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土方坍塌应急演练

3.0 2024-10-20 0 0 15.93KB 6 页 5库币 海报
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一、应急救援演练的目的:
通过基坑土方坍塌事故的演练,一方面提高项目全体施工人员
预防基坑土方坍塌事故的安全意识及对坑边作业危害性的认识;另
一方面有利于作业人员更加牢固的掌握基坑土方坍塌事故急救知识
及防范基坑土方坍塌事故应采取的预防措施,从而杜绝基坑土方坍
塌事故的发生。
二、演练时间、地点
时间:
地点:
演练计划持续时间为 15 分钟,演练前对所有参加人员进行 30 分
钟的培训,演练后所有参加人员进行总结,由项目部负责人对整个
效果进行评估。
三、应急演练参加人员
公司安全负责人、项目管理人员和工人 19 人
四、应急演练组织及分工
1、应急总指挥:(项目经理),职责:负责应急行动的总指挥
及应急人员物资的调动:
(1)及时承担起现场救援的全面指挥工作,领导和决策应急响
应与危机处理工作。
(2)负责突发事故和紧急情况时,立即启动本预案,做到快速
反应从容应对指挥得当,部署及时。
(3)依照本预案有关管理方案的规定和现场实际情况,分配相
关人员的具体职能,协调应急救援处理工作,提升小组团队应急能
力。
(4)在紧急状态结束后,控制受影响地点的恢复,并组织人员
参加事故分析和处理。
2、应急组织负责人:(项目副经理),职责:负责应急救援指
令的实施及应急组织工作。
3、技术支持组负责人:,职责:
(1)项目技术及现场负责人到达事故地点后,对坍塌事故情况
进行分析判断,及时向应急小组组长提出科学的技术方案和技术支
持,有效地指导应急行
动中的工程技术工作。
(2)提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。
(3)指导抢修组实施应急方案和措施。
(4)修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。
(5)绘制事故现场平面图,标明重点部位,向外部救援机构提
供准确的抢险救援信息资料。
4、通讯联络组负责人:,职责:负责应急状态时的内外部联络。
(1)确保内部和外部联系畅通,内外信息反馈迅速。
(2)了解掌握事故情况,负责事故发生后在第一时间通知应急
小组主要成员,负责召集小组成员对外联络,及时向主管部门汇报。
5、抢救小组负责人 :负责应急抢救工作的实施。
(1)协调有关部门的抢险行动,及时报告抢险进展情况。
(2)引导现场作业人员从安全通道疏
(3)抢运可以转移的场内物资,将可能引起危险物品转移
到安全地
(4)在事故有能扩大进行抢险抢修救援时,高度注意避免
意外害。
(5)抢险抢修救援结束后,安人员配合好事故调
并对结果进行复和评估。
6医疗组负责人:,职责:
(1)负责现场受害人员的救工作。
(2)在外部救援机构到达前,对受害进行要的抢救。
(3)协外部救援机构转送受害者至医疗机构,并指定人员
理受害
(4)对受害人员做简易的抢救和包扎,及时转移人员到
机构就医,使受害者优先得到外部救援机构的救
7、后组负责人:,职责:
(1)负责现场紧急救援物资的集。
(2)物资、设备和资及时到位及后
(3)保组人员必须的防、救护用品及生物资的
8警戒组,负责人,职责:
(1)负责事故现场的警戒设置事故现场警戒线阻止非抢险
救援人员进
现场,保抢险人员的人安全,秩序
(2)负责保事故现场,避免闲杂人员围观监视事故现场发
展情况
(3)对场内外进行有效隔离,引导施工现场外居民
出危险地
(4)负责现场车辆疏通,引导抢险救援人员及车辆的进,保
持抢险救援通道的通畅。
(5)抢险救援结束后,封闭事故现场,到明确解指令。
、土方坍塌突发事应急预案
1、 接警与通知:如遇意外土方坍塌时,在现场的项目管理人
员要立即机向项目经理汇报险情。
项目经理立即召集技术支持组、通讯联络组、抢救组、医疗
组、后组,警戒携带着各自的抢险工具,赶赴出事
现场。
2、 抢救组到达出事地点,在指挥人员的指挥进行工作。
首先抢救组和经理一起明险情:确定是否还有危险
部位是否续坍塌的危险;人员伤亡情况;定抢救方案后,
项目经理向公司总工请示汇报准,后组织实施。
② 警戒组负责出事地点附近的作业人员疏到安全地
并进行警戒不靠近
坍塌事故应急抢险完毕后,项目经理即召集技术支持组、通
讯联络组、抢救组、后组,警戒组的全体人员进行事故
出事故原因、责及制止再次发生类似的整
施。
对应急预案的有效性进行评、修
3、 通讯
项目部必须将 110、120、项目部应急领导小组成员的号码
业应急领导组织成员号码建设局安全监督站电话号码,明
于工地要位。工地抢险指挥及安全员应这些号码
4、 警戒
警戒组在事故现场周围建警戒区域实施通管制,维护
现场秩序
、 现场恢复
识恢复过程中存在的危险,当安全隐患彻底清除,方
恢复正常工作状态。
、应急演练内容
在进行基坑开挖时土方发生坍塌。
、施工现场应急响应情况及基坑坍塌应急救援措施
(1) 监测人员、安全员第一目击者应立即大声呼叫,由安
全员施工队长利用电话、对通讯工具通知项目部应急救援
小组报告哪里”“什么”“具体情况简单明了地重复二次.
尤其明坍塌时是否造成人员受伤或掩埋
(2) 现场指挥人员利音器指挥基坑内所有作业人员避
基坑边坍塌迅速撤离停止基坑所有作业动。由应急领导组
长组织抢险突队对基坑坍塌区域进行封闭隔离禁止无关人员进
。组织现场所有挖掘机集中,组织抢险突带着铁锹随时做
抢救加固准。应急领导组长应向第一报告和作业现场人员询问
粗略估计害程
(3)应急领导组长应仔细观察塌方部位情况,果基坑有
坍塌迹象,由抢险突队对基坑塌方部位附近 15m内所有
、物资搬离。由项目经理组织技术人员制定边加固方案,由
业队实施加固,防坡不失稳成救援人员二次伤害。
(4)边相对定后,组织工地所有可用挖掘机迅速清除
掩埋处坍塌土方,由第一报告和作业现场人员在大判断管桩掩
,在桩掩埋处 0.5m停止挖掘机作业,迅速组织抢险队
用铁锹进行挖掘多台挖掘共同挖掘出土时,应由人指
挥,防止交叉作业发生二械伤害事故。
、应急救援演练物资准
1、对机:6
2、铁锹斗车若干
3、警戒隔离带
4、所有参加人员做个人动保安全、工作手套
摘要:

一、应急救援演练的目的:通过基坑土方坍塌事故的演练,一方面提高项目全体施工人员预防基坑土方坍塌事故的安全意识及对坑边作业危害性的认识;另一方面有利于作业人员更加牢固的掌握基坑土方坍塌事故急救知识及防范基坑土方坍塌事故应采取的预防措施,从而杜绝基坑土方坍塌事故的发生。二、演练时间、地点时间:地点:演练计划持续时间为15分钟,演练前对所有参加人员进行30分钟的培训,演练后所有参加人员进行总结,由项目部负责人对整个效果进行评估。三、应急演练参加人员公司安全负责人、项目管理人员和工人19人四、应急演练组织及分工1、应急总指挥:(项目经理),职责:负责应急行动的总指挥及应急人员物资的调动:(1)及时承担...

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