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【管理制度】-03-行政管理制度

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行政管理制度
目录
第一章 总则
1.1 目的
1.2 组织机构
1.3 管理职责
第二章 工作规范
2.1 仪容仪表
2.2 礼仪规范
2.3 办公室行为规范
2.4 清洁规范
第三章 公文处理
3.1 办公室职责
3.2 公文种类
3.3 公文格式
3.4 行文规则
3.5 公文拟制
3.6 公文管理
第四章 会务管理
4.1 会议主旨
4.2 会议类型与组织
4.3 总经理议事会议制度
4.4 专题会议制度
4.5 参会人员确定
4.6 会议管理
第五章 档案与证照印章管理
5.1 档案归档管理
5.2 档案管理范围
5.3 档案借阅管理
5.4 电子文件管理
5.5 证照管理
5.6 印章管理
第六章 车辆管理制度
6.1 管理要点
6.2 车辆使用调度
6.3 车辆使用监督
6.4 燃油管理
6.5 车辆维修保养管理
6.6 车辆安全管理
6.7 驾驶员管理
6.8 新车购置和车辆报废处理
第七章 资产管理
7.1 资产分类
7.2 资产申领、申购
7.3 资产出入库管理
7.4 资产盘点管理
7.5 资产台账管理
7.6 资产规范管理
第八章 事务管理
8.1 出差管理
8.2 公务接待
8.3 通讯管理
8.4 文化宣传
第九章 奖罚管理
9.1 奖罚概述
9.2 奖罚流程
9.3 奖励实施细则
9.4 处罚实施细则
第十章 管理人员守则
11.1 管理率人员廉政守则
11.2 中高层管理人员公约
第十一章 公司突发事件应急预案
第十二章 附则
第一章 总则
1.1 目的
为进一步提供工作效能和服务质量,充分发挥办公会
服务、参谋、协调、指导、管理、监督和保障等职能,同
时为加强管理,完善各项工作制度,促进公司发发展壮大,
提高经济效益,为使公司办公工作实现规范化、程序化、
制度化,进一步完善和协调,明确办公程序,提高办公效
率,保障和促进公司战略目标和各项业务的发展,特制定
本制度。
1.2 组织机构
1.2.1 集团公司层级
(1)集团公司办公室为总经理办公室、行政板块办公
室等业务主管部门。
1.3 管理职责
1.3.1 集团公司办公室职责
(1)办公室管理人员直接受行政副总,在直属管理
下主持开展办公室的各项工作。
(2)负责办公室相关规章制度的起草编写、一般性
文书的整理汇编、资料信息收集编撰等文字工作。
(3)负责集团公司文书管理、办公用品管理、会议
管理、清洁卫生管理等工作,保证各项事务有序开展。
(4)协调各部门之间的行政关系,为各部门工作开
展提供相应的服务。
(5)负责集团公司对内、对外公共关系的维护和改
善,做好来客接待和公司的各项文化宣传等工作。
(6)收集各部门反馈信息和外部资讯,上传下
种指时做出整理,好领导参谋。
(7)负责制定、监督、实公司各项规章制度,加
强规范公司内部管理,行奖惩条例
(8) 协助其他部门工作,完上级交代其他
作。
第二章 工作规范
2.1 仪容仪表
2.1.1 在工作时穿业相的服保持
齐干净搭配得体男士不得着短裤穿着衬衫以单色
为主,场合以白衬衫为主。女士衣着颜色搭配适
淡雅协调,不得着超短裙低胸露背)等服
2.1.2 男士不得留长发,保持清洁理整齐;
不留胡须,保持部清洁
2.1.3 女士保持发整得将烫染夸张型和颜色
保持部清洁,着淡妆忌浓妆;不可佩戴夸张配饰
2.1.4 五工作时班可着商休闲但正式会
议、会
相同与 2.1.1
2.1.5 工场可根据际情况着装
2.2 礼仪规范
2.2.1 遇见同事,面带微笑问候“您!”
2.2.2 下级上级领导,微笑问候“您!”,行点礼。
2.2.3 在公见陌生人使用请问找哪
什么可以帮您吗?”貌语句如若是户或是
单位人员应主动帮助并给予正确指
2.2.4 工作间,抬头挺胸坐姿端正
同事资料要用双手
2.2.5
“您好,打扰您!”开时轻轻关上门。
2.2.6 接时,保持,工,应
轻挂断如遇非本部门电,要时进行转告
2.2.7 车时,职位低者先行上下车时,
位低者先下车,开车门,职排座位以
轿后排座位靠右边位左边位
最小;前排旁边位置为经办人
车,司机位低者依次自前往后
,司机同排右边座位为经办人员座位
2.2.8 接待本礼仪规范
(1) 仪表:面容清洁,衣着得体
(2)举止:稳重端庄容大
(3)言语:语气温和、礼
(4):诚恳热情不卑不亢
(5)注意把握迎候时间,提
公司门,接待人员引见介绍时,要
意顺序,领导,后随从
6以恭敬接受,
后郑重收入口袋中。
(7)过走廊在客人的右前方左侧回
配合客人步,转弯伸右手示意并说“这边请”
8客人上
出。
(9)落座后以双手奉茶客人,
主人,领导,同事。
10
招手待客人远去方可离开。
2.3 办公室行为规范
2.3.1 用的规范语言如“您“请”“谢谢”
“再见”
气”“请稍等。
2.3.2 办公人员行为明,办公
声喧哗扎堆聊
2.3.3 工作中出现分不得进行争吵,使用文明语言
2.3.4 不得下议领导、同事,污蔑生事。
2.3.5 工作时间内,不得做与工作的事脑游
听音与工作视频等),严禁擅职守。
2.3.6 不得工作职责范围或打息,
信息等。
2.3.8 外出自己理,
造成泄密的资料、现、印章、支票等,加锁存放
2.3.9 经同意不得随意翻看同事的电、文件、资料等。
2.3.10
办公用品的安全性。严禁故
清洁,者予以赔偿所损坏
审核直接工资扣除
2.3.11 发(通讯、照明、电)
障时,应立即向行政部报修,便解决题。
2.3.12 最后离开办公室的人员应
、电等。
2.3.13 节假日办公室门。
2.4 清洁规范
2.4.1 部门领导为第一责人,监督管理有清洁项目。
2.4.2 清洁区域包办公区域、会议室、及其他
入在内的区域
2.4.3 清洁卫生实行卫生责制,排班
清洁,值日时做好办公室公共区域有清洁,并不
定时对卫生进行保持与维护,行政部人员负责卫生检查
作。
2.4.4 办公室内严禁随意堆放物品,办公应保持整洁,
干净品使用完毕后及处。
2.4.5 未按清洁照规定予以处罚。
第三章 公文处理
3.1 办公室职责
3.1.1 集团公司办公室公文处理的部门。
3.2 公文总类
3.2.1 议。会议讨论决策事项。
3.2.2 定。要事项作出决策和部、奖
单位和人员、变更或者撤销下级部门不适当定事项。
3.2.3 )。行政规和规章、宣
大强制性施、批准授晋升衔级、奖有关单位
和人员。
3.2.4 公报。或者重大事项。
3.2.5 公向国内外宣要事项或者定事项。
3.2.6 通在一定范围内公或者周
的事项。
3.2.7 意见题提出和处理办
3.2.8 通、传下级部门行和有关
单位周或者执行的事项,发公文。
3.2.9 通报。进、批评错误、传达重精神
情况
3.2.10上级部门汇报工作、反情况
上级部门的
3.2.11 请示上级部门请求批准
3.2.12 批复答复下级部门请示事项。
3.2.13 议案。各级人府按法律程序同级
表大会或者表大会员会提议事项。
3.2.14 于不属部门之间工作、

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摘要:

行政管理制度目录第一章总则1.1目的1.2组织机构1.3管理职责第二章工作规范2.1仪容仪表2.2礼仪规范2.3办公室行为规范2.4清洁规范第三章公文处理3.1办公室职责3.2公文种类3.3公文格式3.4行文规则3.5公文拟制3.6公文管理第四章会务管理4.1会议主旨4.2会议类型与组织4.3总经理议事会议制度4.4专题会议制度4.5参会人员确定4.6会议管理第五章档案与证照印章管理5.1档案归档管理5.2档案管理范围5.3档案借阅管理5.4电子文件管理5.5证照管理5.6印章管理第六章车辆管理制度6.1管理要点6.2车辆使用调度6.3车辆使用监督6.4燃油管理6.5车辆维修保养管理6.6车辆...

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