仓库内部管理作业指导书

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1、目的

为规范仓库内部作业规范、明确内部管理要求，确保仓库的安

全性、物料储存的安全性、科学性以及空间利用高效性，从而实现

仓储管理安全化、物料取放便捷化以及仓储空间的充分利用，特制

定本作业指导书。:

2、范围

本作业指导书适用于仓库内部管理作业全过程，具体包括分区

与标识、理货、储存、搬运、危险品管理、仓库日常维护与管理等

工作内容。:

3、主要工作模块及作业要点

3.1:分区与标识

3.1.1:仓库应按物料状态划分合格、不合格、待检等区域，并

标识。

3.1.2:仓库应按物料的种类分：成品区、半成品区、原料区、

配件区、包材区、退货区、不合格品区等。

3.1.3:所有物料均应标识清楚、醒目，标明物料名称、用途。

外销成品应按合同分批分区存放；内销成品按品牌分种类、规格存

放。

3.1.4:物料与物料之间、同一种物料的不同规格之间应区分明

显，标识清楚，不得混放。

3.1.5:每种规格型号的物料应有一存卡，物料进出仓时及时填

上进出仓数量，结出余额。

3.2:理货

3.2.1:仓库在接受入库货物时，根据入库单、运输单据和仓储

管理制度，对货物进行清点数量、检查外表质量、分类分拣、数量

接收等。

3.2.2:仓库原则上采取分货种、分规格、分批次的方式储存货

物，对于同时运入的多品种、多规格货物，仓库有义务进行分拣、

分类、分储、分区归位摆放，做到整齐有序。

3.2.3:在日常管理中库存的所有物料要各归其位，以减少或杜

绝混料。

3.2.4:要消除存放的死区，采用“移位法”、“双区法”、

“看板法”、“内控批号法”等办法，对同一规格/型号的物料，以

入库的先后顺序及时移置，先入库的摆放的通道的一侧，后入库的

摆放在内侧，便于实现“先进先出”管理。

3.2.5:要以物料的特性实施管理，以便于实现物料的安全管理。

3.2.6:仓库在堆放物料时，三层以上骑缝堆放，堆放的物料不

能超出卡板，要遵守层数限制，不要倒放物料，纸箱已变形的不能

堆放，纸箱间的缝隙不能过大。

3.3:储存

3.3.1:仓库储存物料时，轻的及易受潮的置于上层，重的置于

下层，常进常出的摆放在易出处。

3.3.2:物料储存时，如有包装破损，仓管员要及时更换包装，

可将原包装的检查标识件贴在此新的包装上。

3.3.3:对于成品和包装料的储存区域要使其避免日光直照并保

持通风。

3.3.4:在储存物料时，在能够明确区分不会有混用顾虑的情况

下，才允许在同一箱里存放两类以上的物料。

3.3.5:在成品的保管过程中，相关人员应对成品上的所有标识

予以保护，防止包装破损或产品损伤。

3.3.6:要遵守“五距”的规定：即顶距（平顶楼库顶距为 50CCM

以上），灯距（照明灯灯头与物品的平行距离不少于 50CM），墙距

（外墙50CM，内墙30CM），垛距（通常留10CM）；柱距（货垛与屋

柱之间的距离，通常留10-20:CM）。

3.4:物料搬运

3.4.1:依《搬运作业指导书》的要求使用叉车、手动叉车和平

板车等实施搬运。

3.4.2:五金料、塑料和其它贵重物料一起搬运时，应将五金料

置于下层，塑胶料和其他物料置于上层。

3.4.3:在搬运过程中使和的搬运工具需要定期注油检验，如有

问题，应向工程技术部提出修理，并在确认修好后才能再次使用。

3.5:辅助材料及危险化工品管理

3.5.1:采购员在采购时应要求供应商提供产品说明书和出厂检

验合格证，并在外包装用标识，以便识别准确的生产日期。

3.5.2:仓库在收料时要评估此类材料能否在有效期内使用完，

离出厂日期过长的材料不宜接收。

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标签： #管理

摘要：

1、目的为规范仓库内部作业规范、明确内部管理要求，确保仓库的安全性、物料储存的安全性、科学性以及空间利用高效性，从而实现仓储管理安全化、物料取放便捷化以及仓储空间的充分利用，特制定本作业指导书。 2、范围本作业指导书适用于仓库内部管理作业全过程，具体包括分区与标识、理货、储存、搬运、危险品管理、仓库日常维护与管理等工作内容。 3、主要工作模块及作业要点3.1 分区与标识3.1.1 仓库应按物料状态划分合格、不合格、待检等区域，并标识。3.1.2 仓库应按物料的种类分：成品区、半成品区、原料区、配件区、包材区、退货区、不合格品区等。3.1.3 所有物料均应标识清楚、醒目，标明物料名称、用途。外销...

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