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【合同协议模板】股权设计落地系统

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《股权策划落地系统》
时间：2015 年 4 月 26 日
地点：上海市新南华大酒店 29 楼乐聚同心会
主讲老师：赵先锋 清华大学 MBA 总裁班导师 聚百洲咨询集团副总裁
目录
1.瞬间提升企业核心竞争力的 3 种产品
2.巴菲特永不透露的股权 8 大用处
3.聚百洲团队实操案例解析：股权之争，春秋 5 霸
4.瞬间提升企业估值 5-8 倍的 20 个秘密
5.聚百洲团队实操案例解析：传统与科技，激励策略
6.7 步曲实现无懈可击的股权激励体系
7.聚百洲团队实操案例解析：高低门槛，激励策略
8.实操案例解析：股权之争、三国演义
9.100%成功的股权融资最核心的三句话
10.简单无比的 6+1 绝密股权分配体系
11.聚百洲团队实操案例解析：如何不花一分钱开连锁店
12.股权的终极命运
13.股权合作中的核心--对赌协议的 23 个陷阱
1.公司产品：产品、股权、现金流
股权创富时代，股权是企业的跟，是企业家的命根。
2.有股权有什么
股权十四大权利：
股权有什么用：
3.企业股权 5 条生命线：
67%老板有绝对控制权；51%相对控股权；34%有一票否决权；20%界定同业竞争权
利；10%申请解散公司；1%间接行使起诉权。
公司治理结构图
公司股权陷阱：
4.影响上市大计：
高管频繁变动；股权不清晰；大客户依赖；关联交易；同业竞争
案例：公司高管股权激励不合理，公司业绩由升转降
5.你认为公司值多少钱
股权激励不是目的，业绩才是目的
股权尽量不要平分，三人股权合理结构：1》2+3
送股应定数量，不要定比例；业绩期股，只享分红权，不一定是工商注册，有激
励约束，几年后可转实股；开放认购，期权股。
6.股权激励的 10 种模式：期权、期股、岗位股、在职股、工龄股、技术股、业
绩股、受限股、分红股、注册股。
股权激励设计方案设计的 14 大要素：（股权整体策划 55%，20%，15%，10%）定
目的，定类型，定规定，定转变，定对象，定交换，定数量，定时间，定价格，
定来源，定原则，定退出，定转换，定阶段。14 大要素进行组合策划设计股权
激励。
7.20 种估值方法，可组合使用
8.低门槛行业人才流失怎么办：4 合一模式
1创投，只培养老板，不培养员工；

标签： #模板 #合同 #协议

摘要：

《股权策划落地系统》时间：2015年4月26日地点：上海市新南华大酒店29楼乐聚同心会主讲老师：赵先锋清华大学MBA总裁班导师聚百洲咨询集团副总裁目录1.瞬间提升企业核心竞争力的3种产品2.巴菲特永不透露的股权8大用处3.聚百洲团队实操案例解析：股权之争，春秋5霸4.瞬间提升企业估值5-8倍的20个秘密5.聚百洲团队实操案例解析：传统与科技，激励策略6.7步曲实现无懈可击的股权激励体系7.聚百洲团队实操案例解析：高低门槛，激励策略8.实操案例解析：股权之争、三国演义9.100%成功的股权融资最核心的三句话10.简单无比的6+1绝密股权分配体系11.聚百洲团队实操案例解析：如何不花一分钱开连锁店...

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