设备管理的建议
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设备管理的几点建议全过程管理、规范化运作、构建效益型设备管理模式。一、优化前期管理,确保装备投资回报(1)抓投资论证在对设备进行更新的过程中,紧密结合生产实际,注重设备的优化选型,有效提高了投资效益。(2)抓采购管理一是推行厂商资质价格备案制度。对设备供应厂商的生产资质、产品价格进行审查备案和网上公示,规范了资质价格管理。二是加强采购价格监督。实行了价格审核制,对采购设备统一进行价格审核,确保了设备采购价格的合理性。三是实施集中采购。对达到一定批量的设备,实行公开招标、集中订货,发挥批量采购优势,不仅保证了供货时间和质量,而且降低了设备采购成本。(3)抓效益评估根据设备实际运行情况,按预期的各...
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