复制文本
下载此文档
加入vip，每篇下载不到2厘

应急管理文件之：1.应急管理制度

VIP免费
3.0 2024-06-24 0 0 33KB 2 页 1库币 海报
投诉举报
应急管理制度
一、目的
为贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，提高应对风险
和防范事故的能力，保障职工的安全健康和生命安全，最大限度的减少财产损
失、环境损害和社会影响。根据相关要求制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于公司生产中可能和已发生的安全生产事件的预防和处理。
三、应急救援成员职责：
3.1 总指挥
3.1.1 全面负责应急处理工作，领导应急处理的指挥和协调，对事故与灾害的
紧急处置迅速作出判断与决策；
3.1.2 复查和评估事故可能发展的方向，确定其可能的发展过程；
3.1.3 指挥现场人员撤离，确保任何伤害者都能得到足够的重视；
3.1.4 决定事故现场是否实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作；
3.1.5 与场外应急机构取得联系及对紧急情况的处理做出安排；
3.1.6 及时向上级安全部门报告重大伤亡事故应急处理工作；
3.1.7 在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分
析和处理；
3.2 应急救援组长职责
3.2.1 应急救援组长：
3.2.1.1 协助总指挥工作，负责组织编写项目总体应急预案，提出抢险报修及
避免事故扩大的临时应急方案和措施；
3.2.1.2 指导抢险，实施应急方案和措施并修补实施中的应急方案和措施存在
的缺陷；
3.2.1.3 评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工安全和减少设
施和财产损失；
3.2.1.4 审核工程安全技术交底资料，发生应急救援事件时为组长决策提供技
术支持；
3.2.1.5 组织绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确
的抢险救援信息资料；
3.2.1.6 总指挥不在现场时代行工作。
3.2.2 应急救援副组长
3.2.2.1 负责应急现场的直接指挥以及组织应急救援方案的演练；
3.2.2.2 负责组织专业救灾队伍进行事故中心地带的抢救与救灾工作；
3.2.2.3 负责组织救灾队伍进行紧急情况下配合或替换专业救灾队伍抢险与救
灾，防止事故或灾害扩大与蔓延。在事故调查清楚并定性的条件下，尽快清理现
场，恢复生产。
3.3 协调联络组
3.3.1 设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息；
3.3.2 负责事故或灾害的紧急救险、救灾与处置情况的通讯指令的传达，保证
领导指挥机构与各成员之间，本单位与上级和周边单位之间（如地方消防、医疗
机构）信息及时沟通，完成调度、汇报、通告与救援工作；
3.3.3 负责在整个救险救灾过程中与遇险人员的家属联络和接待，作好精神和
生活上的安抚工作；
3.3.4 负责对外消息的发布与澄清事宜；
3.3.5 负责保险索赔事宜的处理，做善后事宜；
3.3.6 负责应急过程的会议、记录与整理，应急事件结束后向应急领导小组提
交会议记录报告。
3.4 后勤保障组
3.4.1 负责应急所需的机械、装备、材料、生活保障物资的供应、组织、调集工作
3.5 抢险救灾组：救援队
3.5.1 在第一时间内组织现场安全抢险救灾工作，对抢救过程中的工艺设备、
管线以及电力等进行调整和控制，并及时报告应急救援指挥机构报告现场情况。
3.5.2 负责组织医疗人员对事故现场受伤人员的临时抢救和临时处置，并协助
医护人员护送重伤员到相应的医疗机构治疗；
3.5.3 抢险抢修或救援结束后，直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估 ；
3.5.4 负责组织调查事故经过，查明事故原因，提出防范措施并提出对事故责
任者的处理意见；
3.5.5 应急事件结束后向应急领导小组提交抢险救灾实施报告。
四、主要内容
4.1 公司成立应急救援管理领导小组，负责全公司救援工作的组织和指挥。
4.2 应急救援工作总指挥由总经理担任，组长由生产部经理担任，协调联络、
后勤保障由办公室负责。
4.3 生产安全事故应急救援预案的编写与修订。安全管理部门负责预案的编制、
修订。预案要符合《安全生产法》，并保持与上级部门预案的衔接。根据国家法律
法规及实际演练情况，适时修订《预案》，做到科学、易操作。
4.4 应急管理培训。每年至少进行一次全员应急管理培训，培训内容应当包括：
事故预防、危险辩识、事故报告、应急响应、各类事故处置方案、基本救护常识、避
灾避险、逃生自救等。
4.5 应急演练。根据年度应急演练计划，每年至少分别安排一次桌面演练、功
能演练和全面演练，强化职工应急意识，提高应急队伍的反应速度和实战能力。
安全生产管理员负责做好演练记录和总结。
4.6 应急救援物资保障。根据车间预案做好应急救援设备、器材、防护用品、工
具、材料、药品等保障工作。确保经费、物资供应，切实加强应急保障能力，并对
应急救援设备、设施要定期进行检测、维护、更新，确保性能完好。
4.7 应急处置。事故发生后，立即启动应急预案，以营救遇险人员为重点，
开展应急救援工作；要采取必要措施，防止发生次生、衍生事故，避免造成更大
的人员伤亡、财产损失和环境污染；要及时组织受威胁群众疏散、转移，做好安
置工作。

标签： #管理

摘要：

应急管理制度一、目的为贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，提高应对风险和防范事故的能力，保障职工的安全健康和生命安全，最大限度的减少财产损失、环境损害和社会影响。根据相关要求制定本制度。二、适用范围本制度适用于公司生产中可能和已发生的安全生产事件的预防和处理。三、应急救援成员职责：3.1总指挥3.1.1全面负责应急处理工作，领导应急处理的指挥和协调，对事故与灾害的紧急处置迅速作出判断与决策；3.1.2复查和评估事故可能发展的方向，确定其可能的发展过程；3.1.3指挥现场人员撤离，确保任何伤害者都能得到足够的重视；3.1.4决定事故现场是否实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工...

展开>> 收起<<
应急管理文件之：1.应急管理制度.doc

共2页,预览2页

还剩页未读， 继续阅读

温馨提示：66文库网--作为在线文档分享平台，一直注重给大家带来优质的阅读体验；让知识分享变得简单、有价值；海量文档供您查阅下载，让您的工作简单、轻松而高效！ 1. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 2. 66文库网仅提供信息存储空间，仅对广大用户、作者上传内容的表现方式做保护处理，对上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不对下载的任何内容负责。 3. 广大用户、作者上传的文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 4. 本站不保证、不承担下载资源内容的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

相关推荐

更多
立即下载
分类：管理文献 价格：1库币 属性：2 页 大小：33KB 格式：DOC 时间：2024-06-24

猜您喜欢

更多
/ 2
评分 收藏
分销
立即下载 VIP免费下载
客服
关注