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【办公设施】设备报修管理制度

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3.0 2024-06-21 0 0 34.16KB 4 页 1库币 海报
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设备报修管理制度
为加强设备维修及时性管理，明确各项报修与维修标准，规范设备报修流
程，根据设备维修“预防为主、高质高效、持续改良”的原则，结合企业实际
情况，制定本制度。
一、本制度规定包括设备报修、设备维修、事后处理等事宜。
二、设备报修制度：
1) 、操作人员及生产管理人员应对所使用设备基本结构、 使用性能、 操作
方法有全面的了解，必须掌握操作维护规程。
2) 、操作人员对报修设备故障描述尽量做到准确、详细、全面，以便于设
备故障判断、配件及工具准备、维修人员调配，并积极配合、提供维修
方便，以提高维修效率，确保生产时间。
3) 、报修人员一般应为车间班（组）长以上人员填报《 设备维修联络（派
工）单》 联系，设备维修班（组）长以上人员接收，特殊情况可用电话
直接对口联系， 但事后 24 小时内必须填写 《设备维修联络 （派工）单》，
以便事后备查，否则每次扣相应责任人 20 元/次。
三、设备维修制度：
1) 、维修人员及设备管理人员必须对所维修设备结构、 故障判断、 维修方
法有全面了解，掌握设备维护检修规程。
2) 、维修人员接到《 设备维修联络（派工）单》 后一般应在 15 分钟内到
达维修现场，最迟不超过 30 分钟，否则每次扣相关责任人 50 元/次。
维修人员对所维修设备故障点、故障原因、维修措施进行准确判断，必
需保证高效高质量维修。
3) 、维修管理人员必需认真填写《 设备维修联络（派工）单》 ，对所维修
设备故障点、故障原因、维修措施、预防方法进行全面描述，以便于强
化预防、积累维修经验、改进设备性能，提高维修效率及质量，降低维
修费用。
四、事后处理制度 ：
1）、设备维修完成时间力求做到高效、科学合理。原则上按报修单位要求
执行，如有客观、合理原因维修单位必须告知报修单位， 以便生产安排，
公司有特殊要求严格按公司批准执行。
2）、如因报修不清、不配合维修、人为设置维修障碍等，处罚报修负责人
50 元/次，如因维修判断迟缓、维修效率低、维修质量差每次扣相应维
修责任人人均 20 元/次。
3）、在设备维修中根据故障原因，划分相应责任（如：采购备件质量问题、
设备违章操作问题、维护检修质量问题、维护保养问题等） ，根据公司
相关条例进行处罚。
本制度发文之日起实施，各部门及车间应严格遵守以上管理制度。
设备维修联络（派工）单
报修单位编号： 维修单位编号：
报修单位 报修人 报修时间
维修单位 维修人 维修时间
报修设备信息（规格型号及位号、编号） ：
报修设备故障描述：
设备维修描述：
报修单位负责人
意见（签名） ：
要求完成时间：
维修单位负责人
意见（签名） ：
预计完成时间：
公司审核
完成结果： 结果评价：
备注： 1、操作人员及生产管理人员应对所使用设备基本结构、使用性能、操作方法有全面的了解，因此
对报修设备故障描述尽量做到准确、详细、全面，以便于故障判断、配件及工具准备、人员调配，提高
维修效率，确保生产时间。
2、维修人员及设备管理人员应对所维修设备结构、故障判断、维修方法有全面了解，因此对所维
修设备故障点、故障原因、维修措施、预防方法进行全面描述，以便于强化预防、积累维修经验、该设
备性能，提高维修效率及质量，降低维修费用。
3、设备维修完成时间力求做到高效、科学合理。公司有特殊要求严格按公司批准执行。
设备维修联络（派工）单
上
联
白
色
报
修
单
位
存
档
报修单位编号： 维修单位编号：
报修单位 报修人 报修时间
维修单位 维修人 维修时间
报修设备信息（规格型号及位号、编号） ：
报修设备故障描述：
设备维修描述：
报修单位负责人
意见（签名） ：
要求完成时间：
维修单位负责人
意见（签名） ：
预计完成时间：
公司审核
完成结果： 结果评价：
备注： 1、操作人员及生产管理人员应对所使用设备基本结构、使用性能、操作方法有全面的了解，因此
对报修设备故障描述尽量做到准确、详细、全面，以便于故障判断、配件及工具准备、人员调配，提高
维修效率，确保生产时间。
2、维修人员及设备管理人员应对所维修设备结构、故障判断、维修方法有全面了解，因此对所维
修设备故障点、故障原因、维修措施、预防方法进行全面描述，以便于强化预防、积累维修经验、该设
备性能，提高维修效率及质量，降低维修费用。
3、设备维修完成时间力求做到高效、科学合理。公司有特殊要求严格按公司批准执行。
下
联
红
色
维
修
单
位
存
档

标签： #管理

摘要：

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