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安全检查及隐患排查治理管理制度

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安全检查及隐患排查治理管理制度
1.目的
为建立安全检查内容、形式和整改程序,及时发现问题,及时采取措施,
消除物的不安全状态,纠正人的不安全行为,促进安全管理,实现安全生产,
特制定本制度。
2.范围
适用于企业各部门各级安全隐患(检)排查、整改治理、建档监控。
3.职责
安全主要负责领导组织季度的隐患排查安全责隐患排查的建档
监控,并领导各部门落实隐患的整改治理;各部门主管对本部门的安全隐患排查
和整改治理负主要责任;隐患整改复查部门及人员负责对整改过程及结果跟踪和
4.内容
4.1 基本要求
4.1.1 安全检查是安全生产工作的重要手段,其基本任务是:发现和查明
各种危险因素和事故隐患,监督各项安全规章制度和安全操作规程的实施;制
止违章作业、违章指挥;防范和整改事故隐患。
4.1.2 各级安全检查(包括岗位巡查,各部门组织的日常检查,企业组织的
综合性排查,以及各种专业、季节性检查要严格按安全检查规定,精心组织,
确保检查质量。
4.1.3 安全隐患排查必须有明确的目的、要求和具体计划,要加强领导,
充分发动职工积极参与安全隐患排查,确定整改责任人,认真落实整改,避免
安全检查走过场,流于形式。
4.1.4 安全隐患排查以查思想、查纪律、查制度落实、查组织领导、查各
项记录等执行情况,查事故隐患为主,重点是锅、容、管、特,危险化学品的
生产、使用、储存和安全用电管理。
4.1.5 安全隐患排查情况建档控制,对查出的问题、原因和整改措施及落
实要认真做好记录并对过程和整改效果进行建档,并对全过程进行监控。
4.1.6 安全隐患排查情况及治理进度情况实行公示挂牌管理,接受职工的
监督,充分动员全体职工积极参与。对隐患要实行挂牌管理督办,
4.1.7 各级安全检查组织和人员,有权要求受检单位汇报安全生产、劳动
保护工作情况,及时提供有关资料,有权调查、询问及召开座谈会,有权制止
违章指挥、违章作业行为,对重大事故隐患有权提出处理意见。
4.2 组织与形式
4.2.1 厂级安全检查
由厂级领导带队,中层管理人员参与进行检查。检查出的安全隐患由安全
员负责汇总,分别提交有关部门进行整改,并对整改情况进行跟踪。
4.2.2 车间级安全自查
由车间主任、部门领导负责组织车间安全员、班组长进行检查,每月至少
一次,检查情况报安全员。
4.2.3 班组级安全检查
由班组长组织本班工人各自工作范围内,按时按点进行巡检查,并严
行交接班制度。
4.2.4 日常性检查。
4.2.4.1 对安全产的正确,安责任如何种作业是
证上岗;对忽视安全的思想和行为是否敢事故是否从思想认真
教训
4.2.4.2 安全动是认真开,各种记录资料是否齐全。
4.2.4.3 领
班,是正确处理安全与生产的关安全生产“五同,对职工
的安全教育执行情况,出问题能否处理,是认真落实安全技术措施和
不安全因素整改措施。
4.2.4.4 安
立、全和执行情况;有违章指挥不按操作程序动作标准执行、违章作业现
,有制定车间部门安全管理制度以及执行情况。劳动纪律的执行情况,有
无脱岗、岗、岗等违纪情况。
4.2.4.5 各
记录是否如实记录。
4.2.4.6
好,工、堆放,职工劳保用品穿、保管是好,消防
否畅通。生产现场是要求管理。安全明生产、标志全,是
到照,安全防护,安全标志醒目,现场有安全生
产隐患。
4.2.4.7 对
事故原因不查过,事故责任处理不过,整改措施不落实
过,教训取不过)的原
4.2.4.8
合安全标准要求,查原料使用及有易爆、物料
安全事故的防范措施,查人防护用品的使用是合安全防护,以及
明、安全通道、安全出等作业,劳动否符关安全防护
标准
4.2.4.9安全管理考核内容规定的安全检查;
4.2.5 专业性安全技术检查。
4.2.5.4 专
安全员和各车间主要领导进行合大检查,季度检查一次。
4.2.6 季节性安全检查:
4.2.6.1
重点检查内容;
4.2.6.2
容;
4.2.6.3 季安全检查,以防、防、防、保为重点检查内容;
4.2.6.4
容;
4.2.6.5 季
各车间主要领导进行合大检查。
4.2.7 节日安全检查:
4.2.7.1 重
间的安全生产,进行安全检查;
4.2.7.2 节
好记录;
4.2.7.3 节日前需认真检查下列情况:
4.2.7.3.1 生产原料、料、辅助原料及准备情况;
4.2.7.3.2 易燃易爆物品的存保管情况;
4.2.7.3.3 易燃可燃物料场的防和安全保情况;
4.2.7.3.4 日生产安全措施的安排落实情况;
4.2.7.3.5 劳动纪律、操作规程的执行以及节安全教育情况;
4.2.7.3.6 各类设备的安全行以及隐患整改情况;
4.2.7.3.7 节班人员的落实情况。
4.2.8不定安全检查
4.2.8.1
修后检查,时性专业检查及生产出现问题必须进行安全检查。项检查由
主管职部门、车间、班组分别负责进行。
4.2.9综合性安全检查:包括生产现场各方面的安全检查。
4.2.10事故现场调查事故发生全员作人员进行调
实,调查时,各单位安全员和车间及班组负责人合,并实事求是的
生事故的过和原因,不事故的真
4.2.11 其安全检查。
4.2.11.1 开安全动时,对各单位布置、进情况的检查;
4.2.11.2 对安全管理制定的规定、制度的执行情况的检查。
4.3 隐患整改治理
4.3.1 各单位对各级检查组检查出的隐患,下达隐患治理到“五
整改措施、责任、资、时预案“五到
4.3.2 对隐患整改治理要建立专门的台帐并由安全部门组织实施监督和复
查,每月计隐患排查治理形月报,报总理并报安监
4.3.3 对查出的事故隐患,坚持“三推”整改的不
门,部门整改的不企业,企业整改的不推政府
4.3.4 对因种种原因不能马上整改的隐患,不危及安全生产的
制定出计划、按期解决,并采取的安全措施,专人监护行。对
安全生产的隐患,要立即停车整改。
4.3.5 重大的隐患整改,由企业安全部门下达“隐患整改通知书”
隐患整改单位要在限期时间内按时完成,并隐患整改情况及时报并存档。
摘要:

安全检查及隐患排查治理管理制度1.目的为建立安全检查内容、形式和整改程序,及时发现问题,及时采取措施,消除物的不安全状态,纠正人的不安全行为,促进安全管理,实现安全生产,特制定本制度。2.范围适用于企业各部门各级安全隐患(检)排查、整改治理、建档监控。3.职责安全主要负责人领导组织每季度的隐患排查,安全员负责隐患排查的建档和监控,并领导各部门落实隐患的整改治理;各部门主管对本部门的安全隐患排查和整改治理负主要责任;隐患整改复查部门及人员负责对整改过程及结果跟踪和评价。4.内容4.1基本要求4.1.1安全检查是安全生产工作的重要手段,其基本任务是:发现和查明各种危险因素和事故隐患,监督各项安全规...

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