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人力资源规划与人才引进作业指导书

3.0 2024-10-21 0 0 126.18KB 17 页 8库币 海报
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人力资源规划与人才引进作业指导书
1 章 引言.................................................................................................................................. 4
1.1 背景与目的.................................................................................................................... 4
1.2 适用范围........................................................................................................................ 4
1.3 参考文献........................................................................................................................ 4
2 章 人力资源规划概述........................................................................................................... 5
2.1 人力资源规划的定义与重要性..................................................................................... 5
2.2 人力资源规划的类型与流程......................................................................................... 5
2.3 人力资源规划与组织战略的关系................................................................................. 6
3 章 市场环境分析................................................................................................................... 6
3.1 宏观环境分析................................................................................................................ 6
3.1.1 政治法律环境............................................................................................................. 6
3.1.2 经济环境.................................................................................................................... 6
3.1.3 社会文化环境............................................................................................................. 6
3.1.4 技术环境.................................................................................................................... 6
3.2 行业环境分析................................................................................................................ 7
3.2.1 行业竞争格局............................................................................................................. 7
3.2.2 行业发展前景............................................................................................................. 7
3.2.3 行业人才供需状况..................................................................................................... 7
3.3 组织内部环境分析......................................................................................................... 7
3.3.1 组织战略与目标......................................................................................................... 7
3.3.2 组织结构与流程......................................................................................................... 7
3.3.3 组织文化.................................................................................................................... 7
3.3.4 组织人力资源现状..................................................................................................... 7
4 章 人才需求预测................................................................................................................... 7
4.1 人才需求预测方法......................................................................................................... 7
4.1.1 经验预测法................................................................................................................ 8
4.1.2 定量预测法................................................................................................................ 8
4.1.3 定性预测法................................................................................................................ 8
4.1.4 混合预测法................................................................................................................ 8
4.2 人才需求预测流程......................................................................................................... 8
4.2.1 确定预测目标............................................................................................................. 8
4.2.2 收集数据.................................................................................................................... 8
4.2.3 选择预测方法............................................................................................................. 8
4.2.4 进行预测.................................................................................................................... 8
4.2.5 评估预测结果............................................................................................................. 8
4.2.6 编制预测报告............................................................................................................. 8
4.3 预测结果分析与应用..................................................................................................... 9
4.3.1 预测结果分析............................................................................................................. 9
4.3.2 预测结果应用............................................................................................................. 9
5 章 人才供给分析................................................................................................................... 9
5.1 人才供给现状分析......................................................................................................... 9
5.1.1 人才市场概况............................................................................................................. 9
5.1.2 行业人才供给现状..................................................................................................... 9
5.1.3 地区人才供给现状..................................................................................................... 9
5.2 人才供给预测方法......................................................................................................... 9
5.2.1 定性预测方法............................................................................................................. 9
5.2.2 定量预测方法........................................................................................................... 10
5.2.3 综合预测方法........................................................................................................... 10
5.3 人才供给策略制定....................................................................................................... 10
5.3.1 人才引进策略........................................................................................................... 10
5.3.2 人才培养与储备策略............................................................................................... 10
5.3.3 人才激励与保留策略............................................................................................... 10
5.3.4 人才供应链管理策略............................................................................................... 10
6 章 人才引进策略................................................................................................................. 10
6.1 人才引进渠道与方式................................................................................................... 10
6.1.1 渠道选择.................................................................................................................. 10
6.1.2 方式方法.................................................................................................................. 10
6.2 人才引进条件与标准................................................................................................... 11
6.2.1 基本条件.................................................................................................................. 11
6.2.2 能力标准.................................................................................................................. 11
6.3 人才引进流程与实施................................................................................................... 11
6.3.1 招聘需求分析........................................................................................................... 11
6.3.2 招聘信息发布........................................................................................................... 11
6.3.3 简历筛选与初步面试............................................................................................... 11
6.3.4 专业面试与评估....................................................................................................... 11
6.3.5 背景调查与体检....................................................................................................... 11
6.3.6 录用通知与入职培训............................................................................................... 12
6.3.7 试用期考察与转正................................................................................................... 12
7 章 人才培养与发展............................................................................................................. 12
7.1 培训体系构建.............................................................................................................. 12
7.1.1 培训需求分析........................................................................................................... 12
7.1.2 培训课程设计........................................................................................................... 12
7.1.3 培训资源整合........................................................................................................... 12
7.1.4 培训效果评估........................................................................................................... 12
7.2 培养项目设计与实施................................................................................................... 12
7.2.1 岗位能力模型构建................................................................................................... 12
7.2.2 培养项目设计........................................................................................................... 12
7.2.3 培养项目实施........................................................................................................... 12
7.2.4 培养效果跟踪........................................................................................................... 13
7.3 人才发展路径规划....................................................................................................... 13
7.3.1 职业发展规划........................................................................................................... 13
7.3.2 内部晋升机制........................................................................................................... 13
7.3.3 激励机制.................................................................................................................. 13
7.3.4 人才梯队建设........................................................................................................... 13
8 章 人才激励机制................................................................................................................. 13
8.1 激励理论概述.............................................................................................................. 13
8.1.1 马斯洛需求层次理论............................................................................................... 13
8.1.2 赫茨伯格双因素理论............................................................................................... 13
8.1.3 斯金纳强化理论....................................................................................................... 13
8.2 薪酬福利体系设计....................................................................................................... 14
8.2.1 薪酬体系设计原则................................................................................................... 14
8.2.2 基本薪酬设计........................................................................................................... 14
8.2.3 激励薪酬设计........................................................................................................... 14
8.2.4 福利体系设计........................................................................................................... 14
8.3 绩效管理体系构建....................................................................................................... 14
8.3.1 绩效管理目标........................................................................................................... 14
8.3.2 绩效指标体系设计................................................................................................... 14
8.3.3 绩效评价方法........................................................................................................... 15
8.3.4 绩效反馈与改进....................................................................................................... 15
8.3.5 绩效结果应用........................................................................................................... 15
9 章 人才保留策略................................................................................................................. 15
9.1 人才流失原因分析....................................................................................................... 15
9.1.1 内部因素.................................................................................................................. 15
9.1.2 外部因素.................................................................................................................. 15
9.2 人才保留策略制定....................................................................................................... 15
9.2.1 薪酬福利策略........................................................................................................... 15
9.2.2 职业发展策略........................................................................................................... 15
9.2.3 培训与成长策略....................................................................................................... 16
9.2.4 组织文化策略........................................................................................................... 16
9.3 人才保留措施实施....................................................................................................... 16
9.3.1 制定人才保留计划................................................................................................... 16
9.3.2 落实薪酬福利措施................................................................................................... 16
9.3.3 加强职业发展与培训............................................................................................... 16
9.3.4 提升组织文化建设................................................................................................... 16
9.3.5 建立人才流失预警机制........................................................................................... 16
10 章 人力资源规划与人才引进评估.................................................................................... 17
10.1 评估指标体系构建..................................................................................................... 17
10.1.1 基础指标................................................................................................................ 17
10.1.2 关键绩效指标(KPI)........................................................................................... 17
10.1.3 综合评价指标......................................................................................................... 17
10.2 评估方法与流程......................................................................................................... 17
10.2.1 评估方法................................................................................................................ 17
10.2.2 评估流程................................................................................................................ 17
10.3 评估结果应用与改进措施......................................................................................... 17
10.3.1 评估结果应用......................................................................................................... 17
10.3.2 改进措施................................................................................................................ 17
1 章 引言
1.1 背景与目的
我国经济社会的快速发展,企业面临的竞争压力不断加大,人力资源作为
企业核心竞争力的关键要素,其规划与引进的重要性日益凸显。了满足企业发
展战略人才的需求,提企业人力资源管理人才引进作的
合理性和有效性,制定本指导书。
本指导书旨在为企业提供一套规范化和可操作性强的人力资源规划
与人才引进作业流程,从而帮助企业
(1)确人力资源规划的目标和任务;
(2)制定合理的人才引进策略措施
(3)提人才选配置的效率;
(4)降低人才引进风险;
(5)进企业持续、稳、健康发展。
1.2 适用范围
本指导书适用我国类企业门在开展人力资源规划与人才
引进参考使用。包括以下方面
(1)企业人力资源规划与人才引进策略的制定
(2)企业招聘拔、配置、培养管理人才
(3)企业人力资源管理部的内部管理及工作流程
(4)部门及事位的人力资源规划与管理。
1.3 参考文献
[1]家统计局. 年鉴 2019[M]. 出版社,(2019)
[2] 革委员会,人力资源社会保. 家中长期人才发
展规划要(20102020 [R]. (2010)
[3] 企业管理出版社. 人力资源管理[M]. 企业管理出版社,(2017)
[4] 张晓辉赵瑞. 企业人力资源规划与人才引进研究[J]. 企业改与管
理,2016(12)( 8183)
[5] 刘志坚王丽丽. 企业人才引进策略研 究 [J]. 研 究
2017(4)( 105107)
[6] 王庆斌李晓光. 企业人才选[J]. 人力资源
2018(3)( 3234)
[7] 陈丽华. 企业人力资源[J]. 企业改
2019(1)( 8991)
2 章 人力资源规划概述
2.1 人力资源规划的定义与重要性
人力资源规划指组织实现其战略目标人力资源的需求供给
培训动等方面进行系分析和科学预测,从而组织时间、
的岗位上拥有数量和质量的员工它是组织战略规划的重要组成部分,
织的持续发展竞争力提升具有重要义。
人力资源规划的重要性体现在以下几个方面
(1)保组织人力资源的供需平衡降低人力成本
(2)提高员工作效进组织目标的实现
(3)激发员工能,提升员工满意度和忠诚度;
(4)为组织提供持续的人才支持强组织的核心竞争力。
2.2 人力资源规划的类型与流程
据不的划分标准,人力资源规划分为以下几种类型
1)人力规划一般 35 时间
要关组织长期发展需的人力资源
(2)期人资源较短 12 要关
期内的人力资源需求
(3)战略性人力资源规划:以组织战略为导,关人力资源实现组织
战略目标的作用
(4)战术性人力资源规划组织内部人力资源的配置、培训激励
问题
人力资源规划的流程包括以下几个节:
(1)收集分析组织内外部信息,了解人力资源现状
(2)预测组织未来的人力资源需求
(3)分析人力资源供给,包括内部外部供给
(4)制定人力资源策略和具体措施,招聘培训晋升等;
(5)实施人力资源规划,并对规划效果进行评估调整。
2.3 人力资源规划与组织战略的关系
人力资源规划与组织战略密切相关,两者之间的关系在以下几个方面
(1)人力资源规划组织战略实施的保组织战略目标,才能
针对性地进行人力资源规划,保人力资源组织发展的关键作用
(2)人力资源规划有助于优化组织结构。据组织战略调整人力资源配置
组织作效率;
(3)人力资源规划有助于提升组织核心竞争力。通培养引进关键人才
高员工强组织竞争力
(4)人力资源规划有助于激发员工潜能。将员工个人发展目标与组织战略
目标结合,员工与组织的共同成长。
人力资源规划组织发展中具有重要作用,与组织战略紧密相连做好人力
资源规划,才能为组织持续发展竞争优势提供支持
3 章 市场环境分析
3.1 宏观环境分析
3.1.1 政治法律环境
分析我国政治法律环境人力资源规划与人才引进的影响包括政策
法律法规劳动法规方面的趋势探讨政治定性法律法规的完善
人才流动、人才竞争人才培养的积极作用。
3.1.2 经济环境
研究宏观经济环境人力资源规划与人才引进的包括
体状况行业经济发展状况人力资源市场供需状况方面。分析经济
货膨胀、就率等经济指标人才引进策略的调整和优化。
3.1.3 社会文化环境
探讨社会文化环境人力资源规划与人才引进的影响包括教育水平、人才
念、社会价方面。分析社会文化环境的趋势,为人才引进提供
参考。
3.1.4 技术环境
分析技术环境人力资源规划与人才引进的影响包括科技发展趋势、
技术创新、技术人才需求方面。探讨如何利用技术进步化人才引进策略,提
组织竞争力。
3.2 行业环境分析
3.2.1 行业竞争格局
分析行业竞争格局竞争态势包括行业市场份额、竞争对手实力行业
垒等方面。为人力资源规划与人才引进提供行业层面的参考据。
3.2.2 行业发展前景
研究行业发展前景,包括市场规模长速度、行业方面。分析行业
发展人才需求的影响,为人才引进提供战略指导。
3.2.3 行业人才供需状况
分析行业人才供需状况,包括人才需求规模人才供给状况人才流动趋势
方面。为人力资源规划与人才引进提供数据支持
3.3 组织内部环境分析
3.3.1 组织战略与目标
分析组织战略与目标人力资源规划与人才引进的组织发展定
务拓组织结构调整方面。保人才引进与组织战略相匹配
3.3.2 组织结构与流程
研究组织结构与流程人力资源规划与人才引进的影响包括组织
责、作流程方面。探讨如何优化组织结构流程,提人才引进效
3.3.3 组织文化
分析组织文化人力资源规划与人才引进的影响包括组织价员工
为规范方面。研究如何过塑造良好的组织文化,人才
3.3.4 组织人力资源现状
评估组织人力资源现状,包括员工数量年龄结构历结构技能水平等
方面。分析组织人力资源的优势和,为人才引进提供据。
4 章 人才需求预测
4.1 人才需求预测方法
人才需求预测企业进行人力资源规划与人才引进的关键环节主
介绍以下几种常用的人才需求预测方法
4.1.1 经验预测法
经验预测法据企业历数据行业经验以及管理人断,
未来人才需求进行预测的方法。方法适用企业规模较小、人才需求化不大
况。
4.1.2 定量预测法
定量预测法分析企业历人才需求数据,和统计方法
对未来人才需求进行预测。包括时间序列分析法移动平均指数平滑
4.1.3 定性预测法
定性预测法依靠家意见、市场调查等非手段对未来人才需求
进行预测。包括调查法、德尔菲
4.1.4 混合预测法
混合预测法是将定量预测与定性预测结合,人才需求预测的准确
性。方法应用中具有较高的预测精度
4.2 人才需求预测流程
为保人才需求预测的准确性,企业应遵循以下预测流程
4.2.1 确定预测目标
确预测的时间范围预测对象以及预测指标,为后续预测作提供指导。
4.2.2 收集数据
收集企业历人才需求数据行业数据宏观经济数据等相关信息,为预测
提供数据支持
4.2.3 选择预测方法
据企业实际情况,选择适合的人才需求预测方法。
4.2.4 进行预测
用选定的预测方法,企业未来人才需求进行预测。
4.2.5 评估预测结果
预测结果进行分析,评估预测准确性,如有必预测方法进行调
整。
4.2.6 编制预测报告
预测结果分析整理成报告,为人力资源规划与人才引进提供
4.3 预测结果分析与应用
4.3.1 预测结果分析
预测结果进行定量与定性分析,包括:
(1)分析预测误差找出误差产生的原因,为后续预测提供参考。
(2)分析岗位的人才需求趋势,为人才引进提供指导。
(3)结合企业发展战略,分析人才需求的长期、中和短化,为企业
制定人力资源规划提供据。
4.3.2 预测结果应用
(1)据预测结果,制定人才招聘计划,保企业人才需求得到满足
(2)结合预测结果,化人力资源配置,提高员工利用
(3)据预测结果,员工培训与职业发展规划,提升员工综合素
(4)预测结果作为企业制定项人力资源管理政策的参考据。
5 章 人才供给分析
5.1 人才供给现状分析
5.1.1 人才市场概况
节从宏观角度分析我国前人才市场的体状况,包括人才规模结构
行业分布方面。过梳理现人才供给的特点,为企业制定人才引进策略
提供参考。
5.1.2 行业人才供给现状
分析企业所在行业的整体人才供给状况,包括行业人才供需比、关键岗位人
才储备竞争对手人才策略为企业针对性地调整人才引进方向和策略提
据。
5.1.3 地区人才供给现状
针对企业所在地区的人才供给况进行调查分析,包括地区人才流动趋势、
地区人才政策地区人才储备状况为企业制定地区性人才引进政策提供参考
5.2 人才供给预测方法
5.2.1 定性预测方法
介绍常用的定性预测方法,调查法德尔菲过这些方法,结
合企业实际情况,人才供给趋势进行预
5.2.2 定量预测方法
介绍定量预测方法,如时间序列分析法回归分析法收集历数据
建立数模型,预测未来人才供给况。
5.2.3 综合预测方法
结合定性预测定量预测的用综合预测方法,提人才供给预测
的准确性。
5.3 人才供给策略制定
5.3.1 人才引进策略
据企业发展战略需求,制定应的人才引进策略,包括人才数量
层次方面的需求。
5.3.2 人才培养与储备策略
结合企业人才供给现状和未来,制定人才培养储备策略,提
企业人才队定性竞争力。
5.3.3 人才激励与保留策略
薪酬福利职业发展企业文化方面,制定效的人才激励保留策略
降低人才流失
5.3.4 人才供应链管理策略
构建的人才供应链管理体系,化人才流动和配置,提企业人才使
用效
6 章 人才引进策略
6.1 人才引进渠道与方式
6.1.1 渠道选择
公司人才引进要通过以下渠道进行内部推荐、外部招聘校园招聘
人才中介及行业流会针对岗位人才需求,合理选择引进渠道,提
招聘效
6.1.2 方式方法
人才引进采取以下方式方法
a) 网络招聘利用招聘网站、等平发布招聘信息,大招聘范
b) 线招聘参加招聘会行业流会直接与求职接触
c) 内部选拔:根公司内部人才储备况,内部晋升调岗
d) 人才猎头:针对高管理人员和稀缺人才,通专业人才猎头公司进行
引进。
6.2 人才引进条件与标准
6.2.1 基本条件
人才引进需满足以下基本条件
a) 专业技能合岗位要求
b) 纪守法,具有良好的职业道德;
c) 健康,能够胜任所聘岗位
摘要:

人力资源规划与人才引进作业指导书第1章引言..................................................................................................................................41.1背景与目的....................................................................................................................41.2适用范围...................

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