班组长管理实战课程（85页）
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2024-06-19
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[ 公众号：安全生产管理 ]
课程说明
第一讲：班组长的使命与职责
第二讲：班组组织与班组建设
第三讲：班组生产管理
第四讲：班组质量管理
第五讲：班组物料管理
第六讲：班组设备与工具管理
第七讲：班组的现场管理与 7S
第八讲：班组成本管理
第九讲：班组人员管理
第一讲
班组长的使命与职责
标签： #管理
摘要：
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[公众号：安全生产管理]课程说明第一讲：班组长的使命与职责第二讲：班组组织与班组建设第三讲：班组生产管理第四讲：班组质量管理第五讲：班组物料管理第六讲：班组设备与工具管理第七讲：班组的现场管理与7S第八讲：班组成本管理第九讲：班组人员管理第一讲班组长的使命与职责角色认知对自己角色的规范，权利和义务的准确把握了解领导的期望值了解下级对你的期望值1、班组长要代表三个立场：①对下代表经营者的立场，②对上代表生产者(员工)的立场，③对待直接上级既代表员工的立场，同时又代表上级的辅助人员的立场。2、驾驭好你的领导，只有了解了领导的风格，才能更好地协调好关系，开展好工作。3、下级对上级有以下五个期...
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分类：教学课件
价格：1库币
属性：87 页
大小：2.68MB
格式：PPT
时间：2024-06-19
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