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安全生产标准化班组安全管理制度汇编

3.0 2024-12-28 0 0 74.36KB 29 页 10库币 海报
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班组长安全生产责任制
一、贯彻执行企业和本单位对安全生产的指示和要求，全面负责本区域（班
组）的安全生产。
二、组织职工学习并贯彻执行企业、本单位各项安全生产规章制度和作业规
程、操作规程及安全技术措施，教育职工遵章守纪，按章、按标准作业，制止
违章行为。
三、组织并参加安全学习和其它安全活动，坚持班前讲安全，班中检查安全，
班后总结安全。
四、负责对新工人（包括实习、代培人员）进行岗位安全教育和现场作业施
工培训学习工作。
五、负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级，
发生事故立即报告，组织抢救，保护好现场，做好详细记录，参加事故调查、
分析、落实防范措施。
六、负责生产设备、安全装备、消防设施，防护器材和急救器具的检查维护
工作，使其经常保持完好和正常运行，督促教育职工合理使用劳保用品、用具 ，
正确使用灭火器材。
七、认真组织好生产作业施工，合理安排好劳动组织，抓好隐患整改现场组
织实施，严格执行“三不生产”的原则。
八、组织班组安全生产竞赛，表彰先进，总结经验。
九、保证生产作业场所整齐、清洁、卫生，实现文明生产。
2
班前、班后会制度
为了让班前会、班后会会起到真正的作用，进一步明确责任分工，切实搞
好安全生产，特制定本制度：
一、班组必须严格执行班前班后会制度，要认真组织，切实解决生产中存在
的问题。
二、班前会必须由队干部组织，队干部必须提前 30 分钟到达班前会议室，
提前熟悉和了解工作面情况。
三、班组成员要准时参加班前会，迟到的必须处罚，未参加班前会的当班不
准上班。
四、必须做好点名签到工作，凡是不参加班前会议者，不予考勤，不准作业。
五、队领导和班组长要注意观察每名员工的安全思想状态，对有情绪波动、
精神疲倦、喝酒等不安全情节的不准上班。
六、班组长要认真准备班前会的会议内容，会议内容包括：
（一）、传达上级指示和学习每日一题；
（二）、贯彻有关的作业规程及安全技术措施；
（三）、通报上一班工作完成情况、作业现场存在的问题及不安全因素；
（四）、布置当班工作，强调具体工作要求、应注意的问题及协调处理的事
项；
（五）、征求员工对当班工作安排的意见，听取员工的合理化建议；
（六）、对员工进行安全教育，强调各岗位、各工种的安全注意事项，安全
互保联保与安全防范措施等；
3
（七）、对“一岗双述”安全工作法执行情况进行检查。
七、班后会上要认真总结上一班的安全生产情况。指出存在问题，对于工作
中违规行为、工作怠慢、组织失误、责任心不强等现象，根据情节轻重扣除当
班工分，对各级领导临时安排工作要在班后会上要汇报处理情况。
八、参加班前、班后会人员应遵守现场秩序，不得来回走动，不准接打手机 ，
不准大声喧哗，不准迟到早退。
交接班制度
为规范班组交接班管理，明确职责，促进班组管理规范化，保持正常的安
全生产秩序，实现正规循环作业，特制定此现场交接班制度。
一、严格执行现场交接班制度，接班人在班前会上布置完生产任务和安全
注意事项后及时交接班，交班人必须留在工作岗位等待接班人员接班，交待好
现场安全工作情况后方准离开。
二、交接班人必须认真履行交接班程序，必须交接清楚工作地点安全隐患
情况、设备运行情况、工程质量情况、工器具情况、文明生产情况以及记录填
写是否完整，交接不清楚不进行签字交接。
三、班组长及各岗位人员要严格执行交接程序，跟班生产科长监督执行，
发现有某岗位不按制度执行者严肃处理。
四、对未进行交接班或者交接检查情况落实不严格而出现问题，双方都有
责任并在处理中从严处罚。
五、对于存在严重问题的，接班人员可以拒绝接班，上报给队领导或上级

标签： #安全 #管理 #安全管理

摘要：

1班组长安全生产责任制一、贯彻执行企业和本单位对安全生产的指示和要求，全面负责本区域（班组）的安全生产。二、组织职工学习并贯彻执行企业、本单位各项安全生产规章制度和作业规程、操作规程及安全技术措施，教育职工遵章守纪，按章、按标准作业，制止违章行为。三、组织并参加安全学习和其它安全活动，坚持班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。四、负责对新工人（包括实习、代培人员）进行岗位安全教育和现场作业施工培训学习工作。五、负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级，发生事故立即报告，组织抢救，保护好现场，做好详细记录，参加事故调查、分析、落实防范措施。六、负责生产设备、安全...

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