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【管理制度】-4公司会议管理制度

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公司会议管理制度
文件编号 H/XDCG-3.09
会议管理制度
编 制 行动成功 日 期 2006-9-25
版 本 A/0 审 核 日 期
页 码 6
批 准 日 期
1.目的
规范公司会议流程,确保会议组织安排从实际情况出发,以“高效、严谨”为准则。
2.范围
适用于公司全体员工。
3.职责
3.1 由行政人事部门负责对本规定进行施行和监督。
3.2 与会人员必须严格遵守会议纪律,保守会议秘密,在会议决议未正式公布以前,不得私自泄露会
议内容,影响决议实施。
3.3 与会人员应坦率直言、集思广益,一经会议决定之事,应按期完成。
4.工作规定
内容 标准 主责/组织 时间段 配合/协
工作记录
4.1 会议纪律
4.1.1 要严格遵守会议的开始时间,提前 10
到达会议现场。
会议召集
会议前 行政助理 《会议时间
安排表》
4.1.2 无特殊情况均不得缺席、迟到、早退、会议
员登况。经会
及行政人事部批准。无故缺席者,赞助 20 元。
会议召集
会议中 行政助理 《赞助单》
4.1.3 参会手机备设
5 元
倍赞会场要求
讨并作警告、严重警告、开除等处罚决定。
会议召集
会议中 行政助理 《赞助单》
4.1.4 期间会人觉、
吃零、看、听
无关发现况者
助 10 元,公司将要求其深刻检讨并作警告、严重
警告等处罚决定。
会议召集
会议中 行政助理 《赞助单》
4.2 临 时 会 议
召开
4.2.1 有重要事项需提交公司办公例会讨论决定。 会议召集
至少提前
2 小时进
行通
行政助理 《会议通
4.2.2 部门重要管理人员的录用及退。
会议召集
至少提前
2 小时进
行通
行政助理 《会议通
4.3 会 议 准 备
与记录
4.3.1 会议召集人和召集部门应分有关准
(包程、
言要座位
人手
关设备等
会议召集
行政助理
4.3.2 在会议进行中,必须用用的会议记录本记
内容由行保管
时间
席人原因
言记录结果等。
会议记录
人员
会议进行
行政助理 《会议记录
表》
4.3.3 对理,并由行政人事部
妥善记录材料
会议记录
人员
会议后第
行政助理
4.4 会议类型 4.4.1 会议类型件一《会议类型会议召集
计划
部门主管 《会议
4.5
4.5.1 违反 4.1 例者,一次赞助 20 元。 行政人事
经理 部门经理 《赞助单》
4.5.2 违反 4.2 例者,一次赞助 20 元。 行政人事
经理 部门经理 《赞助单》
4.5.3 4.3 4.4 例者,一次赞助 50
元。
行政人事
经理 部门经理 《赞助单》
4.5.4 除特别注明外,情严重者,处于规定赞助
金额 25 倍的赞助。
行政人事
经理 部门经理 《赞助单》
4.5.5 以,则直接领导承担 80
连带
行政人事
经理 部门经理 《赞助单》
5.
件一 《会议类型
会议类型
会议类型 召开时间 会议内容 组织人 参与人员
公司高会议 每月 30 日
公司战略的实施情况公司重
大问题;当月
总结;工作计划
总裁 公司高层领导
公司中高
每月 5 日
公司发现状的通对上
工作的总结对下工作的
安排
总裁 公司中高层领导
部门会议 每周部门的工作总结计划 部门负责人 部门员工
营销会议 每周营销部门的工作总结计划 副总裁 营销总
赢利模
会议
赢利模程开
赢利模式的工作安排与体协
调调副总裁 公司高及会
与人员
赢利模总结
会议
赢利模程开课后
赢利模式的工作总结 副总裁 公司高及会
与人员
会、日工作激励总结 值日主全体人员
《会议通
会 议 通
定于 日 时 分于 召开 会议,请准时
本通知送有提填写后于开会前提交 。
此致
召集人
《会议时间安排》
会议时间安排表
讨论主题: 会议召集人
会议时间会议地点:
时 间 发言人
《会议记录表》
会议主
开会时间 日 时 分至 日 时 分
开会地点
人员
会议记录
会议内容
会议记录表

标签: #管理

摘要:

公司会议管理制度文件编号H/XDCG-3.09会议管理制度编制行动成功日期2006-9-25版本A/0审核日期页码共6页批准日期1.目的规范公司会议流程,确保会议组织安排从实际情况出发,以“高效、严谨”为准则。2.范围适用于公司全体员工。3.职责3.1由行政人事部门负责对本规定进行施行和监督。3.2与会人员必须严格遵守会议纪律,保守会议秘密,在会议决议未正式公布以前,不得私自泄露会议内容,影响决议实施。3.3与会人员应坦率直言、集思广益,一经会议决定之事,应按期完成。4.工作规定内容标准主责/组织时间段配合/协助工作记录4.1会议纪律4.1.1要严格遵守会议的开始时间,提前10分钟到达会议现场...

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