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【公司管理文档模板】专业人员服务成绩考核表

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专业人员服务成绩考核表
_________年度______月
部门 职位 姓名
考核项目 评 分 标 准
学 识
经 验
学识经验能触类
旁通,且常提供改
进意见。
20
学识经验较一般人为
良好。 16
肯上进，接受指
导，能应付工作。 12
不求上进，尚
需继续加以训
练。
8
对工作要 求 茫
然无知， 工 作
疏忽。
4
专 业
能 力
极丰富之专门技
能，充分能完成
本身职务。
30
理解力强，对事判断
正确，处理力比一般
人强。
24
理解力普通，处理
事件不常有错误。 18
理解较迟，对
复杂事件判断
力不够。
12
理解迟钝 ， 判
断能力不 良 ，
经常无法 处 理
事件。
6
协 调 性
与人协调间为工
作顺利完成尽大
努力
20
爱护团体常协助别
人。 16
肯应别人要求帮助
他人。 12
仅在必要与人
协调之工作上
与人合作。
8
精神散漫 不 肯
与人合作。 4
责 任 感
任劳任 怨 ,竭尽 所
能成任务。 10
工作努力，份内蒙作
非常完善。 8
有责任心能自动自
发。 6
交付工作常需
督 导 始 能 完
成。
4
敷衍无责 任 感
粗心大意。 2
积 极 性
奉公守法足为他
人楷模。 20
热心工作，支持公司
方面之政策。 16
对本身工作感兴
趣，不于工作时间
开玩笑。 12
工作无恒心精
神不振不满现
实。 8
态度傲慢 常 唆
使别人向 厂 方
作不合理要
求。
4
奖 惩
记 录
考核评分
奖惩增减分
考绩
评语：_______________ 考核者：_________________
评分标准：
90 分优秀 80~90 分良好 70~80 分中等到 60~70 分及格 60 分以下不及格

标签： #管理 #模板

摘要：

专业人员服务成绩考核表_________年度______月部门职位姓名考核项目评分标准学识经验学识经验能触类旁通,且常提供改进意见。20学识经验较一般人为良好。16肯上进，接受指导，能应付工作。12不求上进，尚需继续加以训练。8对工作要求茫然无知，工作疏忽。4专业能力极丰富之专门技能，充分能完成本身职务。30理解力强，对事判断正确，处理力比一般人强。24理解力普通，处理事件不常有错误。18理解较迟，对复杂事件判断力不够。12理解迟钝，判断能力不良，经常无法处理事件。6协调性与人协调间为工作顺利完成尽大努力

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