复制文本
下载此文档
加入vip，每篇下载不到2厘

【PSM系列⑨】关注风险管理和机械完整性管理，降低特殊作业风险

VIP免费
3.0 2024-06-14 0 0 484.52KB 4 页 1库币 海报
投诉举报
在《化工企业工艺安全管理实施导则》（AQT_3034-2010）中，对作业许
可的描述并不多，要求对具有明显风险的作业实施作业许可管理，明确
工作程序和控制准则，并对作业过程进行监督。相较于一般作业，特殊
作业给企业带来的安全风险要高很多，因此，本文对作业许可的分析也
侧重于特殊作业的安全管理。
说 到 特 殊 作业 ，不 得 不 提 到 上 海赛 科 的 “5·12”事故。根据事故调查报告，事
故的间接原因是：赛科未严格遵守相关安全生产规章制度和操作规程、管理
人 员 履 职 不力 、安 全 风 险 管 理 缺失 、专 业 管 理 缺 位 、特 殊 作 业 管 理 流于 形 式 。
有 的 企 业 疑 惑 ，这 些 原 因 涉 及 的 要 素 中 ，规 程 和 制 度 、风 险 管 理 、承 包 商 管
理 、特 殊 作 业 等 ，国 内 很 少 有 企 业 能 比 赛 科 做 得 更 好 ，为 何 赛 科 还 会 出 事 故 ？
进 一 步 分 析会 发 现 ， 赛 科 存在 的 问 题 是 ：
从 以 上 几 点可 以 看 出 ，作业安全管理中，人是最关键的要素，也是最难确定
的因素。但 过 程 安 全 管 理 在 国 内 的 推 行 ，没 有 强 调 员 工 参 与 这 一 要 素 ，是一
个 很 大 的 缺 陷 。
而中西方安全文化上的差异，进一步加剧了作业管理中的安全风险。西方文
化 注 重 法 律 ，表 现 为 遵 规 守 纪 的 自 觉 性 和 自 律 性 ，有 利 于 人 循 规 蹈 矩 、按 制
度 办 事 原 则的 形 成 。在 影 响 中 国 文 化数 千 年 的 儒 家 思想 中 ，不 鼓 励 为 政 者 颁
布 律 令 ，而 鼓 励 以 身 作则 ，用 典 范 的 影 响 力 来 影响 行 为 。这 种 文 化 显 然 不适
用于安全生产。这也是企业生产过程中出现“三违”现 象 ，而 相 关 的 法 律 法 规
和 规 章 制 度 “执 行 不 下去 、 严 不 起 来 ”的 一 大 原因 。
特殊作业与过程安全有着非常紧密的联系，特殊作业要运用到很多过程安
全 管 理 的 理念 和 手 段 。 这 种联 系 ， 往 往 被 企业 忽 视 。
企 业 的 决 策层 和 各 级 指 挥 者 ，如 果 都 能养 成 这 样 的 习惯 ，多 问 几个 这 样 的 问
题 再 做 决 定， 则 能 有 效 降 低特 殊 作 业 过 程 中的 安 全 风 险 。
机 械 完 整 性中 的 检 维 修 部 分 ，会 涉 及 很多 特 殊 作 业 。通 过 加 强 机械 完 整 性 要
素 运 行 ， 会减 少 特 殊 作 业 频次 ， 从 而 控 制 风险 。
选购适宜材质和良好性能的设备。
设备的固有性能安全稳定，其后期运行故障会少很多，针对设备的特殊作业自然就
少了。
设备安装验收过程要细致严谨。
吊装一次到位，避免返工，就少了一次吊装作业；焊口一次过关，就避免多进行一
次动火作业；装备一次成功，就避免设备的拆装过程。另外，安装质量对设备后期
运行会有很大的影响。一道焊口没有刷好漆，后期就有可能腐蚀穿孔；一处保温层
防水没做，整个设备就会泡在水里。很小的失误可能会造成非常严重的后果，从而
增加特殊作业次数。
操作运行、维护保养、检验检测、报废等过程要符合程序要求。
操作运行不平稳会造成设备故障、隐患，需要特殊作业来处理。维护保养不到位，
会减少设备寿命、形成隐患，需要特殊作业来处理；报废过程涉及到的吊装、动
火、临时用电等特殊作业非常集中等。
过程安全要素运行的失效导致职业安全风险增加，这需要我们通过系统性
思 维 来 看 待问 题 ， 掌 握 之 间的 联 系 。
检 维 修 是 特殊 作 业 相 对 集 中的 时 期 ，也 是 事 故 高 发 期 。由 于 特 殊作 业 票 证 权
限 的 设 置 ，很 多 特 殊 作 业 并 不 需 要 经过 安 全 部 门 。但 在 现 阶 段 ，企 业 专 业部
门 管 安 全 的理 念 并 未 完 全 建立 ，属 地 管理 原 则 也 不 能完 全 遵 循 ，安 全 部 门 如
果 对 特 殊 作业 不 知 情 ，易 产 生 风 险 管 理漏 洞 。集 中 检 维 修 可 以 有效 解 决 这 个
矛盾。
对 于 动 火 作业 ，企 业 可 以 规定 下 属 车 间 每 周 固 定一 天 为 “集中动火日”，其 他
时 间 严 格 控制 动 火 。因 生 产 需 要 必 须进 行 动 火 作 业 的 ，应 报 请 决策 层 批 准 ，
减少突发的动火行为。决策层应该统计每个车间的动火总次数、“集 中 动 火
日”外的动火次数，考核“集 中 动 火 日 ”之 外 的 动火 频 次 。频 次 高 的 车 间 ，说
明其在设备完整性、生产组织等方面做得不好，需要进行整改。同时，加大
对车间可能形成动火作业的隐患的排查力度，确保隐患及时得到整改。以
上，可以在企业动火作业相关制度中予以明确。
集中动火的好处有以下几个方面：一 是 可 以 提 升 生 产 车 间 对 机 械 完 整 性 、
生 产 组 织 、日 常 隐 患 排查 的 重 视 程 度。二 是 可 以 减 少高 风 险 作 业 频 次，将 风
险管理控制下移至真正造成风险的车间岗位。三是可以在集中动火日集中
技 术 力 量 ， 审 核 方 案 、 盯 紧 现 场 。

标签： #管理

摘要：

在《化工企业工艺安全管理实施导则》（AQT_3034-2010）中，对作业许可的描述并不多，要求对具有明显风险的作业实施作业许可管理，明确工作程序和控制准则，并对作业过程进行监督。相较于一般作业，特殊作业给企业带来的安全风险要高很多，因此，本文对作业许可的分析也侧重于特殊作业的安全管理。说到特殊作业，不得不提到上海赛科的“5·12”事故。根据事故调查报告，事故的间接原因是：赛科未严格遵守相关安全生产规章制度和操作规程、管理人员履职不力、安全风险管理缺失、专业管理缺位、特殊作业管理流于形式。有的企业疑惑，这些原因涉及的要素中，规程和制度、风险管理、承包商管理、特殊作业等，国内很少有企业能比赛科做...

展开>> 收起<<
【PSM系列⑨】关注风险管理和机械完整性管理，降低特殊作业风险.pdf

共4页,预览4页

还剩页未读， 继续阅读

温馨提示：66文库网--作为在线文档分享平台，一直注重给大家带来优质的阅读体验；让知识分享变得简单、有价值；海量文档供您查阅下载，让您的工作简单、轻松而高效！ 1. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 2. 66文库网仅提供信息存储空间，仅对广大用户、作者上传内容的表现方式做保护处理，对上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不对下载的任何内容负责。 3. 广大用户、作者上传的文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 4. 本站不保证、不承担下载资源内容的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

相关推荐

更多
立即下载
分类：行业资料 价格：1库币 属性：4 页 大小：484.52KB 格式：PDF 时间：2024-06-14

猜您喜欢

更多
/ 4
评分 收藏
分销
立即下载 VIP免费下载
客服
关注