特点。各类体育项目、体

育产品和服务在市场中的竞争日趋激烈，特别是体育赛事、体育健身、体育用品

等领域的竞争尤为突出。

3.1.2 产业链竞争格局

新兴体育产业链条完整，包括体育赛事组织、体育场馆运营、体育用品制造

体育教育培训、体育健身服务等环节。产业链各环节之间相互依存、相互竞争，

共同推动新兴体育产业的发展。

3.1.3 区域竞争格局

我国新兴体育产业发展不平衡，一线城市和发达地区的新兴体育产业相对

成熟，竞争激烈。而二线及以下城市和欠发达地区的新兴体育产业尚处于起步阶

段，竞争压力相对较小。

3.2 产业内主要竞争对手分析

3.2.1 体育赛事组织运营商

体育赛事组织运营商在新兴体育产业中具有举足轻重的地位，其主要竞争

对手有国际知名体育赛事组织运营商，如国际奥委会、国际足联等；国内知名体

育赛事组织运营商，如中国篮球协会、中国足球协会等。

3.2.2 体育用品企业

体育用品企业在新兴体育产业中占据重要地位，其主要竞争对手有国内外

知名体育用品品牌，如耐克、阿迪达斯、李宁、安踏等。

3.2.3 体育健身服务企业

体育健身服务企业在新兴体育产业中发展迅速，其主要竞争对手有国内外

知名健身品牌，如健身房、瑜伽馆、游泳馆等。

3.3 新兴体育产业战略布局研究

3.3.1 产业布局策略

新兴体育产业应采取以下产业布局策略：

（1）优化产业结构，发展产业链上下游产业，提高产业附加值。

（2）加强区域协调发展，发挥各地区比较优势，实现产业互补。

（3）推动体育产业与科技、文化、旅游等产业的融合发展。

3.3.2 市场开发策略

新兴体育产业市场开发策略如下：

（1）拓展国内外市场，提高市场份额。

（2）加强品牌建设，提升产品和服务竞争力。

（3）创新营销手段，提高市场认知度和影响力。

3.3.3 人才战略

新兴体育产业应实施以下人才战略：

（1）加大人才培养力度，提高人才素质。

（2）优化人才结构，促进人才合理流动。

（3）建立激励机制，激发人才创新创造活力。

3.3.4 政策支持

新兴体育产业政策支持策略如下：

（1）加大政策扶持力度，优化发展环境。

（2）完善产业政策体系，引导产业健康发展。

（3）加强政策宣传，提高政策知晓度。

第四章体育赛事组织运营模式概述

4.1 体育赛事组织运营的定义与功能

体育赛事组织运营，是指为实现体育赛事的顺利进行，通过合理配置各类

资源，对赛事的筹备、实施、后期管理等环节进行系统规划与执行的过程。体育

赛事组织运营具有以下功能：

（1）保证赛事的顺利进行：通过科学的组织运营，保障赛事的各个环节有

序进行，为参赛者和观众提供优质的赛事体验。

（2）提升赛事品牌价值：通过有效的组织运营，提升赛事的知名度和美誉

度，增强赛事的市场竞争力。

（3）促进赛事产业发展：体育赛事组织运营有助于推动相关产业链的发展，

为我国体育产业创造更多价值。

4.2 体育赛事组织运营模式的类型与特点

体育赛事组织运营模式可分为以下几种类型：

（1）主导型：作为赛事的主办方，负责赛事的组织运营。特点：投资大，

政策支持力度大，但市场化程度较低。

（2）企业主导型：企业作为赛事的主办方，负责赛事的组织运营。特点：

市场化程度高，企业投资回报期望较高，但支持力度相对较小。

（3）合作型：与企业共同参与赛事组织运营。特点：与企业共同分担责任

和风险，实现资源整合，有利于赛事的顺利进行。

（4）社会力量参与型：社会力量（如社会组织、志愿者等）参与赛事组织

运营。特点：充分发挥社会力量，降低和企业负担，但组织协调能力要求较高。

4.3 体育赛事组织运营的关键要素

体育赛事组织运营涉及以下关键要素：

（1）赛事策划：包括赛事定位、目标设定、赛事主题、赛事规模等。

（2）赛事筹备：包括场地设施建设、竞赛规程制定、参赛队伍组织、赞助商

招募等。

（3）赛事实施：包括赛事组织、现场管理、竞赛保障、安全保障等。

（4）赛事后期管理：包括赛事总结、成果展示、品牌推广、赛事可持续发展

等。

（5）政策法规支持：对赛事的政策扶持、法律法规保障等。

（6）市场开发：通过市场手段，拓展赛事的商业价值，实现赛事的可持续

发展。

第五章体育赛事组织运营模式创新

5.1 体育赛事组织运营模式的创新趋势

社会经济的发展和科技的进步，体育赛事组织运营模式正面临着深刻的变

革。当前，体育赛事组织运营模式的创新趋势主要体现在以下几个方面：

（1）赛事组织模式的多元化。传统的体育赛事组织模式以主导为主，而现

在越来越多的社会力量参与到赛事的组织和运营中，形成了企业、社会组织等多

方共同参与的局面。

（2）赛事运营模式的商业化。体育产业的快速发展，体育赛事的运营模式

越来越注重商业化运作，通过品牌推广、赞助商引入等方式，实现赛事的商业价

值最大化。

（3）赛事传播模式的信息化。互联网和新媒体的快速发展，使得体育赛事

的传播模式发生了变革，赛事信息的传播更加迅速、便捷，观众可以通过多种渠

道获取赛事信息。

5.2 创新模式的案例分析

以下是几个体育赛事组织运营模式创新的案例分析：

（1）某国际马拉松赛事。该赛事在组织模式上，采取了企业、社会组织共

同参与的方式，形成了多方共赢的局面。在运营模式上，通过引入赞助商、开展

线上线下活动等方式，实现了赛事的商业价值最大化。

（2）某国内篮球联赛。该联赛在组织模式上，实行了俱乐部制，使赛事更

加专业化、市场化。在传播模式上，利用互联网和新媒体平台，拓宽了赛事的传

播渠道，提高了赛事的知名度和影响力。

（3）某省级全民健身活动。该活动在组织模式上，注重发动社会力量，整

合各方资源，形成了全民健身的浓厚氛围。在运营模式上，通过购买服务、企业

赞助等方式，实现了活动的可持续发展。

5.3 创新模式的效果评估

对于体育赛事组织运营模式的创新，以下是对其效果评估的几个方面：

（1）赛事的参与度。创新模式是否能够吸引更多的参与者，提高赛事的知

名度和影响力。

（2）赛事的商业价值。创新模式是否能够实现赛事的商业价值最大化，为

赛事的可持续发展提供经济支持。

（3）赛事的传播效果。创新模式是否能够提高赛事信息的传播速度和范围，

满足观众的需求。

（4）赛事的社会效益。创新模式是否能够促进体育产业的发展，提高人民

群众的体育参与度，推动社会进步。

第六章体育赛事组织运营中的市场营销

6.1 体育赛事市场营销策略

6.1.1 赛事定位与目标市场

在体育赛事的市场营销中，首先需对赛事进行明确定位，明确赛事的目标

市场。赛事定位应结合赛事的规模、特点、受众群体等因素，以确定赛事的市场

发展方向。目标市场的确定有助于赛事组织者更有针对性地进行市场营销活动。

6.1.2 赛事产品策略

赛事产品策略包括赛事本身的策划、包装、推广等方面。组织者应充分挖掘

赛事的亮点和特色，为观众提供高质量的赛事体验。还可以通过开发赛事衍生品

提供增值服务等手段，拓宽赛事产品的市场渠道。

6.1.3 赛事价格策略

赛事价格策略需要考虑赛事的定位、市场供需、竞争对手等因素。合理制定

赛事门票价格，既能够吸引更多观众，又能保证赛事的盈利。赛事组织者还可以

通过优惠券、团体票等方式，刺激市场需求。

6.1.4 赛事促销策略

赛事促销策略主要包括线上和线下两种方式。线上促销可以通过社交媒体、

官方网站等渠道进行，如发布赛事预告、互动活动、优惠信息等。线下促销则可

以通过赛事现场活动、合作商家等途径进行，如举办球迷见面会、签名会等。

6.2 赞助商与合作伙伴关系管理

6.2.1 赞助商选择与评估

在选择赞助商时，赛事组织者应充分考虑赞助商的品牌形象、市场地位、合

作意愿等因素。同时对潜在赞助商进行评估，了解其在市场、资金、资源等方面

的实力，以保证合作双方的利益最大化。

6.2.2 合作伙伴关系维护

赛事组织者与赞助商、合作伙伴之间应建立长期、稳定的关系。在合作过程

中，要保持沟通畅通，及时解决合作中出现的问题。赛事组织者还应为合作伙伴

提供相应的权益保障，如广告宣传、品牌曝光等。

6.2.3 赞助商权益保障

赛事组织者应保证赞助商的权益得到充分保障。这包括在赛事期间为赞助商

提供广告宣传、品牌曝光等机会，以及在赛事结束后提供相应的数据报告、合作

成果展示等。

6.3 体育赛事品牌建设与推广

6.3.1 品牌定位与核心价值观

体育赛事品牌建设应明确品牌定位，确立核心价值观。赛事组织者需结合赛

事特点，打造独特的品牌形象，使赛事在市场中具有较高的知名度和美誉度。

6.3.2 品牌传播与推广策略

赛事品牌传播与推广策略包括线上和线下两种方式。线上推广可通过社交媒

体、官方网站、网络直播等渠道进行，线下推广则可以通过赛事现场活动、合作

商家、媒体宣传等途径进行。

6.3.3 品牌形象塑造与维护

赛事组织者需注重品牌形象的塑造与维护。在赛事策划、执行、宣传等环节

要保证赛事品质，提升观众满意度。同时对赛事中出现的问题及时处理，维护品

牌形象。

6.3.4 品牌合作与创新

赛事组织者应积极寻求与其他品牌、企业的合作，共同打造赛事品牌。同时

勇于创新，尝试新的营销手段和合作模式，以提升赛事品牌的竞争力。

第七章体育赛事组织运营中的风险管理

7.1 体育赛事风险识别与分析

7.1.1 风险识别

体育赛事组织运营过程中，风险识别是风险管理的基础环节。需要对赛事组

织运营过程中可能出现的风险进行全面的梳理和识别。以下为几种常见的风险类

型：

（1）自然风险：如极端天气、自然灾害等。

（2）安全风险：如赛事现场安全、食品安全、交通安全等。

（3）财务风险：如投资回报率、资金链断裂、成本控制等。

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

亲！下载文档到电脑，查找使用更方便

开通VIP 海量精品免费下载，VIP免费文档当前共计100000+，合计每篇下载不到2厘

8 库币 0人已下载

直接下载

标签： #研究

摘要：

新兴体育产业发展及体育赛事组织运营模式研究第一章新兴体育产业发展概述...................................................................................................31.1新兴体育产业的定义与分类.........................................................................................31.1.1新兴体育产业的定义..................................................

展开>> 收起<<

新兴体育产业发展及体育赛事组织运营模式研究.doc

共16页,预览16页

还剩页未读，继续阅读

温馨提示：66文库网--作为在线文档分享平台，一直注重给大家带来优质的阅读体验；让知识分享变得简单、有价值；海量文档供您查阅下载，让您的工作简单、轻松而高效！ 1. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 2. 66文库网仅提供信息存储空间，仅对广大用户、作者上传内容的表现方式做保护处理，对上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不对下载的任何内容负责。 3. 广大用户、作者上传的文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 4. 本站不保证、不承担下载资源内容的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

新兴体育产业发展及体育赛事组织运营模式研究

相关推荐

猜您喜欢

举报选择: