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【管理制度】-38-物业公司行政管理制度

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3.0 2024-06-21 0 0 114.04KB 12 页 1库币 海报
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..........................................................................................................................................1
1. 行政人事部.........................................................................................................................2
1.1. 组织结构及人员编制...........................................................................................2
1.2. 管理范围...............................................................................................................2
1.3. 岗位职责...............................................................................................................2
2. 操作程序.............................................................................................................................4
2.1. 采购操作规程.......................................................................................................4
2.2. 员工入职操作规程...............................................................................................5
2.3. 员工考勤操作规程...............................................................................................6
2.4. 考核评价操作规程...............................................................................................7
2.5. 员工离职操作规程...............................................................................................8
2.6. 操作规程...............................................................................................................9
2.7. 行政人事部服务质量检查规定...........................................................................9
3. 管理制度...........................................................................................................................10
3.1. 办公室钥匙管理规定.........................................................................................10
3.2. 特殊工种证件管理.............................................................................................10
3.3. 质量文件管理规定.............................................................................................10
3.4. 员工考勤管理规定.............................................................................................11
3.5. 计算机使用管理规定.........................................................................................11
3.6. 关于印章使用管理的规定.................................................................................12
3.7. 办公用纸管理办法.............................................................................................13
3.8. 员工体格检查管理办法.....................................................................................14
3.9. 车辆使用的管理规定.........................................................................................14
3.10. 办公用纸、废弃墨盒的管理规定.....................................................................15
1. 行政人事部
1.1. 组织结构及人员编制
1.2. 管理范围
1.2.1. 按质量管理体系的要求对文件进行有效控制,确保质量管理体系有效实施、
保持和改进。
1.2.2. 拟定公司组织架构、负责人员招聘、解聘各环节的工作,并按公司的要求做
好综合体系文件的编辑、整理、修改、执行、检查、监督、整改工作。
1.2.3. 拟定员工的工资标准及管理办法,拟定员工劳保福利标准,并负责具体实施
1.2.4. 对员工的人事及行为档案进行管理,按时统计、填报各类人事报表。
1.2.5. 严格按照《员工手册》的有关规定做好员工的奖惩工作。
1.2.6. 制定公司年度、月度培训计划并有效落实。
1.2.7. 负责处理行政日常业务,收发电传、传真及文件的拆封、编号、登记、分送
承办、催办、归档等工作及公司各部门档案编目的收集和统一管理。
1.2.8. 负责公司公章使用的审核及管理。
1.2.9. 根据公司整体形象设计、制定员工制服及工作牌式样并组织制作。
1.2.10. 行政人事部负责监督、检查员工执行公司各项规章制度的情况及将公司各部
门的岗位职责和权限形成书面文件。
1.2.11. 协助公司领导处理日常事务性工作,负责公司内部协调及对外联络工作。
1.2.12. 完成上级领导交办的其它工作。
1.3. 岗位职责
1.3.1. 行政人事部经理
在公司总经理的领导下主持本部门的工作,其主要职责如下:
1.3.1.1. 负责拟定公司行政人事方面的规章制度,并检查执行情况。
1.3.1.2. 负责制定本部门的职责、制度和工作计划,并监督执行。
1.3.1.3. 负责公司各类公文的办理。
1.3.1.4. 负责公司本部采购计划的审定和日常办公用品采购的审批。
1.3.1.5. 根据国家及长春市的人事劳动政策,拟定公司的人事劳动福利政策。
1.3.1.6. 根据公司的实际情况,拟定公司组织架构及人员编制,合理调整人员结构,
组织对员工的招聘、考核、调配、奖惩工作。
1.3.1.7. 根据经营状况提出人员调配、工资、劳保福利的计划及调整意见,经公司领
导批准后负责具体实施。
1.3.1.8. 负责公司培训计划的审定,并组织实施和检查。
1.3.1.9. 负责公司内部协调及对外联络工作。
1.3.1.10. 根据公司形象设计要求确定工作服及工作牌式样并组织制作。
1.3.1.11. 行政人事部经理负责组织对管理体系文件的编制、保管、发放、评审及管理
和控制的相关工作。
1.3.1.12. 行政人事部经理负责管理体系运行记录的管理的控制并应定期公布公司《受
控文件清单》。
1.3.1.13. 负责认证机构对公司审核的组织工作。
1.3.1.14. 完成公司领导交办的其它工作。
1.3.2. 人事主管
1.3.2.1. 负责按照公司人事管理权限建立和完善管理范围内员工的行为档案。
1.3.2.2. 负责完成有关人事资料的统计、分析及报表工作。
1.3.2.3. 负责对员工的劳动合同、人事档案、社会保险进行综合管理。
1.3.2.4. 负责公司各类档案、图书及有关资料的管理工作。
1.3.2.5. 负责拟定公司年度、月度培训计划,并监督实施。
1.3.2.6. 负责拟定公司培训管理方面的规章制度,汇编培训教材。
1.3.2.7. 负责按照人事管理权限对相关人员进行各类培训。
1.3.2.8. 负责完成公司培训工作相关报表。
1.3.2.9. 负责公司印章的管理。
1.3.2.10. 负责公司办公用品的管理。
1.3.2.11. 负责公司大事记的撰写工作。
1.3.2.12. 配合经理做好员工的招聘、解聘工作及员工招聘、解聘的手办理。
1.3.2.13. 配合经理做好质量管理体系文件的编辑、制定、整理、修改等工作。
1.3.2.14. 配合经理进行质量管理体系文件的年度管理评审工作。
1.3.2.15. 配合经理定期检查各部门服务实施情况,包括客户关系、环境卫生、服务
的实施、投诉处理、业管理的服务查信息收集控制和管理。
1.3.2.16. 及时解、收集、整理、各种业管理最新需趋势
1.3.2.17. 定期参加部门管理会,听取汇报,记录会议纪要。
1.3.2.18. 完成领导交办的其它工作。
1.3.3. 行政主管
1.3.3.1. 协助部门经理管理公司日常行政事务。
1.3.3.2. 负责公司后勤保的具体事务。
1.3.3.3. 负责公司营业执照、资质等相关文件的申请变更及年审手办理。
1.3.3.4. 负责车辆管理的具体事务。
1.3.3.5. 负责月考勤统计工作。
1.3.3.6. 负责公司品的采购。
1.3.3.7. 负责定期组织员工年度体检。
1.3.3.8. 行政人事部行政主管负责12月汇总编制下年度的《采购计划》。
1.3.3.9. 采购计划、采购申请行政人事部行政主管保
1.3.3.10. 完成上级领导交办的其它工作。
1.3.4. 文员
1.3.4.1. 在行政人事部经理导下起草各种文件、信函、计划、报、报表等稿
1.3.4.2. 负责公司印、印的使用和登记工作,处理信函、电、电报、传真等,
时做好记录
1.3.4.3. 负责各类相关信息资料的收集、整理和分析,做好报、资料的分类整理和
剪贴,将整理的最新信息资料送公司经理阅读;
1.3.4.4. 负责公司文件、件、报、图书资料等的收发
1.3.4.5. 负责公司办公会的记录,会议纪要的整理印发
1.3.4.6. 负责公司各类文件、资料的印、印、传真及办公的使用和管
1.3.4.7. 负责公司办公用品的登记、保管、发放及月结统计和品的库存盘点
1.3.4.8. 负责离职员工的工服及其它领用品的收和保管
1.3.4.9. 负责接待来访客人,要时做好访谈记录。
1.3.4.10. 完成上级领导交办的其它工作。
2. 操作程序
2.1. 采购操作规程
2.1.1. 目的
规范公司采购工作程序。
2.1.2. 范围
公司范围内包括材料、清用品、配件、办公用品、低值易耗品、定资
等采购项目。
2.1.3. 职责
行政人事部行政主管负责执行。
2.1.4. 工作程序
2.1.4.1. 行政人事部行政主管收公司批准执行的《采购申请单》.
2.1.4.2. 按照采购计划申请所描述名称、规格号、品牌、服务的特
量要求,确定供货商并对其加以分析。
2.1.4.3. 行政主管负责对进行调查研究,分析供货能力和质量服务能力
出合格方,并报公司总经理批准。
2.1.4.4. 行政主管负责对进进行证工作,如有特殊品的使用单位进行。
按照采购收制度进行货物收和检
2.1.4.5. 行政主管要定期对库房进行检查,在库房要求有分区(合格品区域合格
区域)
2.1.4.6. 对于应采购的《应采购单》,紧急要求采购人员使用
人员同完成采购,并去供直接
2.1.4.7. 根据算要求及实际情况确定价格。
2.1.4.8. 进行定单追踪,确保供货商能够履行其货物发运的承
2.1.4.9. 方的到货票据进行审核,是否符方承件。
2.1.4.10. 果供不符合承诺条通知供据。
2.1.4.11. 按照公司务管理规定对货款进行结算。
2.1.4.12. 货款进行登记并通知供方领
记录表格
7.4.4-A-01《采购申请单》
7.4.4-A-03《应采购单》
7.4.4-A-02《合格册》
相关文件 《采购收制度》
《采购结算方式及采购报审批程序》
2.2. 员工入职操作规程
2.2.1. 目的
通过制定本规程,确保公司聘用人员的质量。
2.2.2. 范围
本规程用于公司各级员工的录用。
2.2.3. 职责
人事主管负责办理公司有人员的聘用手
2.2.4. 工作程序
2.2.4.1. 行政人事部经理据编制及各部门用人求,制定招聘计划。
2.2.4.2. 通过各种途径进行人员招聘,主要有参加招聘洽谈会、利用人才中介机构、
登发布招聘信息
2.2.4.3. 进行招聘及甄选工作
  A、 采一定形式收集应聘人员资料。
  B、 相关部门对人员资料进行挑选
2.2.4.4. 挑选合格者由人事主管审应聘人员相关有效证明原件材料包括(1)毕
证书(2)各类培训证书(3)特种岗位证书(4)要应提的《职业病健
(5)身份(6)劳动关系证应聘人员填《应聘人员登记
表》,主持面的人员和相关部门业负责人员对其进行,并
在《面评核表》上填写“至六栏”中的内
2.2.4.5.
栏” 的内
2.2.4.6. 行政人事部经理根据面人员的整体情况核定工资等级报总经理批准。通知
到指医院体检。
2.2.4.7. 体检合格者由人事主管通知其上岗并合格供3张1寸免冠,并建立
《员工行为档案》。人事主管为员工办理入职手:收体检合格证、填
《员工登记表》发放工牌、考勤、办公用品、工服等。
2.2.4.8. 人事主管对员工进行入职培训并负责员工部门报
记录表格
YG-XR-A-01《应聘人员登记表》
YG-XR-A-02《面评核表》
YG-XR-A-03《员工登记表》
相关文件
《员工行为档案》
2.3. 员工考勤操作规程
2.3.1. 目的
通过执行考勤操作程序,确保考勤的真实性。
2.3.2. 范围
用于公司有员工。
2.3.3. 职责
人事主管负责员工考勤管理。
2.3.4. 工作程序
2.3.4.1. 公司总经理下员工执行上、下班打卡制度。
2.3.4.2. 行政人事部人事主管负责汇总、核各部门考勤,并行人部经理审核签字
确认。
2.3.4.3. 核查考勤的同时将各部门员工的《请/休假申请单》、《员工加班申请单》、
补卡单》等各类单据同考勤一统一汇总作为据。(以上单据按照公
司《员工手册》及国家相关法规执行
2.3.4.4. 的各类单据部门经理及行政人事部经理确认审批。
2.3.4.5. 公司总经理签字确认(请假天数达周以必须经公司总经理
审批签字)
2.3.4.6. 人事主管各部门考勤及相关单据为据核算人员工资,并于8前抄
务部。
2.3.4.7. 人事主管在年的120以前汇总上一年度考勤并填《年度员工考勤汇总
表》报行政人事部经理,作为员工年度考核的据。
记录表格
YG-XR-A-04请(休)假申请单》
YG-XR-A-05《员工加班申请单》
YG-XR-A-06补卡单》
YG-XR-A-07《年度员工考勤汇总表》
相关文件:
《员工手册》
2.4. 考核评价操作规程
2.4.1. 目的
通过制定考核评价工作规程,确保对员工的确评价和使用。
2.4.2. 范围
用于公司各级员工工作评价及考核工作。
2.4.3. 职责
2.4.3.1. 公司负责部门经理(含助理员工的考核。
2.4.3.2. 部门经理负责本部员工的考核。
2.4.4. 工作程序
2.4.4.1. 员工转正应提前10行政人事部经理会同部门经理对用期的员工进行考
核。
2.4.4.2. 员工填用期转正审批表》并做用期书面总结。
2.4.4.3. 员工在部门经理填《一员工考核表》并在考评人意见”栏意见
行政人事部经理填写“行政人事部意见”栏、总经理填写“核定人意见”栏
2.4.4.4. 员工在部门经理填用期转正审批表》中“部门意见、行政人
事部经理填写“行政人事部、总经理填写“总经理审批
2.4.4.5. 续签劳动合同的考核
续签合同的员工,行政人事部填续签劳动合同考核表》,部门经
理会同行政人事部经理审核,总经理审批,考核结果由行政人事部人行
为档案。
2.4.4.6. 员工年度考核
公司部门经理上员工(含部门经理)由公司行政人事部组织考核,公司
员工部门填《一员工考核表》,报行政人事部审核、总经理审批后
入行为档案。
记录表格
YG-XR-A-08用期转正审批表》
YG-XR-A-09《一员工考核表》
YG-XR-A-10续签劳动合同考核表》
相关文件:
《离职程序》
《行为档案》
2.5. 员工离职操作规程
2.5.1. 目的
通过办理员工离职操作程序,确保员工离职操作有序进行。
2.5.2. 范围
本规程用于公司有员工的离职操作。
2.5.3. 职责
行政人事部人事主管负责,其它各部门配合。
2.5.3.1. 员工的离职性质划分
A、 员工职的员工填申请书》
B、 提出解劳动合同的员工,发放《解劳动合同通知书》。
2.5.3.2. 经部门经理、行政人事部经理、总经理批准后,方办理离职手
2.5.3.3. 任何形式离职的员工办理离职手续前行政人事部发放的《员工离职会
单》。
2.5.3.4. 按照《员工离职会单》上开列的内办理交相关人员签字确认
2.5.3.5. 员工在部门要交的工作
A、 员工在本部门将工作交,并主管、经理签字确认。
B、 部门经理确认离职员工离职月的考勤后上报行政人事部。
2.5.3.6. 行政人事部要交的工作
A、 员工将工服、工等交回所在部门、办公用品交办公室,并部门主
管人员签字确认。
B、 员工将工牌、办公室钥匙等交行政人事部,并人事主管签字接收。
C行政人事部经理,计算完违约金补偿金用后核算离职人员工资
通知离职人员结算。
2.5.3.7. 务部要交的工作
3. 由财务人员确认离职员工有无借款清项目。
4. 《员工离职会单》总经理审阅签字后,员工方离职。
记录表格
YG-XR-A-12申请书》
YG-XR-A-13《员工离职会单》
YG-XR-A-14《解劳动合同通知书》
4.1. 操作规程
4.1.1. 员工入职培训操作规程
4.1.2. 目的
通过员工入职培训,确保员工周知公司况、业文业管理知识
增强服务意
4.1.3. 范围
用于吉林省阳光物业管理有限公司有管理人员的入职操作
4.1.4. 职责
行政人事部人事主管负责培训工作
4.1.5. 工作程序
4.1.5.1. 员工内,人事主管按照《员工手册》进行培训。
4.1.5.2. 入职培训后,员工完成《入职培训试题》。
4.1.5.3. 行政人事部负责填人培训台帐》。
4.1.5.4. 行政人事部人事主管负责将培训试题存人行为档案内。
记录表格
6.2.5-A-04《培训签到表》
YG-XR-A-15人培训台帐
相关文件:
《入职培训试题
4.2. 行政人事部服务质量检查规定
4.2.1. 行政人事部经理负责对本部门的服务质量检查工作并做好记录参与绩效考核
4.2.2. 行政人事部经理负责组织每周进行工作质量检查,内容包括人员标、劳动
纪律、对服务、外文件、文件记录和控制等并将检查的记录做好归档和
工作整改。
4.2.3. 行政人事部经理负责组织内审员检查各部门培训档案的管理归档。
4.2.4. 行政人事部经理负责管理和执行各部门质量文件的销毁
4.2.5. 5月、11月行政人事部人事主管检查各部门文件的发放记录、档案资料的
管理情况、考勤执行情况。
4.2.6. 行政人事部行政主管负责检查公司体员工的考勤情况。
4.2.7. 行政人事部人事主管定期负责检查各部门外文件登记、受控状的管理。
4.2.8. 行政人事部定期检查公司有员工的表、着装、工牌、服务度。
记录表格
7.4.12-A-01《服务质量检查表》
5. 管理制度
5.1. 办公室钥匙管理规定
5.1.1. 办公室有钥匙必须指人管理。
5.1.2. 公司各部门的有办公用、办公桌抽屉房间内部库房的钥匙,
必须进行统一编号并将用钥匙集统一放在各部门地点进行封
5.1.3. 各部门钥匙封地点用钥匙由安保部进行统一管理。
5.1.4. 行政人事部行政主管负责将公司有钥匙登记在《钥匙清单》,并进行管
理。
5.1.5. 行政人事部行政主管每半年对公司有钥匙对照钥匙清单进行盘点、核对。
5.2. 特殊工种证件管理
5.2.1. 行政人事部负责公司电工、电工、高压电工、工、司机等特殊工种进
行管理,必须符合国家的要求,持证上岗。
5.2.2. 行政人事部人事主管负责对特殊工种证件进行登记、检查。
记录表格
6.2.4-A-01《特种工种人员单》
5.3. 质量文件管理规定
5.3.1. 行政人事部对质量体系文件的编、审批、发放、改、保管和作废等全过
程进行控制,确保公司有受控的合使用的为相应文件和资料的有效
本。
5.3.2. 行政人事部经理负责对公司有关质量体系的文件的总体控制。
5.3.3. 行政人事部经理负责质量手册、程序文件、运作手册的发放控制清单。
5.3.4. 行政人事部人事主管负责在受控的质量管理手册、运作手册,
控文件”专用印章。
5.3.5. 受控文件经管理表审核批准制、修改、销毁
5.3.6. 行政人事部人事主管负责外文件的发放,并做好发放登记。
5.3.7. 行政人事部人事主管负责对外文件报批、收。
记录表格
4.2.3-A-04《文件发放()登记表》
4.2.3-A-02《外文件清单》
4.2.3-A-06《受控文件清单》
5.4. 员工考勤管理规定
5.4.1. 定时工作制,每周工作工时国家规定时
5.4.2. 各种期的规定照公司发布的《员工手册》相应条款执行。
5.4.3. 员工打卡管理行规定
5.4.4. 员工出勤,8:30前打“班卡”,下16:30打“班卡”
5.4.5. 员工公外出延误打卡写“补卡,月按出勤统计。
5.4.6.
(休)假申请单》,经批准后,免打卡
5.4.7. 出勤统计,员工考勤补卡单、请假单为据进行考勤汇总。
5.4.8. 出勤日未打卡者,同时无请假单、补卡处。
5.4.9. 代他打卡或委托他打卡,及打卡中弄虚假者,按《员工手册》规定处
理。
记录及表格
YG-XR-A-04请(休)假申请单》
5.5. 计算机使用管理规定
5.5.1. 有员工在使用计算机时遵守本规定。
5.5.2. 各部门的计算机本部门员工使用,如有特殊情况使用其它部门
的计算机时应事得该部门经理的
5.5.3. 初学计算机的使用在操作得擅处理,应技术人员求助
5.5.4. 在使用停止使用时,应保文件,并退出应用程序。
5.5.5. 使用完计算机后,必须退出应用程序,防止意外成对机损害
5.5.6. 各部门使用计算机进行文件编辑处理时应建立部门目录,在根目录下
直接处理管理文件。
5.5.7. 目录的用各部门名称,如用文件应目录进行处理。
5.5.8. 文件名称使用,要反映文件内
5.5.9. 各部门的电文件处理应在上操作,并公司设人定期将有文件进
备份
5.5.10. 时应确保在使用应进行检查。
5.5.11. 光盘中存文件时应在/光盘上做出标记,便于使用查
5.5.12. 遵守软/光盘的使用保规定,防止软/光盘损坏时文件丢失
5.5.13. 各部门的计算机维护公司设人统一负责。
5.5.14. 维护人员定期对计算机进行维护包括检查、处理整理等。
5.5.15. 工作时禁止在计算机上玩游戏或进行工作关的作业。
5.5.16. 计算机出现故时,应及时维护人员处理,严未明障原因擅处理。
5.5.17. 凡因使用当造成机器损坏的,据情节轻重给予人相应的处
5.6. 关于印章使用管理的规定
5.6.1. 印章种类
公司印章、公司业务用章、部门印章、签字印章和其内部印章等。
5.6.2. 印章使用
5.6.2.1. 公司印章的使用
5.6.2.2. 公司发送的公文,经公司主管领导审批签字后,方送交行政人
事部公司印章。
5.6.2.3. 要的公文,如务、人事和业务等方面或涉及面广的公文,必须由公司总
经理核后,方送交行政人事部公司印章。
5.6.2.4. 公司各部门对外定期报送各类业务报表需加公司印章的,使用部门填
《印章使用审批表》,经公司总经理签字后,方送交行政人事部公司
印章。
5.6.2.5. 对外发出的便、证及对外联系工作的信需加公司印章的,使用
部门填《印章使用审批表》,经公司总经理签字后,方送交行政人事部
公司印章。
5.6.2.6. 公司对外的合同、协,按合同评审程序使用公司印章。
5.6.2.7. 公司对外的经类合同、协议须加公司印章的,按合同评审程序,
公司确定的合同标准为限,合同在标准上的,经公司审批、总
经理签字后,方送交公司行政人事部公司合同用章合同在标
下的,经公司审批、总经理签字后,送交公司行政人事部公司合
用章。合同件要在公司
5.6.3. 各部门印章的使用:
5.6.3.1. 部门发出的公文或便经部门经理核部门印章。
5.6.3.2. 公司部门不能以公司的部门印章对外发送公文。部门能向外发送
本部门业务权限范围内的公文。公司发的证书、奖状等,经公司领导签字
同意后,公司印章。
5.6.4. 印章的保管
5.6.4.1. 公司的印章,公司行政人事部经理人负责保管。特殊情况
部门人负责保管时,经公司总经理批准。
5.6.4.2. 部门的印章各部门人负责保管。

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摘要:

目录目录..........................................................................................................................................11.行政人事部.........................................................................................................................21.1.组织结构及人员编制..................

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