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设备管理知识培训课件

3.0 2024-10-25 0 0 18.62KB 5 页 6库币 海报
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设备
设备一般指生产或生产上使用的机械和装置，是固定资产的主要组成部
分，它是工业企业中可供长期，使用并在使用中基本保持原有实物形态的物
质资料的总称。
在机械系统，设备通常指机械和动力两大类生产设施。
设备管理
目前我国采用并逐步推行的设备管理是指对设备的一生实行综合管理，
即以企业经营目标为依据，通过一系列的技术、经济、组织措施，对设备规
划、购置（设计、制造）安装、使用、维护、修理、改造，及更新。调拨，
直至报废各个过程的活动，设备管理包括设备的物质运动和价值运动两个方
面。
生产设备
生产设备是指直接或间接参加生产过程的设备。它是企业设备固定资产
的主要组成部分，生产设备主要包括成套设备，系统、单台机械，装置等有
形资产。生产设备需要通过在生产成本中提取折旧，以补偿在长期使用中受
到的物质和技术上的损耗。
设备规划
设备规划包括设备管理工作和新设备设置规划两个方面，设备管理工作
规划是指提高设备管理水平的中、长期（三年或五年）和年度计划。新设备
设置规划是指新设备设置、更新和改造规划、设备规划是企业开发和生产经
营总体规划的重要组成部分。
设备综合工程学
设备综合工程学是指以设备一生为研究对象，是管理、财务、工程技术
和其它应用于有形资产的实际活动的综合，其目标为追求经济的寿命周期费
用。
设备综合工程学的活动内容包括：制定设备的可靠性、维修性要求和可
靠性、维修性设计，及各项资产的安装、试运转、维修、改造和更新，并进
行有关的信息反馈。
全员生产维修（TPM）
TPM 是日本现代设备管理维修制度，它是以达到最高的设备综合效率
为目标，确立以设备一生为对象的生产维修全系统，涉及设备的计划、使用 、
维修等所有部门，从最高领导到第一线工人全员参加，依靠开展小组自主活
动来推行的生产维修，概括为： T 全员、全系统、全效率，PM -生产维修
（包括事后维修、预防维修、改善维修、维修预防）。
设备经济寿命
设备经济寿命（又称设备价值寿命），是根据设备的使用费（包括维持
费和折旧费）来确定设备的寿命，通常是指年平均使用成本最低的年数，经
济寿命用于确定设备的最佳折旧年限和最佳更新时机。
设备的技术寿命
设备在技术上有存在价值的期间，即从设备开始使用，至被技术上更为
先进的新型设备所淘汰的全部经历期，技术寿命的长短决定于设备无形磨损
的速度。
设备新度
设备新度＝帐面值/设备原值，设备新度是反映企业装备的新旧程度，
从一定的意义上说，反映了企业装备的技术水平状况，随着企业经济体制改
革的不断深入设备新度已作为评价企业装备改造，更新的一个主要指标。
设备选型
设备选型是指购置设备时，根据生产工艺要求和市场供应情况，按照技
术上先进、经济上合理、生产上适用的原则，以及可换性、维修性、操作性
和能源供应等要求，进行调查和分析比较，以确定设备的优化方案。
技术经济论证
技术经济论证是指根据技术与经济的辩证关系，对设备规划从技术与经
济两方面进行分析，比较和评价，论证方案的必要性，可行性和经济性，以
达到技术先进和经济合理的最佳结合，取得最优的经济效益。
设备操作规程
是指对操作工人正确操作设备的有关规定和程序。各类设备的结构不同，操
作设备的要求也会有所不同，编制设备操作规程时，应该以制造厂提供的设
备说明书的内容要求为主要依据。
设备使用规程
设备使用规程是对操作工人使用设备的有关要求和规定。例如；操作工人必
需经过设备操作基本功的培训，并经过考试合格，发给操作证，凭证操作；
不准超负荷使用设备；遵守设备交接班制度等。
设备维护规程
设备维护规程是指工人为保证设备正常运转而必须采取的措施和注意事
项。例如：操作工人上班时要对设备进行检查和加油，下班时坚持设备清扫 ，
按润滑图表要求进行润滑等，维护工人要执行设备巡回检查，定期维护和调
整等。
计划预修制度
按修理计划对设备进行预防性的日常维护保养，检查和大、中、小修理
的制度，它首创于苏联，是以修理周期结构和修理复杂系数为主要支柱，是
一种事前预防性修理计划。
设备检修计划
根据设备的实际开动台时，技术状态、监测数据，主要零部件修理类别，
设备在生产中所处的地位等，采用不同的维修方法，制订预防对策计划，是
一种预防性和状态性相结合的修理计划。
设备的分级管理
在设备管理领域要实行“分级管理”的原则，对国家或地方重点任务、重
点产品计划完成有直接影响的关键设备，行业和地方主管部门要按照分工认
真管好，对涉及全行业的设备管理规划、政策、法规和规章等必须统一制定 ，
对执行情况进行检查监督，对设备管理的重要技术经济指标和规章制度，必
须由行业主管部门统一制定和检查。
维护与计划捡修相结合
设备的维护是指为保持设备规定的功能而进行的日常活动，计划检修是
指恢复设备规定功能的全都检查修理工作。（检修计划是根据设备的实际技
术状况而编制的）。
设备的维护和计划检修是设备维修工作的有机构成部分，两者不可偏废，
应该合理安排、密切结合、以保证设备处于良好的技术状态。
修理、改造与更新相结合
设备的修理是指为恢复设备规定的功能而进行的技术活动，是对设备物
质损耗的局部补偿，设备的改造是指用新技术、新结构和另部件对在用设备
进行改装；是对设备技术损耗的局部补偿，更新是指用技术先进或性能优良
的新设备代替原有设备：走对设备损耗的彻底补偿。
把设备的修理，改造与更新相结合考虑，能使设备更好地发挥经济效益，
也是设备管理维修的主要方法。
专业管理与群众管理相结合
设备的专业管理与群众管理相结合是我国推行设备管理的组织形式，专
业管理是指企业设备动力系统的综向的职能管理，群众管理是指在操作工人
中开展群众性的设备管理活动，专业管理与群众管理相结合的组织形式已在
实践中得到肯定。
技术管理与经济管理相结合
技术管理是指企业有关生产技术组织和管理工作的总称。经济管理是指
在社会物质生产活动中，用较少的人力、物力、财力和时间，获得较大成果
的管理活动的总称。
在设备的寿命周期内，同时存在着实物运动与价值运动两种运动形态。
实物运动形态的控制属于技术管理范畴，价值运动形态的控制属于经济管理
范畴，加强设备技术和经济管理的目的在于获得经济的设备寿命周期费用，
两者必须紧密结合。
设备完好

标签： #管理 #培训 #课件

摘要：

设备设备一般指生产或生产上使用的机械和装置，是固定资产的主要组成部分，它是工业企业中可供长期，使用并在使用中基本保持原有实物形态的物质资料的总称。在机械系统，设备通常指机械和动力两大类生产设施。设备管理目前我国采用并逐步推行的设备管理是指对设备的一生实行综合管理，即以企业经营目标为依据，通过一系列的技术、经济、组织措施，对设备规划、购置（设计、制造）安装、使用、维护、修理、改造，及更新。调拨，直至报废各个过程的活动，设备管理包括设备的物质运动和价值运动两个方面。生产设备生产设备是指直接或间接参加生产过程的设备。它是企业设备固定资产的主要组成部分，生产设备主要包括成套设备，系统、单台机械，装置等...

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