物业公司奖罚标准范文

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奖励内容及标准

（一）对符合下列条件之一，公司予以口头表扬

1. 注重仪表仪容，着装规范整洁，始终如一；

2. 服务热情，受到业主、客户口头表扬；

3. 工作效率及服务质量有提高；

4. 日常工作取得进步；

5. 在工作中节约公司资源，能省则省以减低成本；

6. 其它应表扬的事项

（二）对符合下列条件之一，公司予以通报表扬，同时给予 20-200 元（参

考）经济奖励

1. 注重仪表仪容，着装规范整洁，服务礼仪佳；

2. 为业主、客户提供优质服务,受到业主、客户书面表扬，为公司创造良

好声誉；

3. 拾金（物）不昧；

4. 乐于助人，主动协助同事完成任务；

5. 积极维护公司荣誉，在客户中树立良好公司形象和口碑；

6. 将他人贿赂、合作伙伴送礼之类上交公司处理的；

7. 在各类报纸、杂志或学术研讨会发表有关物业管理论文；

8. 技术和业务考核在行业中获得优秀成绩；

9. 其它应表扬的事项。

（三）对符合下列条件之一，公司予以嘉奖，同时给予 200-500 元（参

考）的经济奖励

1. 为业主、客户提供优质服务,受到业主、客户表扬，为公司创造良好声

誉，影响较大的；

2. 乐于助人，主动协助同事完成任务，成绩突出的；

3. 策划、承办、执行、或督导工作得力，成绩显著的；

4. 拾重金而不昧（物业观察建议根据各地实际水平确定）；

5. 对管理工作提出合理化建议并被采纳的；

6. 其它应嘉奖的事项。

（四）对符合下列条件之一，公司予以特级嘉奖，同时给予 500-2000 元

（参考）的经济奖励

1. 严格开支，节约费用有显著成效的；

2. 检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象

或财产损失的；

3. 为保护公有财产、保护业户生命及财产，见义勇为的；

4. 廉洁奉公,敢于抵制不正之风,事迹突出的；

5. 工作中提出合理化建议，被公司采纳，经实施有显着成效的；

6. 其它应特级嘉奖的事项。

（五）对符合下列条件之一，公司予以晋升时优先考虑（工资奖励晋级或职

位晋升）或授予荣誉称号

1. 品行优秀，服务勤劳，恪尽职守，堪为全体员工楷模的；

2. 发现事故隐患及时采取措施，消除隐患，防止重大事故发生，使公司

免受损失的；

3. 在工作或技术上大胆创新，并取得显著经济效应的；

4. 对于公司的经营管理提出重大建设性意见并得以实施，证明创造重大

价值的。

5. 大部分工作可达到杰出标准，出色完成授予的各项工作，解决问题具

有独特的方法，能促进团体的工作，优势显而易见的；

6. 工作中有突出表现，以身作则，具有良好的业务水平和领导能力的；

7. 其它应晋升或授予荣誉称号的事项。

二

处罚内容及标准

（一）员工有下列情形之一的，公司将给予口头批评

1. 在办公场所抽烟、随地吐痰、乱丢垃圾、乱写乱画等不爱护公物与公

共卫生的；

2. 在工作时间内离岗、串岗、闲聊、大声喧哗或工作时间无法取得联系

的；

3. 在工作时间经常拨打私人电话或闲话长说的；

4. 工作怠慢、服务欠佳，但未带来不良影响的；

5. 接听电话不礼貌、不规范的；

6. 未经允许上班时间因私会客；

7. 未经同意，穿着制服外出；

8. 粗鲁的言行和玩笑，谈论他人的私事或隐私；

9. 其它诸多工作不适宜的事项。

（二）员工有下列情形之一的，公司将给予通报批评，同时给予工资比例的

1%-5%（参考）的经济处罚

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摘要：

奖励内容及标准（一）对符合下列条件之一，公司予以口头表扬1.注重仪表仪容，着装规范整洁，始终如一；2.服务热情，受到业主、客户口头表扬；3.工作效率及服务质量有提高；4.日常工作取得进步；5.在工作中节约公司资源，能省则省以减低成本；6.其它应表扬的事项（二）对符合下列条件之一，公司予以通报表扬，同时给予20-200元（参考）经济奖励1.注重仪表仪容，着装规范整洁，服务礼仪佳；2.为业主、客户提供优质服务,受到业主、客户书面表扬，为公司创造良好声誉；3.拾金（物）不昧；4.乐于助人，主动协助同事完成任务；5.积极维护公司荣誉，在客户中树立良好公司形象和口碑；6.将他人贿赂、合作伙伴送礼之类上交...

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