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项目安全质量管理总结

3.0 2024-12-30 0 0 15.11KB 4 页 2库币 海报
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项目安全质量管理总结
　一、建筑工程项目安全管理的方针与目标。
　　在工程项目安全管理的过程中，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，在施工过程中
运用科学的管理方法，通过法规、技术、组织等手段，规范和控制劳动行为施工环境条件
消除和减少不安全因素，使人、物、环境构成的施工生产体系达到最佳安全状态，最终实
现安全目标。
　　施工现场的安全管理，重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制，落实安
全管理决策与目标，以消除一切事故，避免事故伤害，减少事故损失为管理目的。通过强
化安全教育和安全培训，加大安全设施的投入，制定完善的安全措施、实行周密的安全防
护，严格执行《工程施工安全检查标准》的规定，确保施工过程中达到既定的安全目标：
　　1、工程施工中杜绝火灾的发生。
　　2、工程施工中杜绝死亡及重伤事故。
　　3、工程中轻伤事故率控制在 1%以下。
　　二、工地日常安全管理措施及方法。
　　（一）安全教育与训练。
　　进行安全教育与训练，能增强人的安全生产意识，提高安全生产知识，有效的防止人
的不安全行为，减少人失误。安全教育、训练是进行人的行为控制的重要方法和手段。因
此，进行安全教育、训练要适时、宜人，内容合理、方式多样，形成制度。组织安全教育
训练做到严肃、严格、严密、严谨，讲求实效。通常企业新员工进场上岗前，要进行三级
安全教育培训（公司、分包商与施工班组），并经考核合格后方可上岗。
　　1、一切管理、操作人员应具有基本条件与较高的素质。
　　（1）具有合法的劳动手续。临时性人员须正式签定劳动合同，接受入场教育后，才
可进入施工现场和劳动岗位。
　　（2）没有痴呆、健忘、精神失常、颠痫、脑外伤后遗症、心血管疾病、晕眩、以及
不适于从事操作的疾病。
　　（3）没有感官缺陷，感性良好。有良好的接受、处理、反馈信息的能力。
　　（4）具有适于不同层次操作所必须的文化。
　　（5）输入的劳务，必须具有基本的安全操作素质。经过正规训练、考核，输入手续
完善。
　　2、安全教育、训练的目的与方式。
　　安全教育、训练包括知识、技能、意识三个阶段的教育。进行安全教育、训练，不仅
要使操作者掌握安全生产知识，而且能正确、认真的在作业过程中，表现出安全的行为。
　　①安全知识教育，使操作者了解、掌握生产操作过程中，潜在的危险因素及防范措施。
　　②安全技能训练，使操作者逐渐掌握安全生产技能，获得完善化、自动化的行为方式
减少操作中的失误现象。
　　③安全意识教育，在于激励操作者自觉坚持实行安全技能。
　　3、安全教育的内容随实际需要而确定。
　　（1）新工人入场前应完成三级安全教育。对学徒工、实习生的入场三级安全教育，
重点偏重一般安全知识，生产组织原则，生产环境，生产纪律等。强调操作的非独立性。
对季节工、农民工三级安全教育，以生产组织原则、环境、纪律、操作标准为主。二个月
内安全技能不能达到热练的，应及时解除劳动合同，废止劳动资格。
　　（2）结合施工生产的变化、适时定期进行安全知识教育。
　　（3）结合生产组织安全技能训练，干什么训练什么，反复训练、分步验收。以达到
出现完善化、自动化的行为方式，划为一个训练阶段。
　　（4）安全意识教育的内容不易确定，应随安全生产的形势变化，确定阶段教育内容 。
可结合发生的事故，进行增强安全意识，坚定掌握安全知识与技能的信心，接受事故教训
教育。
　　（5）受季节、自然变化影响时，针对由于这种变化而出现生产环境、作业条件的变
化进行的教育，其目的在于增强安全意识，控制人的行为，尽快地适应变化，减少人失误。
　　（6）采用新技术，使用新设备、新材料，推行新工艺之前，应对有关人员进行安全
知识、技能、意识的全面安全教育，激励操作者实行安全技能的自觉性。
　　4、加强教育管理，增强安全教育效果。
　　（1）教育内容全面，重点突出，系统性强，抓住关键反复教育。
　　（2）反复实践。养成自觉采用安全的操作方法的习惯。
　　（3）使每个受教育的人，了解自己的学习成果。鼓励受教育者树立坚持安全操作方
法的信心，养成安全操作的良好习惯。
　　（4）告诉受教者怎样做才能保证安全，而不是不应该做什么。
　　（5）奖励促进，巩固学习成果。
　　5、进行各种形式、不同内容的安全教育，都应把教育的时间、内容等，清楚的记录
在安全教育记录本或记录卡上。
　　6、企业员工三级安全教育培训的层次与内容。
　　（1）公司安全教育的主要内容：
　　①讲解劳动保护的意义、任务、内容和其重要性。
　　②介绍企业的安全概况与发包业主的厂纪厂规等注意事项。
　　③介绍国务院颁发的《全国职工守则》和企业职工奖惩条例以及企业内设置的各种警
告标志和信号装置等。
　　④介绍企业典型事故案例和教训，抢险、救灾、救人常识以及工伤事故报告程序等。
　　（2）分包商安全教育的主要内容。
　　①介绍分包企业的安全概况与注意事项。
　　②根据施工现场的特点介绍安全技术基础知识。
　　③介绍现场防火知识。
　　④组织新工人学习安全生产文件和安全操作规程制度，并应教育新工人听从指挥，安
全生产。
　　（3）班组安全教育的主要内容：
　　①本班组的生产特点、作业环境、危险区域、设备状况、消防设施等。
　　②讲解本工种的安全操作规程和岗位责任，重点讲思想上应时刻重视安全生产，自觉
遵守安全操作规程，不违章作业。爱护和正确使用
　　7、培训方法。
　　（1）讲授式：由领导介绍企业情况，以及安保部相关人员进行安全教育等。
　　（2）结合案例式：通过施工现场的实际案例情况对新员工进行培训教育。
　　（3）视听式：通过观看安全相关视频、音频资料了解企业相关安全知施工现场的安

标签： #安全 #管理 #总结

摘要：

项目安全质量管理总结　一、建筑工程项目安全管理的方针与目标。　　在工程项目安全管理的过程中，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，在施工过程中运用科学的管理方法，通过法规、技术、组织等手段，规范和控制劳动行为施工环境条件消除和减少不安全因素，使人、物、环境构成的施工生产体系达到最佳安全状态，最终实现安全目标。　　施工现场的安全管理，重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制，落实安全管理决策与目标，以消除一切事故，避免事故伤害，减少事故损失为管理目的。通过强化安全教育和安全培训，加大安全设施的投入，制定完善的安全措施、实行周密的安全防护，严格执行《工程施工安全检查标准》的规定，确保施工过程中达...

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