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【公司管理文档模板】人事管理制度样例

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人事管理制度样例
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第一章
第一条 本规则依据XXXXXXXXXXXX厂(以下简称本厂)组织规程第十八条的规定制定,以达
高度运用人力,提高经营绩效之目的。
第二条 凡本厂员工人事管理除另有规定外,悉依据本制度规定办理。
第二章
第一条 各级人员的派任,均应依其专业经验予以派任。
第二条 各级人员任免程序如下:
(一) 总经理、副总经理、助理——由董事会任免。
(二) 部长、副部长、主任、副主任——由总经理提请董事会任免。
(三) 组长、副组长——由主管部长(主任)任免或主管部长(主任)提请总经理任免,事后
报董事会核备。
(四) 新进人员经试用考核合格后始予正式任用。
第四条 新进人员之任用,部门主管级以下人员应呈报总经理批准,部门主管级以上人员应层呈
董事长批准。
第五条 有下列事情之一者,不得予以任用:
(一) 剥夺公权、尚未恢复者;
(二) 曾犯刑事案件,经判刑确定者;
(三) 受禁治产宣告、尚未撤消者;
(四) 通缉在案,尚未撤消者;
(五) 吸食鸦片或其它毒品者;
(六) 身体有缺陷、或健康状况欠佳,难以胜任工作者;
(七) 未满十六周岁者。
第六条 新进人员除另有规定外,自到职日起三个月为试用期,必要时可视其试用期间成绩表现
之优劣予以缩短或延长之。
第七条 试用人员成绩表现优良者,由其直属单位主管填报试用人员任免签报单呈报总经理(董
事长)核准正式任用。
第八条 试用人员成绩表现欠佳者,应由其直属主管权宜延长试用或停止试用,并填报试用人员
任免签报单层呈总经理(董事长)核备。
第九条 新进人员于报到后,试用开始前,应在人事管理部门(本厂人事管理部门为企业管理办
公室)办妥下列手续:
(一) 填妥本厂新进职员履历表;
(二) 缴验学历证件及身份证;
(三) 最近半身正面免冠照片2张。
第十条 本厂员工之服务年资自试用之日起计算。
第三章
第一条 本厂各级人员的职责,除依职位说明书外,如为该说明书未经载列,而经上级主管指派
办理者,应尽力完成,不得拒绝。
第二条 本厂员工均应遵守下列规定:
(一) 遵守本厂一切规章及公告。
(二) 尊重工厂信誉,凡个人意见涉及本厂方面者,非经许可不得对外发表,除办理本厂指定
任务外,不得擅用本厂名义
(三) 职守,守业务上的一切机密
(四) 执行职务时,应力,不得难规互相推诿无故稽延。
(五) 爱护工厂财物,不浪费,公非经许可不得携出
(六) 接物谦和,以争取同仁顾客的合作。
(七) 意本身品德修养,切不良嗜好
(八) 出勤管理应依员工出勤管理制度之规定办理。员工出勤管理制度另
(九) 业务加班者,应依加班管理制度办理。加班管理制度另
第四章
第一条 本厂员工之待遇除另有规定外,悉依本章各条办理。
第二条 本厂员工工资工作性质分为:
(一) 计时工资。
(二) 计件工资。
第三条 本厂员工工资准规定见下表。
第四条 工资算办
(一) 计时工资算办
(二) 计件工资算办
第五条 前条工资特殊岗位、职务、工龄津贴无等级之
第六条 本厂员工工资的算及发放按下列规定执行
(一) 员工的工资为月算。算时间为XX日。
(二) 员工工资XX日发
第六条 本厂员工年终奖金之发依下列规定办理:
(一) 服务满三个月者,依工作质量经董事会核后计发奖金
(二) 服务未满三个月者,不发终奖金
(三) 服务年资之计算以截至上年十二月三十一日止为准。
第七条 任人员之薪给自到职日起,日计算。
第八条 升薪减薪员工之薪给自人事令生效日起,日计算。
第五章 调迁与差假
第一
第一条 本厂于业务上之要,可调迁员工之职务或服务地点,员工不得借故推诿
第二条 任人员应依办理交代并报到完,如主管人员逾限五日,其人员逾限三日,
动辞职。
第三条 任人员在任者未到前职时,其所遗职务由其主管或其主管指定之其人员理。
第四条 任人员之薪给自到新职日起,日计算。
第二
第一条 本厂员工出差按员工出差管理制度执行。员工出差管理制度另定。
第三
第一条 下列日期为例日:
(一) 元旦
(二) 春节
(三) 国际劳动节
(四) 国庆节
第二条 前条休息天数应视产情况而定,其间之工作应按加班管理制度之规定
办理。
第三条 员工请应照下列规定办理:
(一) 病假——因病须休养者可请病假月不得超过5计不得超过三十
期未痊愈予停薪留职,以一年为
(二) ——因私理者,可请事计不得超过三十
(三) 婚假——本人结婚,可请婚假
(四) 丧假——父母配偶子女丧之时,可请丧假祖父母、外祖母配偶父母
弟姊妹丧亡时,可请丧假
(五) ——女性员工分娩,可请产九十怀孕三个月七个月而产者,可请
期;七个月以上产者,可请期;未满三个月产者,可请期。
:产假系已婚女性员工,未婚女性员工分娩按病假规定办理。
(六) ——因参加政府举办之资格培训考试(不以业为前提者)、兵役征召会及
加选举者,可请公期依实际需要情况定。
(七) 伤假——可请公伤假期依实际需要情况定。
第四条 假逾期,除病假依照第三条第一规定办理外,其均以论处但因患非短
内所能,经医师证明属者,可视其在工厂资历及服务成绩,报请总经理
准延长其病假,最三个月。
第五条 薪水,依下列规定支给
(一) 除事不发薪水外,其规定天数或经延长病假者,其请期间内薪水给基
本工资的60%
(二) 请公薪水照发。
(三) 伤假工资照发,其治疗费单据全额
第六条 员工请均应填单呈报,并企业管理办公室登记后,始为准。凡未经准
职守或未经批准续而缺者,除因临大病或重经证明属,并于事后三
天内依规定呈核外,应以论处
第七条 员工请应依下列规定呈请批准:
(一) 副总经理、助理请者()呈请总经理核准,超过层呈董事长核准
(二) (副)部长、(副)主任请者()呈请属副总经理(助理)核准,
以上七者()层呈总经理核准,超过者,层呈董事长核准。
(三) 人员请者()呈请属部长(主任)核准;三以上七
)层呈属副总经理(助理)核准;超过者,层呈总经理核准。
第八条 员工请论假别均应书明理由,病假超过者(),应检附医师证明件。
显示者可情免
第六章 考核与奖惩
第一
第一条 各级主管人员对其直属员工,时工作成绩考核之责任。
XXXXXXXXXXXX厂员工考核实施细(另定)人员之工作情况,
列于考核表详细评核其工作绩效,并将结果分ABCDE,凡列A
E者,均应详述理由,呈上一级主管核密存,作为年度考核、培训等考依据
第二条 年度工作考核应于员工到职满三个月后之年年办理。由其直属主管依据时工作
考核成绩及勤惰情况予以核。ABCDEAE的考核
均应详细述具体事及理由。其在考核年度曾受记过以上处分或请假超过规定期
计达三以上者,不得考列B以上。
第三条 凡年度考核列A者,经总经理报请董事会核准后发给特别终奖金数额由董事会
定,不应年最高月两倍),列B者发给当年最高月两倍之年终奖金
C者发给当年最高月的一之年终奖金、列D者不发终奖金、列E者予以
退
第四条 总经理、副总经理、助理之考核由董事长核。组长及以上人员的考核,由其直属主管
总经理核定,其人员均由各部门层部长(主任)核定。
第二
第一条 员工之奖励嘉奖记功奖金,其范围如下:
(一) 有下列情况之一者,应予嘉奖
1. 同仁,有体事的。
2. 于本厂或公众利益为,有事证者。
(二) 有下列情况之一者,应予记功
1.. 细心维护工厂财物备,致节省费用有显著成效者。
2. 时重要任务,如期完成,并达成期目者。
3. 及时制止意外事件或变故的发者。
(三) 有下列情况之一者,应发给奖金
1. 对业务、维护或管理有重大改善而提高质量降低成本者。
2. 对工厂维护得宜,或抢修工作提完成,增加者。

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人事管理制度样例编制__________________审核__________________批准__________________第一章总则第一条本规则依据XXXXXXXXXXXX厂(以下简称本厂)组织规程第十八条的规定制定,以达高度运用人力,提高经营绩效之目的。第二条凡本厂员工人事管理除另有规定外,悉依据本制度规定办理。第二章任用第一条各级人员的派任,均应依其专业经验予以派任。第二条各级人员任免程序如下:(一)总经理、副总经理、助理——由董事会任免。(二)部长、副部长、主任、副主任——由总经理提请董事会任免。(三)组长、副组长——由主管部长(主任)任免或主管部长(主任)提请总经理任免,...

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