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工程项目计划编制作业指导书

3.0 2024-10-23 1 0 131.27KB 17 页 7库币 海报
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工程项目计划编制作业指导书
1 章 项目概述与目标............................................................................................................... 4
1.1 项目背景........................................................................................................................ 4
1.2 项目目标........................................................................................................................ 4
1.3 项目范围........................................................................................................................ 4
2 章 项目组织与管理............................................................................................................... 5
2.1 项目组织结构................................................................................................................ 5
2.1.1 决策层........................................................................................................................ 5
2.1.2 管理层........................................................................................................................ 5
2.1.3 执行层........................................................................................................................ 5
2.2 项目团队与职责............................................................................................................. 5
2.2.1 项目经理.................................................................................................................... 5
2.2.2 项目副经理................................................................................................................ 5
2.2.3 部门经理.................................................................................................................... 5
2.2.4 设计师........................................................................................................................ 5
2.2.5 施工员........................................................................................................................ 6
2.2.6 质量员........................................................................................................................ 6
2.2.7 合同管理员................................................................................................................ 6
2.2.8 采购管理员................................................................................................................ 6
2.3 项目管理流程................................................................................................................ 6
2.3.1 项目启动.................................................................................................................... 6
2.3.2 项目计划.................................................................................................................... 6
2.3.3 项目执行.................................................................................................................... 6
2.3.4 项目监控.................................................................................................................... 6
2.3.5 项目变更控制............................................................................................................. 6
2.3.6 项目收尾.................................................................................................................... 6
3 章 工程项目范围定义........................................................................................................... 6
3.1 范围规划........................................................................................................................ 6
3.1.1 工程项目目标界定..................................................................................................... 6
3.1.2 工程项目范围描述..................................................................................................... 7
3.1.3 工程项目范围分解..................................................................................................... 7
3.2 范围确认........................................................................................................................ 7
3.2.1 范围确认方法............................................................................................................. 7
3.2.2 范围确认程序............................................................................................................. 7
3.3 范围控制........................................................................................................................ 8
3.3.1 范围控制措施............................................................................................................. 8
3.3.2 范围控制流程............................................................................................................. 8
4 章 工程项目进度计划........................................................................................................... 8
4.1 工作分解结构(WBS)................................................................................................... 8
4.1.1 WBS 分解原则.............................................................................................................. 8
4.1.2 WBS 分解方法.............................................................................................................. 8
4.1.3 WBS 分解成果.............................................................................................................. 9
4.2 进度估算........................................................................................................................ 9
4.2.1 进度估算方法............................................................................................................. 9
4.2.2 进度估算结果............................................................................................................. 9
4.3 进度安排与优化............................................................................................................. 9
4.3.1 进度安排.................................................................................................................... 9
4.3.2 进度优化.................................................................................................................... 9
5 章 资源计划与成本预算..................................................................................................... 10
5.1 资源需求分析.............................................................................................................. 10
5.1.1 人力资源需求........................................................................................................... 10
5.1.2 材料与设备资源需求............................................................................................... 10
5.2 成本估算...................................................................................................................... 10
5.2.1 人工成本.................................................................................................................. 10
5.2.2 材料与设备成本....................................................................................................... 11
5.2.3 其他成本.................................................................................................................. 11
5.3 成本预算与控制........................................................................................................... 11
5.3.1 成本预算.................................................................................................................. 11
5.3.2 成本控制.................................................................................................................. 11
6 章 质量管理......................................................................................................................... 12
6.1 质量规划...................................................................................................................... 12
6.1.1 质量目标.................................................................................................................. 12
6.1.2 质量管理体系........................................................................................................... 12
6.1.3 质量计划.................................................................................................................. 12
6.2 质量保证...................................................................................................................... 12
6.2.1 质量保证体系........................................................................................................... 12
6.2.2 质量保证措施........................................................................................................... 12
6.3 质量控制...................................................................................................................... 13
6.3.1 质量控制原则........................................................................................................... 13
6.3.2 质量控制措施........................................................................................................... 13
6.3.3 质量检查与评定....................................................................................................... 13
6.3.4 质量改进.................................................................................................................. 13
7 章 人力资源管理................................................................................................................. 13
7.1 人员招聘与培训........................................................................................................... 13
7.1.1 招聘计划.................................................................................................................. 14
7.1.2 招聘流程.................................................................................................................. 14
7.1.3 培训与发展.............................................................................................................. 14
7.2 团队建设...................................................................................................................... 14
7.2.1 团队组织结构........................................................................................................... 14
7.2.2 团队沟通机制........................................................................................................... 14
7.2.3 团队激励机制........................................................................................................... 14
7.3 绩效考核...................................................................................................................... 14
7.3.1 绩效考核体系........................................................................................................... 14
7.3.2 绩效考核流程........................................................................................................... 14
7.3.3 绩效反馈与改进....................................................................................................... 14
8 章 沟通与信息管理............................................................................................................. 14
8.1 沟通计划...................................................................................................................... 15
8.1.1 沟通目标.................................................................................................................. 15
8.1.2 沟通对象.................................................................................................................. 15
8.1.3 沟通方式.................................................................................................................. 15
8.1.4 沟通频率.................................................................................................................. 15
8.1.5 沟通内容.................................................................................................................. 15
8.2 信息收集与整理........................................................................................................... 15
8.2.1 信息收集.................................................................................................................. 15
8.2.2 信息分类.................................................................................................................. 15
8.2.3 信息整理.................................................................................................................. 15
8.2.4 信息存储.................................................................................................................. 15
8.3 项目报告与会议........................................................................................................... 15
8.3.1 项目报告.................................................................................................................. 15
8.3.2 项目会议.................................................................................................................. 15
8.3.3 会议纪要.................................................................................................................. 15
8.3.4 跟踪与反馈.............................................................................................................. 16
9 章 风险管理......................................................................................................................... 16
9.1 风险识别...................................................................................................................... 16
9.1.1 风险定义.................................................................................................................. 16
9.1.2 风险识别方法........................................................................................................... 16
9.1.3 风险识别结果........................................................................................................... 16
9.2 风险评估与应对........................................................................................................... 16
9.2.1 风险评估方法........................................................................................................... 16
9.2.2 风险评估结果........................................................................................................... 16
9.2.3 风险应对措施........................................................................................................... 16
9.3 风险监控...................................................................................................................... 16
9.3.1 风险监控方法........................................................................................................... 16
9.3.2 风险监控流程........................................................................................................... 16
9.3.3 风险监控记录........................................................................................................... 17
9.3.4 风险监控调整........................................................................................................... 17
10 章 项目收尾与评价........................................................................................................... 17
10.1 项目验收.................................................................................................................... 17
10.1.1 验收目的................................................................................................................ 17
10.1.2 验收范围................................................................................................................ 17
10.1.3 验收程序................................................................................................................ 17
10.2 项目总结.................................................................................................................... 17
10.2.1 项目实施过程总结................................................................................................. 17
10.2.2 项目成果总结......................................................................................................... 18
10.3 项目评价与改进建议................................................................................................. 18
10.3.1 项目评价................................................................................................................ 18
10.3.2 改进建议................................................................................................................ 18
1 章 项目概述与目标
1.1 项目背景
我国经济的快速发展和城市化进程的推进,基础设施建设需求日益增长,
工程项目在国民经济中占据举足轻重的地位。本项目旨在满足某地区对高品质住
宅及配套设施的需求,以提高居民生活质量,促进区域经济发展。通过对项目背
景的分析,我们明确了以下几方面因素驱动本项目的实施:
(1)市场需求:某地区房地产市场需求旺盛,高品质住宅及配套设施供不
应求。
(2)政策支持:国家及地方在土地、税收、金融等方面给予优惠政策,支
持房地产及相关产业发展。
(3)技术新型材料、施工工和项目管理方法的不断革新
工程项目提供了更高的效率和质量保
1.2 项目目标
本项目旨在实以下目标:
(1)满足市场需求:居民提供高品质住宅,改居住环境,提居民生
活质量。
(2)促进经济发展:通过项目资,周边产业发展,创造就位,
税收。
(3)保项目质量:采用先进的管理方法和技术手段,保证项目质量达到
国内领先水平
(4)提高项目管理水平:优化项目管理流程,降低项目风险,保证项目
期完成。
1.3 项目范围
本项目范围包括以下几方面:
(1)项目类:住宅、业、配套设施等多元化业
(2)地理位:位某地区核区域,便利周边配套设施齐全
(3)占地面:总占地面积约为平
(4)建:总建积约为平
(5)项目周期:预计项目周期为个月
(6)资规:总约为亿元
本项目将严格按照范围进行规划、设计、施工和管理,保证项目顺利
施。
2 章 项目组织与管理
2.1 项目组织结构
本项目依照科学高效的原则,建严密的组织结构。项目组织结构
决策层、管理层和执行层三个
2.1.1 决策层
决策层责项目的整体战略规划、资源调配和关键决策。包括项目指导
员会、项目经理等角色
2.1.2 管理层
管理层责项目体管理工作,包括进度控制、成本控制、质量控制、
合同管理、采购管理等。包括项目副经理、部门经理等角色
2.1.3 执行层
执行层责项目任务的实施,包括设计、施工、验收等。包括设计
师、施工员、质量员等角色
2.2 项目团队与职责
保证项目顺利实施,本项目组建了支高效、业的项目团队,明确了
成员的职责。
2.2.1 项目经理
责项目的导,对项目实施过程进行管理,保证项目预定目
标、质量、进度和成本成。
2.2.2 项目副经理
协助项目经理进行项目管理工作,责项目日常运营各相关部门和
团队,保证项目顺利推进。
2.2.3 部门经理
责本项目所涉及部门的日管理工作,保证部门工作高效、序进行。
2.2.4 设计师
责项目设计工作,保证设计方案符合项目需求和规范要求。
2.2.5 施工员
责项目施工过程中的场管理,保证施工质量、进度和安
2.2.6 质量员
责项目质量管理工作,对施工过程进行质量监,保证项目质量
2.2.7 合同管理员
责项目合同管理工作,保证合同行过程中的合规
2.2.8 采购管理员
责项目需材料的采购工作,保证材料质量、价和供应及
2.3 项目管理流程
保证项目按照预定目标高效推进,本项目制定了严格的项目管理流程。
2.3.1 项目启动
项目启动阶段主包括项目项、组建项目团队、明确项目目标和范围等内
容。
2.3.2 项目计划
项目计划阶段主包括制定项目进度计划、成本计划、质量计划、采购计划
等。
2.3.3 项目执行
项目执行阶段主包括设计、施工、验收等任务的实施。
2.3.4 项目监控
项目监控阶段主包括对项目进度、成本、质量、合同、采购等方面的实
控,保证项目按照计划推进。
2.3.5 项目变更控制
项目变更控制阶段主包括对项目变更的评估、审批和实施,保证变更对项
影响降到最低
2.3.6 项目收尾
项目收尾阶段主包括项目验收、总结、归档等工作,保证项目顺利
3 章 工程项目范围定义
3.1 范围规划
3.1.1 工程项目目标界定
在本章中,对工程项目的范围进行明确规划。需界定工程项目的目标,
包括项目的要成果、功能指标、质量要求以及相关利益方期望
3.1.2 工程项目范围描述
据项目目标,详细描述工程项目的范围,包括以下内容:
(1)项目的要工程内容和组成部分
(2)项目的条件,明确项目开始和结条件;
(3)项目的约束条件法规、技术规范、资源制等
(4)项目的条件项目执行提供据。
3.1.3 工程项目范围分解
工程项目范围分解为若干个可管理的项目,以便项目团队进行
管理和控制。范围分解应遵循以下原则:
(1)明确各子项目之间依赖关系和接口;
(2)保证项目分解的一致性;
(3)便于项目团队进行进度、成本、质量等方面的控制。
3.2 范围确认
3.2.1 范围确认方法
保证工程项目范围的,采以下方法进行范围确认:
(1)家评邀请相关领域的家对项目范围进行评,提出修意见
和建议
(2)相关方沟通:与项目相关方进行分沟通,保证范围
期望;
(3)原法:通过制作项目原,验证项目范围是否满足实需求。
3.2.2 范围确认程序
范围确认按照以下程序进行:
(1)项目团队内部确认:项目团队成员对项目范围进行评,保证范围分
解合理、明确
(2)项目团队与相关同确认:组织项目团队和相关同对
项目范围进行确认
(3)成范围确认报告:记录范围确认过程和结果,作项目管理和控制
据。
3.3 范围控制
3.3.1 范围控制措施
保证工程项目范围在实施过程中不发生以下措施进行范围控
制:
(1)建项目变更管理制度,对项目范围变更进行严格审查和审批;
(2)加强项目团队与相关方的沟通,及了解范围变更需求,避免
要的变更
(3)对项目范围进行定期审查,评估范围实施情况,发觉偏差时纠正
3.3.2 范围控制流程
范围控制按照以下流程进行:
(1)监控项目范围实施情况,收集相关数据和信息
(2)分析项目范围实施情况,识别偏差问题;
(3)偏差问题,制定应的纠正和预措施
(4)实施纠正和预措施,跟踪效果,保证项目范围得到有效控制。
4 章 工程项目进度计划
4.1 工作分解结构(WBS)
工作分解结构(Work Breakdown StructureWBS对工程项目
项工作进行层化、化分解的方法。通过 WBS,项目整体任务分解为可
理、控制的小任务,以便于项目团队进行效的进度控制。
4.1.1 WBS 分解原则
遵循以下原则进行 WBS 分解:
(1):保证所有项目工作都被纳入 WBS,避免遗漏;
(2)独立性工作单元独立便于分配和进度控制
(3)合理:分解程度中,既能项目特点又能满足进度管理需求
(4)可追溯性工作单元之间具有明确的逻辑关系,便于追踪和调整。
4.1.2 WBS 分解方法
以下方法进行 WBS 分解:
(1)逐级分解:项目整体任务出发,按照项目阶段要工作内容、
任务等层次逐级分解
(2)横向分解:按照项目及的职部门或专域进行分解
(3)模板法:借鉴项目的 WBS 模板据本项目特点进行调整。
4.1.3 WBS 分解成果
成 WBS 分解成以下成果:
(1)WBS :以图形方式展项目项工作之间的层次关
(2)WBS 列表详细列出各工作单元名称、编、责人和预算等
(3WBS 词典:对 WBS 中工作描述,包括工作内容、质
量要求、验收标等。
4.2 进度估算
度估指在 WBS 的基础时间
目进度安排提供据。
4.2.1 进度估算方法
以下方法进行进度估算:
(1)类估算:借鉴项目的进度据,结合本项目特点进行估算
(2)参数估算:历史数据和项目特征,确定项工作的持续时间;
(3)家评邀请具有相关经验的家对项目进度进行评和估算。
4.2.2 进度估算结果
成进度估算成以下结果:
(1)项工作的预计持续时间;
(2)项目整体进度预测;
(3)关键路径:识别项目进度控制的关键环节
4.3 进度安排与优化
据进度估算结果,对项目进度进行安排与优化,保证项目计划推进。
4.3.1 进度安排
遵循以下原则进行进度安排:
(1)保证关键路径上的工作优先完
(2)合理分配资源,避免资源冲突;
(3)考项目风险,预留一定的时间缓冲
4.3.2 进度优化
在进度安排的基础,对项目进度进行优化,包括
(1)压缩关键路径:通过优化工作流程、提高工作效率等方式,缩短关键
路径的持续时间;
(2)调整资源分配:优化资源分配,提高项目进度
(3)风险应对:对项目风险,制定应的应对措施,降低风险对项目进
度的影响
5 章 资源计划与成本预算
5.1 资源需求分析
5.1.1 人力资源需求
在本工程项目中,据工程各阶段工作量,对人力资源进行以下需
求分析:
(1)项目经理:责项目整体调、管理与决策
(2)技术人员:责项目的技术研发、设计及场指导
(3)施工人员:责项目施工、安及调试;
(4)质量管理人员:责项目质量监、检查及验收
(5)安管理人员:责项目场安管理
(6)采购人员:责项目需材料、设备的采购
(7)行政管理人员:责项目行政、后勤及资料管理。
5.1.2 材料与设备资源需求
据项目设计要求及施工方,分析项目要材料、设备下:
(1)要材料:钢筋水泥材、材等
(2)要设备:施工机、检设备、调设备等。
5.2 成本估算
5.2.1 人工成本
据人力资源需求分析,结合市场行,估算项目人工成本下:
(1)项目经理:万元;
(2)技术人员:万元;
(3)施工人员:万元;
(4)质量管理人员:万元;
(5)安管理人员:万元;
(6)采购人员:万元;
(7)行政管理人员:万元
5.2.2 材料与设备成本
据材料与设备资源需求,结合市场行,估算项目材料与设备成本下:
(1)要材料成本:万元;
(2)要设备成本:万元
5.2.3 其他成本
其他成本包括临时设施施工措施质量保金、全文明施工
估算下:
(1)临时设施万元;
摘要:

工程项目计划编制作业指导书第1章项目概述与目标...............................................................................................................41.1项目背景........................................................................................................................41.2项目目标.................................

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