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【管理制度】-08-商务接待流程及标准

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3.0 2024-06-21 1 0 30.29KB 7 页 1库币 海报
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公司商务接待流程及标准
一、目的
为树立公司良好形象,扩大公司对外联系和交流,本着“热情礼貌、服务周到、厉
行节约、对口接待,严格标准,统一管理”的原则
二、范围
本标准适用于公司各种接待工作和相关部门。
三、管理
行政部为公司接待工作的归口管理部门,负责接待工作的安排和管理,拟定重要来
宾的接待计划,协调相关部门落实接待任务,提供后勤保障;公司各部门在接到重要来
访预约后,可报行政部,并协助拟定接待计划,需公司领导出面、行政部协调的重要接
待,应提前 2 天告知行政部。
四、计划与准备
1、行政部在接到公司领导通知或相关部门经理来访预约时,对来宾接待,应了解
来宾基本情况:来宾职务、来访具体时间、人数、本地逗留日期、目的和要求、 何时返
回、返程交通工具等。在这基础上拟定接待计划,排出日程安排表,酌情安排接待标准。
2、行政部根据来宾情况按计划通知参加会晤的领导、陪同人员、接待规格、内容
日程、经费、任务分配等;经领导批准后逐项准备办理。
3、行政部根据来宾情况提前按接待标准预定好宴请来宾的酒店,酌情安排酒水、
香烟、用餐标准;提前按接待标准预约好来宾下榻酒店,酌情在房间内准备相关资料水
果、香烟等,行政部需要事先准备好房卡、房间布置以及检查餐厅准备情况。
4、行政部根据情况计划安排来宾游览路线、购物商场、娱乐项目。
5、行政部根据情况安排接待所需车辆,保证车辆清洁,安全性能良好,司机车辆
听从行政部经理和主接待人员协调安排,统一调度。
6、行政部根据情况提前购买车票及机票。
7、行政部根据来访人物身份,提前准备赠送礼品。
五、接待标准
接待根据来访人员的级别不同,可按以下标准安排接待
1、普通人员级别:适合人员:自来水公司负责人、污水处理厂负责人等
A:住宿标准按对方人员要求,公司可安排四星级以下三星级以上的标准;
B:餐饮标准:午餐简便消费控制在 300?元以下,晚餐消费控制在 300 元以下(不含
烟酒);
C:接待陪同人员:业务员、业务经理、部门经理;
D:接待车辆:四驱车或的
E以上准,100 /准计
F其他项目公司带客到本娱乐要时可于户临
行时赠送纪念品。(视双方合作情况定)
2级以上人员:适合人员:
A:住宿标准按对方人员要求,公司可安排四星或五星酒店;
B:餐饮标准:午餐简便消费控制在 500 元以下,晚餐消费控制在 500 元以下;
C:接待陪同人员:业务员、业务经理、部门经理;
D:接待车辆:四驱车或商务车或的
E情接待:此类人员,公司领导可安排两次家中接待,业务人员陪同,以
彼此间的情;(视双方合作情况定)
F其他项目公司带客到本娱乐要时可于户临
行时赠送纪念品。(视双方合作情况定)
G:以上标准以二到三名客户为基准,如超名客户,则餐饮100 /人标准计
3级人别:适合:主牌企行业关部领导导、
他特殊人员等。
A:住宿标准五星,公司负全程费用;
B:餐饮标准:午餐简便,消费控制在 300 元以下,晚餐消费控制在 300 元以下;
C:接待陪同人员:业务经理、部门经理、经理、股东
D:接待车辆:商务车或级用车;
F其他项目公司带客到本娱乐要时可于户临
行时赠送纪念品。(视双方合作情况定)
G:以上标准以二名客户为基准,如超过名客户,则150 /人标准计
、接待礼
1、名片
情况下,位低的人先位高的人递名片男士向女士递名片
名片时,应微笑正视对方,将名对方地用双手
食指分别名片送到对方是坐着,应送,
送时应我叫×××,这是我名片,请。”这客气话
受他,应身,带微食指
名片的下方,并轻声说谢谢”,或“久仰”等,接过名片后,应重地
把名片读,不懂之处可当即对方的名片放入名片盒千万
随手。接受名片时:要以恭敬双手默读一下后收入袋中
2、其他物品:
交任何物品时应恭恭敬手递上。递笔剪刀之类尖的物品时,需将尖
不能指向对方。接物品时,一情况下,对方双手恭恭敬敬递
来的,同头致接物
中进行。
3、奉茶
(1)奉茶的方
应在主客未正式前。要将茶盘放临近客人的茶几上,右手拿
部,左手托杯底杯耳朝向客人,双手将茶杯端起人的侧奉同时
请用”。
(2)、奉茶顺序
应为先后主;先;先果来宾甚多且其彼此之别不
大时,可采取,以上茶者起点由近而远依
进入门为起点,按向依次三,在上时,以的先来后到
为先后顺序四,上时不讲顺序,或是由饮用己取用。
(3)、注意事项:
a用不清洁或有破损具。
b尽量不要用一只手尤其不能用左手
c切勿让手指碰口。
d、为杯茶,通
e、并把握水的时机,以不妨碍了三分一后水。
4、餐时的礼
1)先请人、动筷子每次少己远菜就少吃吃饭
不要声音不要声响,喝汤匙口地宜把碗端
,汤热时以后边喝吃饭物,
使劲嚼脆,来,做法合礼求的
起进餐时,就尽量防止这种象。
2)人或好用可以辈远
他们跟前。按我们中华民族菜是的,果同桌有领导、
人的上来一个新菜他们动筷子,或流请他们动筷子,以表
他们的重
3),不外面地上
手拿到自碟子,或紧靠桌边在事先准备好的上。
4)适时的人调和
不管别人,不要狼吞虎咽地大不要
(5)好不要在餐剔牙果要剔牙时,要用餐住自
明确此次进餐的主要任务。要明确为主,以联情为主,或
为主。前着,在安排注意主要互靠便于交
通情后着,需要注意一下性的礼节行了,点放欣赏菜肴上。
6)示感请主人以
5不要,不要现其声音,果出喷嚏,肠鸣主的,
"真不好思".;对不;."请原".内的..
6时:人的方,左侧身,脚步右手
示意,并“这请”。
7、、 电梯时:要告人上让客人先、先出。
8时:人落后,要以双手奉茶,先人,后主人,先领导,后同事。
9、送根据定规格,口、
、商务
以上的接待步骤情交流了基础,接待人员可安排商务
阶段。根据公司工作的实情况和部门相关的标准,提出合作事项的内容
咨询来访人员提出的合作事项内容并且做接待人员在公司和来访人员
根据合作事项的内容行处理以定的工作,经
后用文案交与方。
注意事项
及机要事务、秘密文电、重要会,接待
介绍公司情况,要内外别,严本公司商业机
信息反馈
接待人员应及时撰写重要来访信息与来访交流中取信息汇理,提
其中对公司价值信息部门领导。
回访:接待人员按送来访人员航班号(车),他们的时间,适
去电咨询接待工作的情况,了解客户对公司的品和业形象等等方面的
。及时好报告上报公司,以便
问候同时了解来宾对公司各方面的以及对公司接待安排的度,
并及时填写《商务接待报告,以便公司
、费用报
1、商务接结束后,参与接待人员应 5 天内相关票据全部接待主要负责
人,统一办理报手续无故超过 30提供票据的,不以报
责任人的工资回预费用;
2、实费用在已获批预内的商务接待负责人至财务部,报
销单上应参与接待人员的确认签字
3、批预度的责任写《费用额审
,按商务接待权限批,批后方可报
、应:
现临事可先自行处理 报领导;若是及时报领
导不可
商务接待请表
请部门:  负责人:
1、信息
职 务
2、接待时间:
3、接待事
4、参加人员:
5、陪同人员:
6、待项目:
交通 住宿 宴请 娱乐 游览
7、要求:
部门主管
签字: 日期:
接待行程安排表
接待部门: 接待负责人: 制表人:
日期 / 时间 接待事项 /陪同
参加部门及
人员
一天 ( 日)
二天 ( 日)
三天 ( 日)
配合内容清
配合项目 时 间 配合内容 责任人 部门
待费用预
交通: 住宿: 宴请: 娱乐等:
合计:
接待部门确认
签字: 日期:
公司
签字: 日期:
商务待费用额审批表
请部门:  负责人:
1、待对象:
职 务
2、待时间:
3、待事
4、待费用预
交通: 住宿: 宴请: 娱乐等:
合计:
5、实际招待费用情况:
交通: 住宿: 宴请: 娱乐等:
合计:
接待部门
签字: 日期:
行政经理
签字: 日期:
经理
签字: 日期:
来访接待报告
接待项目:
一、来访目的:
□选型 □签合同 合作 访 ( )
二、接待
1、 接待情况:
2、
3、后工作:
4、费用
*
交通费
住宿费
餐饮费
游览费
合计
情况
是指超项目、时间
接待负责人(签字):
部门负责人(签字):

标签: #管理

摘要:

公司商务接待流程及标准一、目的为树立公司良好形象,扩大公司对外联系和交流,本着“热情礼貌、服务周到、厉行节约、对口接待,严格标准,统一管理”的原则二、范围本标准适用于公司各种接待工作和相关部门。三、管理行政部为公司接待工作的归口管理部门,负责接待工作的安排和管理,拟定重要来宾的接待计划,协调相关部门落实接待任务,提供后勤保障;公司各部门在接到重要来访预约后,可报行政部,并协助拟定接待计划,需公司领导出面、行政部协调的重要接待,应提前2天告知行政部。四、计划与准备1、行政部在接到公司领导通知或相关部门经理来访预约时,对来宾接待,应了解来宾基本情况:来宾职务、来访具体时间、人数、本地逗留日期、目的...

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