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物业员工的八个行为准则

3.0 2024-10-31 1 0 15.33KB 4 页 6库币 海报
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当自己心情欠佳时不应把情绪发泄到业主身上
诚然,每个管理员都是一个实实在在的、有血有肉有感情的人,都
会遇到不顺心或伤心的事,甚至会在表情、动作、语言中表现出来。
但是在服务工作过程中,我们能将喜怒哀乐都“形之于色”吗?不
能。因为业主是花钱来享受的,是公司的“皇帝”,而非“受气
桶”,所以管理员要善于驾驶情感,做好自我调节,不要把情绪发
泄在业主身上,不要把不满或怨恨发泄在工作中。再者,就是要注
意如果面部表情生硬或木无表情,以致对业主的询问不理睬,这样
也极易引起业主的误会,业主会认为你不情愿为他服务,在服务过
程中,我们必须避免类似这些情况的出现。要经常反问自己在服务
中是否做到面带笑容,控制自己不要把不愉快带给业主(有条件的
话可先照镜子检查一下自己的笑容,或深呼吸几下,以便控制自己
的情绪),礼貌地为业主做好服务。
二当业主对我们的工作提出批评会使我们难堪时我们应冷静地对待
业主对人们的工作不满或有情绪时,往往会对我们提出批评(投
诉),这种情况可能会在不同场合(公开或私下),以不同方式
(口头、电话或书面)提出来。业主在私下的场合以委婉的方式向
我们提出时,我们感到容易接受,但业主在公开场合对我们疾言厉
声时,我们往往会感到难堪。遇到这种情况,我们首先应冷静,不
要急于与之争辩。如确实属于我们的问题,我们应表示歉意,并马
上改正,如属业主一时误会,则要在适当的时机,向业主做耐心细
致的解释,争取业主的理解;如属业主故意刁难,我们也应以礼相
待;如仍未解决,则向上级反映,由上级解决。同时要相信,业主
对公司提出批评,大多数是由于对公司的爱护和信任,是善意的,
我们应虚心接受,切不可针锋相对,使矛盾激化不可收拾。如属业
主无礼取,则领导处理。
当业主对我们不礼貌时我们不能以牙还牙而是要有礼、有、有
节地解决问题
千千万万的业主当中,会出现个文明、不礼貌的业主,他
们对管理员不尊重了较差修养,对,我们必须高度
制,不能以牙还牙,与业主争谩骂,要做到“有”事。
1、有礼,即临辱不怒。当管理员面对业主的不礼貌时,不是变脸
,而是沉着,以语应言,以豁达愚昧,以文雅对无
使个业主对自己的为感到过意不,这样不使自己
地而又维公司的形2、有动之以情,之以理。
然这些人个性较强,但是一发现理是会见风使。如果是
管理员态度轻浮甚至动管理员应态度严肃,并迅速
避,如果情节严重,应马上报保安情况理。3、有节,业主
毕竟是业主,事情过,我们情服务,不能因业主有过
便应
当业主多、工作量较大时应注意服务态度和工作效率
业主多是我们经营兴旺标志,因,业主多时,我们应感到高兴
但业主多也给我们带来大的工作。这时,我们应注意:1、要对
业主礼貌,不要感到业主多是相于我们而对业主冷、无礼、
不耐,须公司兴旺、业主多是业主对我们的信任,是我们树立
好形的好时机,不能以业主“有于我们”时我们不情,我
们“有于业主”时才热情。2、要提工作效率,做到镇定自如,
而不,有条不地接待业主,做到“一、二呼、接待”,
服务好每业主。
当接待的业主较少、工作量较少时应注意加强
感到疲劳且空闲时感到时间特别长,甚至会的感
这时,管理员往往会放松对自己的要生工作紧张有的
,如聚堆闲聊,不注意举止,甚至发牢骚讲怪。因
空闲期间往往容易检管理员的意。作为管理员,应注
严格自己,要做到和有业主的一样,做好检查工作,如小整
一下工作场所、工作柜台,多查工作范围,多发现查问题与不
,以把工作做得更好。
控制私的过分膨胀不做一失足成千古恨的事
人有私是正常的,但必须在合情、合理、合范围内追求。在
服务岗位上,管理员接的人多,会上层次的无所不有,也
经常会些所的“大”一掷千金,与自己的工作报酬
了强烈的反,对,管理员必须时常提自己,不可过分追求
失去,不可利用工作之便贪污去偷去骗,甚至出卖灵
落得的下场,当犯罪法律道德天平左右时,
不能心存侥幸,一时动而自己失去控制,犯罪道路
摘要:

一当自己心情欠佳时不应把情绪发泄到业主身上诚然,每个管理员都是一个实实在在的、有血有肉有感情的人,都会遇到不顺心或伤心的事,甚至会在表情、动作、语言中表现出来。但是在服务工作过程中,我们能将喜怒哀乐都“形之于色”吗?不能。因为业主是花钱来享受的,是公司的“皇帝”,而非“受气桶”,所以管理员要善于驾驶情感,做好自我调节,不要把情绪发泄在业主身上,不要把不满或怨恨发泄在工作中。再者,就是要注意如果面部表情生硬或木无表情,以致对业主的询问不理睬,这样也极易引起业主的误会,业主会认为你不情愿为他服务,在服务过程中,我们必须避免类似这些情况的出现。要经常反问自己在服务中是否做到面带笑容,控制自己不要把不...

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