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【管理制度】-03-行政采购管理制度

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行政采购管理制度
.目的:为加强公司行政采购管理,保证采购物品能及时、保质、保量满足生产、办公需
求,特制订本制度。
.范围:适用于本公司所有生产辅助工具、劳动保护用品及行政后勤物品的采购。
.职责:
1. 需求部门:需求申请及供应商样品的确认和购回物品的验收、领取、保管工作。
2. 行政采购人员或公司指派采购人员:负责寻找供应商、寻价、比价、采购合同呈签及采
购作业。
3. 行政部:负责采购回物品的验收、入库、发放、资料保管工作。
4. 总经办/董事长办:按权限负责对申购单、单价、供应商评审、采购合同及付款的审批。
.固定资产采购:
1.固定资产采购按《固定资产管理制度》执行。
.行政常用物品采购:
1.采购人员须选择多个供应商进行综合比较,筛选出 2家以上意向供应商。
2. 意向供应商向我司传真报价单,主管部门确定每种物品最终价格。
3.采购人员通知意供应商送样至本公司。
4. 采购人员接获样品后,将样品送需求部确认,样品确认合格后,可批量供货。
5. 样品经确认和评估合格后,且连续 2批次供货无交期、数量、质量问题,可列入
《合格供应商》。
6.2次批次供货不合格的供应商,由行政部取消供货资格。行政部建立合格供应商信
息档案。
7.如果现有的供应商无法满足公司的要求或供货品质、价格不能满足公司需求,必须开发
新供应商。
8.
名、规格、数量、 交期、质量等选择合格供应商,并将所需购买的物品传真至供
应商。
.行政零星物品采购:
1. 行政零星物品采购:主要是采购用量少或且无合格供应商的行政采购物品。
2. 采购人员可直接按《请购单》上所需物料的品名、规格、数量、交期、质量等选择
2家以,进确认后,购单,并
依据审批权限呈上级主管签字批准或电话向上级主管呈报价格,上级主管同意后,
可进行采购。
.采购管理:
1. 采购人员必须随时追踪交期、数量,并及时反馈,确保交期,如交期延误及时通知
申购部门。
2.
《资产入库、领用登记表》中,办理入库手续。
3. 行政助理办理完入库手续后,通知需求部门领取货物,申请部门验收领取货物,并
在《资产/物品领用登记表》上签字确认。
4. 行政助理每月月底统计所有《资产入库、领用登记表》核对费用,录入《行政费用
月报表》
5. 采购物品使用时出现质量问题需退货或更换的,使用部门及时通知采购人员向供应
商换货或退货。
.采购报销管理
1. 采购申请付款或费用报销,必须附上经过审批的《申购单》、采购合同或报价单,
否则财务不予报销。
.行政采购流程
批准
.本规定自签署发布之日起正式执行。
十一.本规定的解释权归属行政部.
十二.附件:1. 《申购单》 2.《资产/ 物品领用登记表》 3.《合格供应商名录》

标签: #管理

摘要:

行政采购管理制度一.目的:为加强公司行政采购管理,保证采购物品能及时、保质、保量满足生产、办公需求,特制订本制度。二.范围:适用于本公司所有生产辅助工具、劳动保护用品及行政后勤物品的采购。三.职责:1.需求部门:需求申请及供应商样品的确认和购回物品的验收、领取、保管工作。2.行政采购人员或公司指派采购人员:负责寻找供应商、寻价、比价、采购合同呈签及采购作业。3.行政部:负责采购回物品的验收、入库、发放、资料保管工作。4.总经办/董事长办:按权限负责对申购单、单价、供应商评审、采购合同及付款的审批。四.固定资产采购:1.固定资产采购按《固定资产管理制度》执行。五.行政常用物品采购:1.采购人员须...

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