复制文本
下载此文档
加入vip,每篇下载不到2厘

【公司管理文档模板】薪资制度

VIP免费
3.0 2024-06-22 0 0 34KB 4 页 1库币 海报
投诉举报
薪资制度
日期: 编号:
制定:人事培训部 批准:总经理
目的(PURPOSE:
建立和合理而公正的薪资制度,以利于调动员工的工作积极性。
政策与程序(POLICY&PROCEDURES:
1.薪资构成
员工的新资由月薪及年终双薪(年终分红)构成。
月薪=标准工资+奖金
标准工资=基本工资+福利津贴+岗位工资
如下图所示:
年终双薪(年终分红)
薪资 奖金
月薪 岗位工资(30%
标准工资 福利津贴 30%
基本工资(40%
标准工资为员工的合同工资,根据每位员工的任职岗位、资历、能力等确定。
基本工资占标准工资的 40%,为员工的最低生活保障工资,应不低于当地的最低工资标准。
福利津占标准工资的 30%,含国家规定的所有生活津贴及政策性补贴。不在职工作的员工不享
受福利津贴。
岗位工占标准工资的 30%,通知鸡蛋不同岗位的员工,岗位工资不同。不在职工作的员工不享
受福利津贴。
年终双薪(年终红利)是为体现酒店对员工的关心而设立。于每年的二月份(春节一前)根据酒
店上年度的营业情况给与额外发放一个月的工资。计算公式如下:
员工上年度实际工作月数
年终双薪=员工上月平均标准共资×————————————×1(个月)
12(个月)
年终双薪只限于对酒店的正式员工发放。
2.奖金
奖金即月奖金,是为体现酒店整体效益与员工个人利益相结合的原则,更好的调
员工的工作积极性而设立。根据酒店每月经营状况,由董事会决定提取月营业额的作为
奖金发放。奖金实行“奖金分数制”,即结合职级、部门及工作岗位设定不同的奖金分
数差别,计发奖金。
优点:
1) 职级越高,奖金份数越多。有利于调动管理人员科学合理、充分有效的安排本部门的
员工进行运作。
2) 在奖额不全体,部工的越少个员得的总额
即每份奖金所含的现金越多。有利于各部门主管控制本部门的员工数量,实现酒店人
员编制的自动控制
如:某月所提取的奖金额为 300000 元,奖金份数总计为 500 份,则每份奖金为 600 元;如
果奖金份数为 1000 分,则每份奖金为 300 元。
3) 奖金份撇倾向于权太运作员工,有利于调动前台员工的积极性。
3.职级与工资
根据工作岗位及酒店实际情况,酒店所有员工共分为十三个职级,即:
行政级 1-2
经理级 3-5
督导级 6-9
员工级 10-13
详见附表《员工职级与职位分配》。
4.特殊津贴
经批准的特殊津贴(如工种津贴,外语津贴等),按酒店有关规定办理。由惹事培训部负责核准
总经理批准后由财务部具体发放。
5.工资及级职确定
所有薪入职员工,其工资及职级由人事培训部经理确定。其中 5级及以上职级员工由总经理确定。
入职时,人事培训部根据员工的实际情况确定员工的职级、填发《人事变动表》通知员工到职。
6.工作时间
工作时间指员工的实际工作时间,不包括就餐、休息等时间。员工平均每周工作时间为 40 小时。
行特殊工时制的员工将再入职时及在劳动合同中有特殊说明。
7.超时工作
71、酒店不鼓励员工超时工作。
72如果工作需要时性职的工作安排,导员工超作,部门主管应详加班
申请表》人事培训部备案于超时工作发生一个月安排员工以时间补休。
能及时安排的补休,如果有部门经理及时的说明及知会人事培训部,将被视为员工自动
员工本人有责任提醒直属司或部门主管及时为其安排补休。
补休时申请书请假程序。
时间的时工作入以时间行使,只能以相等于超时工作时间度的时间以补休。
73如超时工作无法以时间补发放超时工作薪资时,应于加班日前填加班申请
》,明超时工作的详理由,报请总经理批。
经总经理批准的时工作,可予以发放超时工作薪资。超时工作薪资按如下标准行:
于正工作日超时工作,超时工作薪资为平均日工资的 1.5
于公休日超时工作,超时工作薪资为平均日工资的 2
日超时工作,超时工作薪资为平均日工资的 3
74员工如工作效及个人原因没有按时司交付的工作而导超时工作的,酒店不
一时间
8.计算办
81、标准工资
员工的制度工作日为 21.5,即每计算为 21.5。不足满勤者以实际出勤作日计发
工资。
每月应发工资=当月实际出勤工作日×当月日工资数额
日工资计算
日工资数额=当月标准工资数额÷21.5
82月奖金
9.发放办
91标准工资
标准工资与每月的 10 日发放,公休日则提前的工作日发放。
92月奖金
月奖金于每月的 20 日由人事培训部级财务部核算后发放。
93年终双薪
年终双薪于每年的终、春节前发放。
94发放
所有薪资均通过授行,以转账式发放。
10试用期薪资
101所有薪入职的员工均三个月的试用期。试用期员工指享受基本工资及福利津贴,
薪资按批准职位的标准工资算。试用,正式合的员工,增加发放岗位工资。
102、员工如遇晋升、调职等人事变动,均一个月试用期。试用期薪资同上。
103员工如遇降、工资调低等人事变动,如果调整职位对应薪资低于员工薪资的直接享受
所调整的薪资。
11期薪资
111病假
员工每年享有十二有薪病假全薪病假。超十二部分的假视医疗期,享医疗
待遇
参加工作年限 本酒店务年限 医疗 医疗期工资
10 年以下 5 年以下 3 个月(6个月内累计) 70%
5年以上 6 个月(12 个月内累计) 70%
10 年以上 5 年以下 6 个月(12 个月内累计) 70%
5~10 9 个月(15 个月内累计) 60%
10 ~15 12 个月(18 个月内累计) 60%
15 ~20 18 个月(24 个月内累计) 60%
20 年以上 24 个月(30 个月计) 60%
医疗期期间工资的含义仅指基本工资。
112伤假
按国家有关规定行。
113有薪
仅适用签订劳动合同的正式员工。
娩假、计育假:只享受基本工资;
婚嫁慰悼假探亲假享受基本工资和生活津贴。

标签: #管理 #模板

摘要:

薪资制度日期:编号:制定:人事培训部批准:总经理目的(PURPOSE):建立和合理而公正的薪资制度,以利于调动员工的工作积极性。政策与程序(POLICY&PROCEDURES):1.薪资构成员工的新资由月薪及年终双薪(年终分红)构成。月薪=标准工资+奖金标准工资=基本工资+福利津贴+岗位工资如下图所示:年终双薪(年终分红)薪资奖金月薪岗位工资(30%)标准工资福利津贴(30%)基本工资(40%)标准工资为员工的合同工资,根据每位员工的任职岗位、资历、能力等确定。基本工资占标准工资的40%,为员工的最低生活保障工资,应不低于当地的最低工资标准。福利津贴占标准工资的30%,含国家规定的所有生活津贴...

展开>> 收起<<
【公司管理文档模板】薪资制度.doc

共4页,预览4页

还剩页未读, 继续阅读

温馨提示:66文库网--作为在线文档分享平台,一直注重给大家带来优质的阅读体验;让知识分享变得简单、有价值;海量文档供您查阅下载,让您的工作简单、轻松而高效! 1. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 2. 66文库网仅提供信息存储空间,仅对广大用户、作者上传内容的表现方式做保护处理,对上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不对下载的任何内容负责。 3. 广大用户、作者上传的文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。 4. 本站不保证、不承担下载资源内容的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
分类:合同协议 价格:1库币 属性:4 页 大小:34KB 格式:DOC 时间:2024-06-22
/ 4
客服
关注