【PSM系列②】厘清各管理体系的要素分布，正确理解过程安全管理

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我们再来了解一下事故致因理论。

简单来说，就是在危险源发生事故的过程中增加了很多板子，板子上有

一些漏洞，各板子的漏洞凑到一起的时候就会发生事故。

无论是过程安全管理、安全标准化、安全文化、KPI 考核、SOP、HSE……

都在做同一件事——风险管理，就是风险辨识、制定控制措施、监控控

制措施。包括应急管理是为了降低事故的严重程度，事故调查是为了减

小事故发生频率，都是在控制风险。

有的企业很容易误解，认为国家推行的安全管理方法总是变来变去。其

实，近年来强调过程安全管理，并不是否定其他管理手段。

通过对《职业健康安全管理体系》（GB/T28001-2011）、《企业安全文

化建设导则》（AQ/T9004-2008）、《危险化学品从业单位安全标准化

通用规范》（AQ3013-2008）、《化工企业工艺安全管理实施导则》

（AQT_3034-2010）等标准的要素进行对比，可以得出结论：各标准要

求差不多，只是侧重点不一样。

如上图的风险辨识要素。GB/T280 01 里是 4.3. 1 危险源辨识、风险评价

和确定控制措施；A Q 3 013 里是 5.2 风险管理；AQT3034 里是 4.1 工艺

安全信息和 4.2 工艺危害分析；AQ/ T9004 是安全文化建设，对风险辨

识没有太多关注，就没有控制。

又如上图的培训要素。GB/ T28 001 里是 4.4.2 能力、培训和意识；

AQ/T9 004 里是 5.5 自主学习与改进； AQ30 13 里是 5.4 培训教育；

AQT3034 里是 4.4 培训。这也说明所有的安全管理手段中，对培训都很

重视。

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标签： #安全 #管理

摘要：

我们再来了解一下事故致因理论。简单来说，就是在危险源发生事故的过程中增加了很多板子，板子上有一些漏洞，各板子的漏洞凑到一起的时候就会发生事故。无论是过程安全管理、安全标准化、安全文化、KPI考核、SOP、HSE……都在做同一件事——风险管理，就是风险辨识、制定控制措施、监控控制措施。包括应急管理是为了降低事故的严重程度，事故调查是为了减小事故发生频率，都是在控制风险。有的企业很容易误解，认为国家推行的安全管理方法总是变来变去。其实，近年来强调过程安全管理，并不是否定其他管理手段。通过对《职业健康安全管理体系》（GB/T28001-2011）、《企业安全文化建设导则》（AQ/T9004-2

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