复制文本
下载此文档
加入vip，每篇下载不到2厘

【合同协议模板】虚拟股权激励方案设计

VIP免费
3.0 2024-06-23 0 0 35.5KB 5 页 1库币 海报
投诉举报
虚拟股权激励方案设计
虚拟股权激励是在不用大幅度增加薪资福利的情况下，对公司核心员工的
最佳激励方式。
虚拟股权激励主要有以下几个特点：
第一，股权形式的虚拟化。虚拟股权不同于一般意义上的企业股权。公司为
了很好地激励核心员工，在公司内部无偿地派发一定数量的虚拟股份给公司核
心员工，其持有者可以按照虚拟股权的数量，按比例享受公司税后利润的分配。
第二，股东权益的不完整性。虚拟股权的持有者只能享受到分红收益权，即
按照持有虚拟股权的数量，按比例享受公司税后利润分配的权利，而不能享受
普通股股东的权益（如表决权、分配权等），所以虚拟股权的持有者会更多地关
注企业经营状况及企业利润的情况。
第三，与购买实有股权或股票不同，虚拟股权由公司无偿赠送或以奖励的
方式发放给特定员工，不需员工出资。
作为股权激励的一种方式，虚拟股权激励既可以看作是物质激励，也可以
看作是精神激励。
虚拟股权激励作为物质激励的一面，体现在享有一定股权的员工可以获得
相应的剩余索取权，他们会以分红的形式按比例享受公司税后利润的分配。
虚拟股权激励作为精神激励的一面，体现在持股的员工因为享有特定公司
“产权”，以一种“股东”的身份去工作，从而会减少道德风险和逆向选择的
可能性。同时，因为虚拟股权的激励对象仅限于公司核心员工，所以持股员工可
以感觉到企业对其自身价值的充分肯定，产生巨大的荣誉感。
对于那些经营业绩不错，但是短期内又无法拿出大笔资金来激励核心员工
的企业，不妨可以尝试一下虚拟股权激励制度，会收到意想不到的良好效果。
在无须大幅度增加薪资福利的情况下，作为对公司核心员工的最佳激励方
式，虚拟股权激励，作为长期激励的方案，已被越来越多的企业所采用。咨询顾
问在给企业设计长期激励方案时，虚拟股权激励方案也通常成为首选。
虚拟股权激励方案设计步骤如下：
步骤一：确定股权激励的对象及其资格条件
企业首先要明确，激励对象是针对全体员工，还是只对部分核心员工。为了
保证虚拟股权在精神激励方面的效果，此激励手段比较适宜只针对核心员工。这
可以让公司所有员工明确意识到，只有公司的优秀人才，才能享受到虚拟股权。
它代表了一种“特权”。如果其他员工想获得这种“特权”，就必须努力工作，
取得高绩效，努力让自己成为核心员工。
虚拟股权激励的对象范围及资格条件可以界定为：
1.高级管理人员：具有一年（含）以上本公司工作服务年限，担任高级管
理职务（总经理、副总经理、总经理助理等）或有高级职称的核心管理层（如营
销总监、财务总监等）；
2.中层管理人员：具有二年（含）以上本公司工作服务年限，担任中层管
理职务（如高级监理、人力资源经理等）的人员；
3.骨干员工：具有三年（含）以上本公司工作服务年限，并获得两次以上
“公司优秀员工”称号的员工，或者拥有独特专业技能、处于关键技术岗位的骨
干员工（如高级企划、培训师等）。
步骤二：确定虚拟股权激励对象的当期股权持有数量
确定虚拟股权持有数量时，一般可以把持有股权分为职位股、绩效股和工龄
股等，根据公司具体情况划分等级和数额。换句话说，根据虚拟股权激励对象所
处的职位、工龄长短以及绩效情况，来确定其当年应持有的虚拟股权数量。
第一，确定职位股。
这是指公司根据虚拟股权激励对象在公司内所处不同职位而设定的不同股
权数量。一般来说，在同一个层次的激励对象，其职位股权可有所不同，但波动
应控制在一个较小范围内。
可每年年初，对于上述三类虚拟股权激励对象，先根据其所处职位确定他
们的职位股基数。
第二，确定绩效股。
这是指公司根据股权享有者的实际个人工作绩效表现情况，决定到年底是
否追加和追加多少的绩效虚拟股权。
每年年初，公司可预先确定三种股权享有者的年度考核绩效指标；每年年
末，根据绩效实际完成情况，按比例分别确定最终增加的股权数量（增加股权
数量＝本人职位股基数×绩效完成程度×50%）。另外，公司应规定一个享有绩
效虚拟股权的最低绩效完成比例限制。例如，当年绩效完成情况低于90%的人员
取消其享有当年绩效股的资格。
第三，确定工龄股。
可以依据员工在本公司工作服务年限，自劳动合同签订后员工到岗之日起
至每年年末，按照每年 100 股的标准增加股权数量。
第四，计算股权数额。
将上述三类股权累加，为该股权享有者的当年股权数额。
需要补充说明的是，遇到特殊情况，如对公司有特别重大贡献者，其具体
虚拟股权数量的确定可由公司人力资源部门上报，交由公司最高管理层或公司
薪酬考核委员会决定。
步骤三：确定股权持有者的股权数量变动原则
由于职位和绩效等因素的变动，使得持有人的股权数量会发生改变。职位变
动时，职位股的虚拟股权基数随之调整；随着员工工龄的增加，其工龄股也会
逐渐增加。对于员工离职的情况，非正常离职（包括辞职、辞退、解约等）者虚
拟股权自动消失；正常离职者可以将股权按照一定比例折算为现金发放给本人，
也可按照实际剩余时间，到年终分配时参与分红兑现，并按比例折算具体分红
数额。如果股权享有者在工作过程中出现降级、待岗处分等处罚时，公司有权减
少、取消其分红收益权即虚拟股权的享有权。
步骤四：确定虚拟股权的性质转化原则
根据公司经营发展状况和股权享有者的岗位变动情况，公司必然会面临虚
拟股权的性质转化问题。原则上讲，虚拟股权持有者可以出资购买自己手中的虚
拟股权，从而把虚拟股权转换为公司实有股权。在转让时，公司对于购股价格可
以给予一定的优惠。
在公司虚拟股权的性质转化时，可以原则规定，经虚拟股权享有者申请，
可以出资购买个人持有的不低于50%的股权，将其转换为实有股权，公司对于
购股价格给予不高于实有股权每股净资产现值的 9 折优惠。
另外，一些特殊情况下，也可经公司领导层协商之后，将员工持有的虚拟
股权转换为干股（即公司的设立人或者股东依照协议无偿赠予非股东的第三人
的股份），从而让股权享有者获得更大的股东权利，既可以享受到类似于虚拟
股权的分红权，而且还可以享有表决权和股权的离职折现权。
步骤五：确定虚拟股权的分红办法和分红数额
首先在公司内部建立分红基金，根据当年经营目标实际完成情况，对照分
红基金的提取计划，落实实际提取比例和基金规模，并确定当年分红的基金规
模的波动范围。
如果分红基金在利润中的提取比例，是以前一年的奖金在公司净利润中所
占比例为参照制订的，为了体现虚拟股权的激励性，可以把分红基金提取比例
的调整系数定为 1～1.5。
假如在实行虚拟股权激励制度的上一年度，公司净利润为 114 万元，上年
年终奖金总额为6.58 万元，则
首次分红基金提取比例基准＝（首次股权享有者上年年终奖金总额÷上一
年公司净利润）×（1～1.5）
＝（6.58÷114）×（1～1.5）=5.8%×（1～1.5）
则最高线：5.8%×1.5＝8.7%
中间线：5.8%×1.3＝7.5%
最低线：5.8%×1.0＝5.8%
而首次分红基金＝虚拟股权激励制度的当年公司目标利润（例如 200 万
元）×首次分红基金提取比例，分别对应如下：
最高线：200×8.7%＝17.4 万元
中间线：200×7.5%＝15 万元
最低线：200×5.8%＝11.6 万元
另外，在实际操作中，公司本着调剂丰歉、平衡收入的原则，还可以在企业
内部实行当期分红和延期分红相结合的基金分配原则，这样可以有效地减少经
营的波动性对分红基金数额变动所带来的影响。
假设公司当年分红基金数额为15 万元，其将当年分红基金的 85％用于当年
分红兑现；当年分红基金的 15％结转下年，累加到下年提取的分红基金；以后
每年都按照这个比例滚动分红基金。
步骤六：确定虚拟股权的每股现金价值
按照以下公式计算出虚拟股权每股现金价值：
虚拟股权每股现金价值＝当年实际参与分配的分红基金规模÷实际参与分
红的虚拟股权总数。
首先，应确定参与分红的股权总数，即加总所有股权享有者当年实际参与
分红的股权数量，得出参与分红的股权总数。然后，按照上述公式，计算出每股
现金价值。
实行虚拟股权激励制度的第一年，假定其当年实际分红基金数额为12.75
万元，而当年实际参与分红的虚拟股权总数为 115800 股，所以根据公式，其当
年虚拟股权每股现金价值＝127500 元÷115800 股＝1.10 元/股。
步骤七：确定每个虚拟股权持有者的具体分红办法和当年分红现金数额
将每股现金价值乘以股权享有者持有的股权数量，就可以得到每一个股权
享有者当年的分红现金数额。
若某员工持有的股权总数为 5800 股，则其当年可拿到的虚拟股权分红数额
＝1.10 元/股×5800 股＝6380 元。
员工应按照“当年分红兑现：结转下年＝90％：10％”的比例结构滚动分
配分红现金。即当年发放分红现金的 90%部分，剩下的 10%部分计入个人分红账
户，然后结转到虚拟股权享有者下年的分红所得中。
步骤八：在公司内部公布实施虚拟股权激励计划的决议
公司管理层在确定要实施虚拟股权激励制度之后，应在公司内部公布实施
该激励制度的决议，并进一步详细介绍实施此项激励制度的流程和内容，详细
告知企业员工获得虚拟股权的程序，让员工积极参与进来，把这项激励措施真
正落实到位。
对于那些经营业绩不错，但是短期内又无法拿出大笔资金来激励核心员工
的企业，不妨尝试一下虚拟股权激励制度，或许会收到意想不到的效果。

标签： #模板 #合同 #协议

摘要：

虚拟股权激励方案设计虚拟股权激励是在不用大幅度增加薪资福利的情况下，对公司核心员工的最佳激励方式。虚拟股权激励主要有以下几个特点：第一，股权形式的虚拟化。虚拟股权不同于一般意义上的企业股权。公司为了很好地激励核心员工，在公司内部无偿地派发一定数量的虚拟股份给公司核心员工，其持有者可以按照虚拟股权的数量，按比例享受公司税后利润的分配。第二，股东权益的不完整性。虚拟股权的持有者只能享受到分红收益权，即按照持有虚拟股权的数量，按比例享受公司税后利润分配的权利，而不能享受普通股股东的权益（如表决权、分配权等），所以虚拟股权的持有者会更多地关注企业经营状况及企业利润的情况。第三，与购买实有股权或股票不同...

展开>> 收起<<
【合同协议模板】虚拟股权激励方案设计.doc

共5页,预览5页

还剩页未读， 继续阅读

温馨提示：66文库网--作为在线文档分享平台，一直注重给大家带来优质的阅读体验；让知识分享变得简单、有价值；海量文档供您查阅下载，让您的工作简单、轻松而高效！ 1. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 2. 66文库网仅提供信息存储空间，仅对广大用户、作者上传内容的表现方式做保护处理，对上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不对下载的任何内容负责。 3. 广大用户、作者上传的文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 4. 本站不保证、不承担下载资源内容的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

相关推荐

更多
立即下载
分类：合同协议 价格：1库币 属性：5 页 大小：35.5KB 格式：DOC 时间：2024-06-23

猜您喜欢

更多
/ 5
评分 收藏
分销
立即下载 VIP免费下载
客服
关注