复制文本
下载此文档
加入vip，每篇下载不到2厘

【管理制度】-27-建筑设计行政管理制度

VIP免费
3.0 2024-06-22 0 0 323.54KB 27 页 1库币 海报
投诉举报
上海新建设建筑设计有限公司行政管理制度
总 纲
上海新建设建筑设计有限公司行政管理制度是公司管理的重要文件，其管理依据是
《上海新建设建筑设计有限公司管理制度》和《上海新建设建筑设计有限公司员工守则》。
本制度由总经理、公司管理中心、行政部及各部门主管直线执行。司职机构为公司行政
部。
本制度的修改须经总经理核准；重大事项的更改须报执行董事或董事会核准。
第一章 第一章人事管理
总 则
1． 1．人事管理是公司“人才为本”价值的直接体现；
2． 2．人事管理以合法、平等为基准，以实绩导向、取优汰劣、赏罚分明为宗旨；
3． 3．人事管理以满足公司发展需要为核心目标。
一 一 人力资源规划
1． 1．根据公司业务发展需要进行前瞻性人力资源计划；
2． 2．建立明确的人才标准、工作分析体系；
3． 3．短期人力资源计划由总经理核准，中长期人力资源计划报董事会核准；
4． 4．经核准后由总经理领导制定征用计划；
5． 5．行政部依据招聘计划执行招聘流程；
6． 6．建立公司人才库（全部应征人才简历），作为公司业务发展的储备。
人力资源规划流程
公司/部门发展
工作分析
人才标准
短期计划
中长期计划
总 经 理 董 事 长
征用计划
招聘流程
执行人：行政部、各部主管
责任人：行政部
监督人：总经理、董事长
二 招聘与录用
1. 1.上海新建设建筑设计有限公司各部门需招聘新员工时，应该按照公司标准文本《人
员增补申请表》进行填写后上交公司行政管理部，由行政管理部上报公司总经理批准
后，开始招聘程序。
2. 2.各部门所需招聘的新员工，应该首先尝试公司内部人员调动，在公司内无合适人
选或无法调动时，开始公司对外的招聘程序。
3. 3.行政管理部对外的招聘方式可以采用：公司内部人才库寻觅、设摊招聘、登报广告
征员等方式。
4. 4.行政管理部于招聘前须将本公司用人计划、本次招聘人数、职位、要求等材料报政
府有关劳动人事部门批准,方可拟稿登报或设摊招聘。
5. 5.行政管理部负责应征人员资料的初审工作,并将合适的候选人材料转送录用部门审
阅,并与其共同商定参加初试者人员名单。
6. 6.初试由行政管理部主持,包括笔试和面试，同时填写《面试记录》与《初（复）试考
核表》。
7. 7.复试由行政管理部与录用部门共同主持,同时填写《面试记录》与《初（复）试考核
表》。
8. 8.录用建议由行政管理部与录用部门会同总经理共同作出，由行政部发放《聘用通知
书》。
9. 9.新进员工凭《聘用通知书》报到，应缴验以下材料:身份证复印件一份、最高学历影
印件，据此行政管理部建立《人事资料卡》，并由行政管理部保存并管理使用。
10. 10.录用人试用期为三个月,试用满一至二个月时,由行政管理部会同部门主管对试用
员工按照公司员工考核体系进行一次中期考核,若发现有任何不符合录用条件者,随
时解聘。届满后再进行正式考核。（见公司考核相关表格）。
11. 11.录用人试用期结束，成为公司正式员工，公司与之签定《劳动合同》并由公司行政
人事部将《劳动合同》送至劳动监察部门进行见证，同时办理劳动人事档案关系的调
动、三金等相关福利等事宜。
12. 12.对公司高级管理人员的聘用由总经理或董事长直接签发任命书，然后由行政人事
部与其签订聘用合同。
13. 13.员工人事档案由行政部建立、保存并管理，必须准确、及时、保密。
14. 14.员工人事档案包括：《应聘人员登记表》、履历、《面试考核表》、《录用通知书》、
《承诺书》、《人事资料卡》、《劳动合同》、《年度IDA》、职务、工资计录。
招聘流程
可以
不可以
各部门填妥〈人员增补申请表〉
交行政管理部
公司内部调动 内部人员调动程序
登报广告征员 设摊招聘 内部人才库寻觅
筛选候选人（行政部协同录用部
门）
初试（行政管理部）
初
（复）
试考核
表
人员增补申
请表
测试打字、语言、写作
总 经 理 批
准
复试（行政部协同录用部门）
时间间隔 2周左右
总经理审批
信函通知报到
行政管理部明确工资与福利
聘用通知书
报到建档
员工资料卡
劳动合同
IDE 协议
考 核
考核表格
正式录用，签定劳动合同见证等相关手续
解 聘
三个月
面 试
记 录
表
初
（复）
试考核
表
面 试
记 录
表
合 格
不合格
责 任 人 ： 行政 主
管

标签： #管理

摘要：

上海新建设建筑设计有限公司行政管理制度总纲上海新建设建筑设计有限公司行政管理制度是公司管理的重要文件，其管理依据是《上海新建设建筑设计有限公司管理制度》和《上海新建设建筑设计有限公司员工守则》。本制度由总经理、公司管理中心、行政部及各部门主管直线执行。司职机构为公司行政部。本制度的修改须经总经理核准；重大事项的更改须报执行董事或董事会核准。第一章第一章人事管理总则1．1．人事管理是公司“人才为本”价值的直接体现；2．2．人事管理以合法、平等为基准，以实绩导向、取优汰劣、赏罚分明为宗旨；3．3．人事管理以满足公...

展开>> 收起<<
【管理制度】-27-建筑设计行政管理制度.doc

共27页,预览27页

还剩页未读， 继续阅读

温馨提示：66文库网--作为在线文档分享平台，一直注重给大家带来优质的阅读体验；让知识分享变得简单、有价值；海量文档供您查阅下载，让您的工作简单、轻松而高效！ 1. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 2. 66文库网仅提供信息存储空间，仅对广大用户、作者上传内容的表现方式做保护处理，对上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不对下载的任何内容负责。 3. 广大用户、作者上传的文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 4. 本站不保证、不承担下载资源内容的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

相关推荐

更多
立即下载
分类：管理文献 价格：1库币 属性：27 页 大小：323.54KB 格式：DOC 时间：2024-06-22

猜您喜欢

更多
/ 27
评分 收藏
分销
立即下载 VIP免费下载
客服
关注