水泥包装车间各岗位职责

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包装车间主任岗位职责

岗位关系：在生产副总经理和调度监控中心的领导下，负责包装车间全面管理工

作。

主要职责:

1、全面贯彻实施公司的管理流程制度、规定和要求，组织制定本车间管理规章制

度和实施标准。是本车间安全、质量、环保第一责任人;

2、负责完成调度监控中心下达的各项生产任务，主要是生产管理、设备管理、水

泥包散装出厂管理和站台管理;

3、不断优化生产组织方式，提高设备有效利用率和减少空运转时间，完成本车间

电耗、袋损和维修费用等各项经济技术指标。做好本车间质量控制工作，完成包装质量

等质量指标;

4、熟练掌握本车间工艺、设备原理及应用，深入现场，及时解决生产过程中出现

的问题，纠正违规操作，确保生产正常进行。并对突发性设备事故的处理拥有决定权；

5、负责组织编制本车间的设备检修计划、工艺改造计划和材料需用计划；

6、负责本车间班组的设置，人员的安排、使用、考核及奖惩;

7、负责本车间人员的岗位技能和安全教育培训;

8、负责督促、检查本车间安全生产、质量控制、设备使用管理、环境卫生和劳动

纪律等的落实情况;

9、按流程制度规定，提交月度保证措施，予以实施;对车间管理进行日监控，做到

日有日监控、旬有旬总结、月有月分析;

10、负责本车间对外文件、资料和统计报表的审核，以及记录、档案管理 11、努

力提高发货速度，强化散装和站台人员的服务意识。

包装车间设备副主任岗位职责

岗位关系：在调度监控中心和车间主任的领导下，参与车间管理，侧重负责本车

间设备管理工作。

主要职责:

1、负责落实公司设备管理的有关规章制度和要求，主要包括《设备管理流程》的

实施，保证设备处于良好的运行状态;

2、负责提报本车间年度大中修计划、月度定检计划、设备改造计划和月度材料需

用计划，必要时制定设备检修技术方案，经车间办公会通过后，报公司设备主管汇总;

3、负责组织落实本车间设备的大中小检修计划任务，并负责检修进度掌握、过程

监督、工程量安排和检修质量的验收;

4、以“八字”方针为指导，对设备管理进行日监控，抓好设备三级巡检的落实和记

录的完善，对巡检中发现的问题，及时组织处理，做到日有日监控、月有月分析;

5、落实设备分工制度，组织车间维修人员和岗位人员做好生产系统设备的润滑、

巡检、检修、维护和保养工作，对相关人员的工作质量提出奖惩意见;

6、做好生产设备的节能降耗、修旧利废工作，通过提高设备日常巡检维护质量和

定检维修质量等有效措施，努力降低本车间设备消耗费用、检修费用;

7、根据相关规定，组织或参与对本车间入库配备件质量的验收;

8、建立健全本车间设备档案、巡检记录、检修改造记录、润滑记录及消耗性材料

台帐等与设备有关的原始资料，对记录的填写进行检查，并按规定进行收集、整理、归

档和保管;

9、负责本车间岗位人员设备操作技术、维修人员维修技术技能、设备安全等方面

的培训，提高设备维护技能;

10、负责设备运行检修中的安全技术工作，参与组织设备事故的调查处理。

包装车间生产班组长岗位职责

岗位关系：在调度监控中心和车间主任的领导下，具体负责本班组生产管理和设

备管理工作。

主要职责:

1、全面贯彻实施公司的管理规定和要求，根据本车间管理规章制度和实施标准，

积极落实领导的工作安排，是本班组安全、质量、环保第一责任人;

2、组织班前会，传达上级会议精神，根据生产需要有权监督和协调本班组人员的

具体工作。有权制止违反操作规程和劳动纪律现象，并负责检查、验收和考核本班组人

员的工作质量;

3、负责组织对本班生产设备的正确运行巡检和维护保养，及时发现问题，并协同

岗位工处理，避免设备事故发生，对本班组的环境卫生负责;

4、优化生产组织方式，努力减少故障停机和设备空运转时间，努力完成本车间电

耗、台时、袋损及物资消耗等各项经济技术指标，提高本班组经济运行质量;

5、做好本班组质量控制工作，包括水泥出库、包装袋重控制和编号标识，或散装

发货，以及站台发货和装车质量;

6、及时主动的处理好生产过程中的突发事故，并做好记录和汇报；

7、根据生产情况提出本班组设备的月度检修计划、材料需用计划、工艺改造计划

方案；对设备的检修和工艺改造拥有建议权;

8、加强自身学习，组织本班组成员业务知识和安全知识学习。严格落实安全操作

规程，检查、监督违章操作，处理发现的安全隐患；

9、负责本班组生产记录填写情况的检查，保证记录完整、准确;

10、及时向调度监控中心和车间领导汇报本班内的生产、设备安全等情况;

11、严格交接班制度，当班情况要向接班人员认真、全面交接；接班人要认真询

问。如因交接不详、交接不清，造成的一切事故，由当班人员负责。

包装车间装运专管岗位职责

岗位关系：在调度监控中心和车间主任的领导下，行使当班班组长职能，具体负

责本班组水泥包装、发货生产管理和设备管理工作。

主要职责:

1、负责袋装水泥的包装任务，带领和指挥本班人员进行包装作业，确保各品种袋

装水泥的正常发货。达到文明服务，积极主动与客户交流说明:

2、根据公司《质量管理制度》，执行质控部水泥出库通知，加大包装质量抽查力

度，准确及时调整设备参数，确保包装质量合格率 100%。水泥编号喷码做到正确、完

整、清晰;

3、做好包装机及喷码机的日常维护工作，及时处理设备运行中出现的故障，书面

详细记录班中出现的问题，及时向维修人员反馈信息，便于检修和保养；

4、组织好班中人员，提高包装机的台时、产量与运转率;控制包装成本，降低消耗

性材料、袋耗、电耗及油墨消耗;

5、树立质量意识、市场意识，负责就水泥包装品种的更换、袋装水泥质量、设备

运行、包装数量等情况与站台发货人员进行沟通，做到及时开停机或安排拾地，保证装

车发货速度，杜绝破包、坏包上车;

6、做好本班值班记录的填写和包装数据的统计，包括袋子的领用、退库、破损和

包装及落地产量的统计，并与站台管理员进行数字核对;

7、负责就公司或车间安排的任务传递到XX 公司人员，协调XX 公司包装机岗位

与站台装车的工作关系，并对其工作质量进行监督、考核;

8、负责核实整车出厂袋重合格率。参照地磅检斤数据，协调站台装运人员对超差

的车辆进行返车调整，减装或补装，并认真做好记录；

9、协调XX 公司装运人员对站台散灰进行清理，监督做好站台水泥的防雨防潮，

及XX 公司所属卫生区域的清理。

散装发货岗位职责

岗位关系：在车间主任和班组长的领导下，具体负责散装水泥发货及相关工作。

主要职责:

1、了解并熟练掌握当班内散装设备及其他设备的性能和工作原理，严格遵守设备

的操作规程，禁止违章操作和设备超负荷运行，严禁除发货员以外的人员操作;

2、严格执行发货程序，按照质控部《质量调度通知单》发货。发货程序：做到收

票→看票→确认装车→装车完后盖章签字→再确认后交与客户结束发货保管好发货专用

章，不得乱放丢失;

3、以“擦拭、紧固、密封、润滑”八字方针为指导做好本岗位设备管理,做到设备或

系统“四无”(无积灰、无杂物、无油污、无松动)，“六不漏”(不漏风、不漏水、不漏气、

不漏电、不漏油、不漏料)，确保散装设备的正常运转保证发货的顺利进行;

4、及时发现设备故障或隐患，正常情况下，按设备检修流程处理，发生突发性故

障或不能解决时，应及时上报提出维修申请；

5、树立质量意识、市场意识、安全意识，加强业务知识、操作技能学习和安全知

识学习，严格落实安全操作规程，强化安全生产意识，不得违章操作，及时处理发现的

安全隐患;

6、按照《空压机操作规程》，负责空压机的开机、停机及日常维护；储气罐的排

水，空压机的电耗控制；

7、配合班组长提出设备检修改造计划、配备件材料需用计划方案；

8、认真、及时、完整、准确地填写本班生产值班记录，做好交接班问题的处理。

对散装岗位卫生，操作室卫生，开关柜卫生要天天打扫，班与班做好严格交接;

9、严禁司机等闲杂人员进入散装放料值班室;认真保管好散装发货专用章，不得乱

放、丢失，不能交给与值班员以外的人员;

10、做到发货及时，服务到位。积极、主动的做好发货与解释;

11、严格遵守公司各项规章制度及劳动纪律。

12、节约风、电、材料，控制本岗位生产成本各项费用的消耗。

包装车间维修班组长岗位职责

岗位关系：在调度监控中心和车间主任领导下，具体负责维修班组管理工作。

主要职责：

1、全面贯彻实施公司的生产管理和设备管理的规定要求，根据本车间管理规章制

度和实施标准，积极落实领导的工作安排，是本班组安全、质量、环保第一责任人;

2、组织班前会，传达上级会议精神，根据生产需要有权监督和协调本班组人员的

具体工作。有权制止违反操作规程和劳动纪律现象，并负责检查、验收和考核本班组人

员的工作质量;

3、以“八字”方针和《设备管理流程》为指导，对本车间所有设备进行管理，熟练

掌握设备运转情况，能及时有效地进行维护、保养，提高设备完好率，确保设备连续有

效运行;

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摘要：

包装车间主任岗位职责岗位关系：在生产副总经理和调度监控中心的领导下，负责包装车间全面管理工作。主要职责:1、全面贯彻实施公司的管理流程制度、规定和要求，组织制定本车间管理规章制度和实施标准。是本车间安全、质量、环保第一责任人;2、负责完成调度监控中心下达的各项生产任务，主要是生产管理、设备管理、水泥包散装出厂管理和站台管理;3、不断优化生产组织方式，提高设备有效利用率和减少空运转时间，完成本车间电耗、袋损和维修费用等各项经济技术指标。做好本车间质量控制工作，完成包装质量等质量指标;4、熟练掌握本车间工艺、设备原理及应用，深入现场，及时解决生产过程中出现的问题，纠正违规操作，确保生产正常进行。并...

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