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【公司管理文档模板】营销人员能力考核表

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营销人员能力考核表
姓 名 决定 评定分数
特别优秀 优秀 普通 需要努力 差
业 务
能 力
顾客应付能力极
强,有敏锐的销售
战略精通业务
有极好的交际能
力 ， 善 于 应酬 ,责
任 感 极 强 ,工 作 协
调性卓越
能随机应变,能
应付顾客要求,
有价值观念
基本能完成自己
销售任务,人事
协调力好
表现欠佳
不能按时
完成任务
满分 15 分15 分14~12 分11~9 分8~6 分5分以下
满分 10 分10 分9~8 分7~5 分5~4 3 分以下
满分 5分5分4分3分2分1分
工 作
状 况
标准上班日数 日 记载事项 综合意见
缺席（事假） 日
（丧假） 日
（无故） 日
早退 次
迟到 次
迟到早退缺席换算 日
缺席总计 日
实际上班日数总计 日
对判定奖赏的反映 本人对判定的不满
对判定加薪的反映
对判定训练的反映 调整
对判定晋升的反映
评分标准：
25 分以上为“特优”20~25 分为“优秀“
15~20 分为“普通”10~15 分为“需要努力”
10 分以下为“差”

标签： #管理 #模板

摘要：

营销人员能力考核表姓名决定评定分数特别优秀优秀普通需要努力差业务能力顾客应付能力极强,有敏锐的销售战略精通业务有极好的交际能力，善于应酬,责任感极强,工作协调性卓越能随机应变,能应付顾客要求,有价值观念基本能完成自己销售任务,人事协调力好表现欠佳不能按时完成任务满分15分15分14~12分11~9分8~6分5分以下满分10分10分9~8分7~5分5~43分以下满分5分5分4分3分2分1分工作状况标准上班日数日记载事项综合意见缺席（事假）日（丧假）日（无故）日早退次迟到次迟到早退缺席换算日缺席总计日实际上班日数总计日对判定奖赏的反映本人对判定的不满对判定加薪的反映对判定训练的反映调整对判定晋升的...

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