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车间安全管理(46页)

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摘要:

2022车间安全管理2部门/车间定位部门/车间的作用和任务如下:部门/车间是公司的派生机构,它是班组的领导部门,也是公司和班组的工作桥梁部门车间的作用是上传下达、管理班组部门车间的任务是:承包任务、组织生产、技术保障、分派班组、协调步调、掌握进度、安全保证、质量检验、监督检查、成本核算、统计上报桥梁承上启下,上令下达,下情上传整体是一个组织的机构,能完成某项任务部门/车间是一个组织的机构,一个公司单位会分成很多部门,是组成某一整体的部分或单位,有各自的职能,可独立完成某项活动或任务31自然本能阶段2依赖严格的监督3独立自主管理4团队互助管理我要安全安全成为习惯自主管理杜邦理念4目标与指标...

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