节后危险源辨识企业复工专题培训（100页）
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2024-06-18
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节后危险源辨识
企业复工隐患排查知识全面讲解
是不可避免吗 ?
是管理不到位吗？
是设备、设施不安全吗？
是操作的方式不对吗 ?
是所处的位置对吗 ?
是因为运气不好吗 ?
是外力因素吗 ?
是由于有意的人为破坏吗 ?
……… ？
为什么会发生事故？
之所以会发生事故，是因为事故隐患的存在！
事故金字塔理论
海因里希事故法则
海因希里 Heinrich
20 世纪 50 年代
统计 55 万件机械事故 ,
其中 48334 件轻伤事
故 ,1666 件死亡重伤事故
1:30:300:3000 ： 30000
为了预防 1 起死亡或重伤事故，我们必须要消除 30000 个事故隐患！
小隐患往往酿成大事故！
记 录 性 事 故 非 记 录 性 事
故
1
死
亡
30
重伤
300
轻伤
3000
轻微伤害
30000 潜在的事故隐患
险情
一点小伤
重伤
或大事件
小隐患往往酿成大事故！
5
铁钉缺，马蹄裂；马蹄裂，战马蹶；战马蹶，骑士跌；
骑士跌，军团削；军团削，战士折；战士折，帝国灭。
马蹄铁上一个钉子的脱落和丢失，本是初始条件下的十分微小的事物，是一个细节。我
们谁也不会误解为一个马蹄上的铁钉的脱落会使一个帝国灭亡，但我们可以认定，一些
看上去微不足道的细节，其长期的、持续的、连锁的、未来的效应却事关一个帝国的存
亡。
西方有一段民谚：
小事件足以改变历史！
美国哥伦比亚号航天飞机坠毁事故的起因：航天飞机发射时一块固体塑料泡沫从外部燃料
箱上脱落，并以高速撞击了左翼。
事故隐患
事故隐患是指作业场所、设备及设施的不安全状态，人的不安全行为和管理上的
缺陷。
注意：事故隐患实质是有危险的、不安全的、有缺陷的“状态”，这种状态可在人或物上表
现出来，如人走路不稳、路面太滑都是导致摔倒致伤的隐患；也可表现在管理的程序、内容
或方式上，如检查不到位、制度的不健全、人员培训不到位等。
事故隐患与危险源的定义
危险源是指可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或
状态。
危险源具备导致事故、事件的潜在能力 (potential)
危险源的对象：根源 (source) ；状态 (situation)
根据能量意外释放论，根源为能量物质 / 载体，状态为能量物质 / 载体约束措施的缺陷。
危险源
辨识 失控
安全 危 险 源 事
故
受控
排查 失控
安全 事故隐患 事故
治理
危险源≠事故隐患，但两者之间可以相互转化；如果危险源和事故隐患
没有有效的控制措施，都将最终导致事故。
管理不到位
控制措施到位
事故隐患与危险源的关系
事故隐患的特性
隐蔽性 : 它在一定的时间、一定的范围、一定的条件下，显现出好似静止、不变的状态，往往使人一时
看不清楚，意识不到，感觉不出它的存在。
危险性 : 蝼蚁之穴，可以溃堤千里，在安全工作中小小的隐患往往引发巨大的灾害。
突发性 : 集小变而为大变，集小患而为大患是一条基本规律。
因果性：隐患是事故发生的先兆，而事故则是隐患存在和发展的必然结果。
重复性：只要企业的生产方式、生产条件、生产工具、生产环境等因素未改变，同一隐患就会重复发生。
意外性：有些隐患超出人们认识范围，或在短期内很难为劳动者所辨认，但由于它具有很大的巧合性，
因而容易导致一些意想不到的事故的发生。
连续性：一种隐患掩盖另一种隐患，一种隐患与其它隐患相联系而存在的现象。
事故隐患的特性
事故
未遂事故
事故隐患 事件
平台下方
禁止站人
和通行
安全
安全 = 治理事
故隐患，将风险
控制在可接受范
围
事故隐患的特性
标签： #培训
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节后危险源辨识企业复工隐患排查知识全面讲解是不可避免吗?是管理不到位吗？是设备、设施不安全吗？是操作的方式不对吗?是所处的位置对吗?是因为运气不好吗?是外力因素吗?是由于有意的人为破坏吗?………？为什么会发生事故？之所以会发生事故，是因为事故隐患的存在！事故金字塔理论海因里希事故法则海因希里Heinrich20世纪50年代统计55万件机械事故,其中48334件轻伤事故,1666件死亡重伤事故1:30:300:3000：30000为了预防1起死亡或重伤事故，我们必须要消除30000个事故隐患！小隐患往往酿成大事故！记录性事故非记录性事故1死亡30重伤300轻伤3000轻微伤害3...
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时间：2024-06-18
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