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班组安全标准化

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3.0 2024-06-19 2 0 8.57MB 70 页 1库币 海报
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班组安全管理化的概念
卓越企业和一般企业的比较
班组安全屋
前 言
推行班组安全标准化的意义
什么是班组安全标准化?
安全管理标准化是指“企业生产流程的各环节.各岗位要建立严格的安全生产
化的基础和重要组成部分。
公司推行班组安全管理标准化是结合安全管理工作中存在的突出问题和薄弱环
供依据,从而提升班组的安全管理水平。
基层管理者自觉
自发、高效胜任力
素质、扎实基本功
卓富特色的基层组织建设,
使工作场所成为员工的乐
业福田
基于人本的基层管理体系,完善、
牢固,坚不可
基层管理者胜任能力参差不齐,基
层员工基本职业化素养严重匮
基层管理方式简单强硬,员工满意
度低下,缺乏归属感
基层管理体系薄弱,缺乏长效管理
机制
卓越企业 一般企业
一般企业看决策层 优秀企业看中层 卓越企业看基层!
卓越企业和一般企业的比较
班组安全
综合管理
系统化
安全检查
危险源识别
风险评价和控制
安全信息
预警管理
科学的安全
管理方法
全员安全 OJT 全方位安全管理 全过程安全监管 全天候事故预防
安全标准化作业 以班长为中心
的班组安全建设
安全生产
责任制的落实
互助型
团队
合作
安全
管理
班组
安全
生产
标准化
安全生产“ 0” 事故
班组安全生产管理的目标
班组安全屋
班组长的职责和作
1. 班组长的作用和义务
2. 班组长的职责与作用
3. 班组长的安全生产职
班组长安全管理的职责
目 标
方 针
作业计划管理者
管 理 程序 工作
所有安全事故都发生于作业现场,导致现场事故发生的原因,肯
定是构成作业任务的“四要素”中的某一方面出现了问题。现场
安全生产必须事前发现和解决这些问题。
班组生产活动与安全生产
班组长的作用和义务
没有比在现场直接进行指导和监督的班长更了解现场情况的人了。
因此,班长尽早发现并解决工作岗位的不安全行为和不安全状态
(工作岗位的异常)。
于最熟知现场的立场,应推进预见性的安全管理(征兆管
理)。
在工作的推进过程中,不能缺少报告、联系与商谈。
班长所处的立场,是将管理人员的信息传达给作业人员,并将第一线作
业人员的想法传达给管理人员,即处于将各种信息予以疏通整理的位置。
如果班长没有正确和迅速地处理信息,必将使业展受阻甚至可以
工作岗位的信息管班长的力
处于联系管理人员和作业人员的立场,应正确管理信息(信息管
理)
班长
一线
作业
人员
管理
人员
班组长的职责与作用
发现问题
① 哪台设备
② 哪种作业方法
哪个作业环境
④ 谁
问题
解决问题

标签: #安全

摘要:

班组安全管理化的概念卓越企业和一般企业的比较班组安全屋前言推行班组安全标准化的意义什么是班组安全标准化?•安全管理标准化是指“企业生产流程的各环节.各岗位要建立严格的安全生产责任制。生产经营活动和行为,必须符合安全生产有关法律法规和安全生产技术规范的要求,做到规范化和标准化”。班组安全管理标准化是安全生产标准化的基础和重要组成部分。•公司推行班组安全管理标准化是结合安全管理工作中存在的突出问题和薄弱环节,率先应用安全标准化的管理方法,以解决管理中存在的“逐级衰减”的难题,做到安全管理的重心下移,同时,也为班组的安全管理工作统一标准,提供依据,从而提升班组的安全管理水平。基层管理者自觉自发、高效...

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