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物业安全管理常识

3.0 2024-10-31 2 0 16.27KB 3 页 6库币 海报
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一、管理部分
一、如何规范安全队伍的内部管理工作:经常性的管理工作、经常性的思想
管理:
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思想:
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1
二、造成员工频繁离职的原因有哪些:不受尊重、沒有決策的参与感、意见
被轻视、付出與回報不相符、薪资问题
1
三、如何提高员工队伍的素质:主管领导的以身作则、有效的培训、针对性
的宣传
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四、如何提高员工队伍的业务技能:实行岗前培训、在岗培训
岗前:
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在岗:
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五、领导者在管理当中应起到的作用
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二、专业部分
1、小区安全管理的具体分类:业主安全、车辆安全、消防安全、公司内部
员工安全
2、安全负责人具体的职责是什么
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3、小区日常的安全防范措施有哪些
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4、停车场管理的相关内容有哪些
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ÿ路畅通*
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ï禁止无-`È⣤i'£¤¦*
5、装修施工现场的管理内容有哪些:入场管理阶段、装修施工期间的管理
阶段、竣工验收阶段
入场:
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JG±:K-éi'Æ共享与存档
 áâmýxGVùi'\W*
施工:
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 o`áâiEFiô2LM*
èTŸi由装修填写《è火申请表》iK¥zÍ并签署意见
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š9ôoG垃圾清运ê*ª筑装修ê䈨©oi¨
©ÿ5房屋承Ð被破坏*œ•‘i5ð填写《装修æ视记录》*
#按照装修现¤°io7Ã[\W灭火器材*
竣工:
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6、如何建立物业消防管理工作:
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熟练掌握设备设oSTV
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三、服务案例
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啊!”访客这ðcÈi准备上楼*@VàL貌地说“¹Ði
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电梯按钮按住i诚恳地说:“我Ј什么大`žiˆA名普通Ki
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四、案例点评
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摘要:

一、管理部分一、如何规范安全队伍的内部管理工作:经常性的管理工作、经常性的思想工作管理:(1)督促规章制度的落实(2)坚持队伍管理的正规(3)注重员工素质的培训(4)严格奖惩制度(5)营造良好的氛围。思想:(1)了解员工(2)关心员工(3)善待员工 二、造成员工频繁离职的原因有哪些:不受尊重、沒有決策的参与感、意见被轻视、付出與回報不相符、薪资问题 三、如何提高员工队伍的素质:主管领导的以身作则、有效的培训、针对性的宣传 四、如何提高员工队伍的业务技能:实行岗前培训、在岗培训岗前:1、员工手册及岗位职责2、公司的服务宗旨3、处理一般问题的原则和方法4、保安员礼节礼仪在岗:1、技能和体能2、规范...

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