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安全标杆班组建设规范(24页)

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安全标杆班组建设规范
安全标杆班组建
3
54
五个基础
标准完善
技能提升
现场管理
持续改善
标杆认证
四个重点
员工的五件事
班长五个角色
安全绩效管理
班组文化建设
三个目标
品质的标准作业
安全的 5S 现场
进步的团队氛围
三个目标
规范安全管理工作
建立全员管理的安
全机制
强化安全文化理念
安全标杆班组建
5
标准完善 技能提升 现场管理 持续改善 标杆认证
安全员培训
班组内部培训
操作标准
管理台账完善
本次认证存在
的不足
看板管理
文件管理
个人改善
团队改善

标签: #安全

摘要:

安全标杆班组建设规范安全标杆班组建设354五个基础标准完善技能提升现场管理持续改善标杆认证四个重点员工的五件事班长五个角色安全绩效管理班组文化建设三个目标品质的标准作业安全的5S现场进步的团队氛围三个目标规范安全管理工作建立全员管理的安全机制强化安全文化理念安全标杆班组建设5标准完善技能提升现场管理持续改善标杆认证安全员培训班组内部培训操作标准管理台账完善本次认证存在的不足看板管理文件管理个人改善团队改善安全标杆班组建设5标准完善操作标准管理台账各类操作标准现场5S标准安全台账宣教台账安全标杆班组建设操作标准标按照《办公室用电管理规范》无乱接线、违规使用线排;固定设施使用固定插座。线路无老化、...

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