安全行为之星方案
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2024-06-24
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项目部
安全之星活动方案
一、活动目的
通过向一线作业人员发放“行为安全表彰卡”、评选“行为安全
之星”、建设“平安班组”等活动,变说教为引导,变处罚为奖励,
变“被动安全”为“主动安全”,切实提高一线作业人员的安全意
识、规范一线作业人员的安全行为,使一线作业人员逐步成长为自觉
遵守规章制度、学习安全知识、提高操作技能、懂得自我保护、保证个
人行为安全的新时代建筑产业工人。本项目部经研究决定开展施工现
场“行为安全之星”活动。
二、项目活动主题
加强安全管理行为,发现“安全行为之星”
三、名词解释
(一)“行为安全之星”是指坚持遵章守纪、保证安全行为并能
够起到安全示范作用的一线作业人员。
(二)“平安班组”是指班组内作业人员遵章守纪、行为规范,
积极配合项目部开展安全管理工作、整个班组有良好的安全氛围、平
稳受控且无事故的一线作业班组。
(三)“安全行为观察”是指在作业现场,通过察看、询问、查
验作业人员的作业行为及班组的管理行为,告知纠正不安全行为,
鼓励表彰安全规范行为的一系列过程。
(四)“行为安全表彰卡”是指经过“安全行为观察”,对遵
章守纪、作业行为安全的一线作业人员发放的奖励卡。奖励卡可用于
项目内部食堂就餐、购买日用品及兑换奖品等,也是评选“行为安全
之星”的依据。
四、活动对象
项目全体管理人员及一线施工作业人员。
五、组织架构及职责
组长:
副组长:
组员:
项目实施小组成员职责:
组长:开展项目行为安全之星活动第一责任人,负责组织活动
的启动、批准活动工作计划, 组织对活动开展情况进行检验总结,
保证活动开展的经费落实。
副组长:项目行为安全之星活动执行第一责任人,负责拟定
“安全之星”活动工作计划,组织“安全之星”活动日常工作开展 ,
组织评选当月“安全之星”,检查各部门活动职责履行情况。
安全部:负责编制活动物品计划,对入场教育、日常安全行为、
纠正他人违章等表现突出的人员发放“行为安全表彰卡”,记录资
料收集归档。
工程部:负责对接受安全技术交底表现突出的人员发放“行为
安全表彰卡”,现场安全管理过程中对日常安全行为表现较好的发
放“行为安全表彰卡”, 填写奖励物品发放记录并及时转交到安全
部。
物资部:负责奖励物品的购置。
党支部:负责监督活动执行过程、监督活动费用落实情况(项
目部以安全文明措施费用作为奖励、物品的购买和发放费用) 。
劳务(专业)分包:统计并上报本单位“行为安全表彰卡”发
放数量,组织本单位工人积极参与“安全之星”评选活动,配合落
实活动开展。
六、活动计划
阶段活动时间活动内容活动实施
运行
阶段
6月15 日-
6月25 日
前期准备
阶段
1、开展内部动员会议,项目全体,分包管理人员、班组
长参与,围绕“全员参与”“正向激励”“安全观察”
展开讨论,并宣读“行为安全之星”活动方案
2、制作积分卡、购置奖励物品、准备奖励基金。
6月 25 日-
7月 15 日
宣传启动
阶段
1、制作展板、微信公众号信息推送等。
2、开展内部动员会议,学习活动方案。
3、举行启动会议,召开全体人员动员大会。
7月 16 日-
9月 25 日
活动实施
阶段
1、“行为安全之星”评选:依据“行为安全表彰卡”发
放记录,每月组织对所有获得“行为安全表彰卡”的一
线作业人员进行综合评定,评选出月度“行为安全之
星”,评选比例原则上不超过 8%。项目部在周一安全活
动或月度例会上进行公开表彰;
2、“平安班组”评选标准:提倡项目部在开展“行为安
全之星”评选活动的基础上,进一步开展“平安班组”创
建活动,将作业人员遵章守纪、行为规范、活动开展成效
突出、获得“行为安全之星”较多的班组,评选为“平安
班组”,按季度、年度进行表彰,“平安班组”所属企业
在公司劳务分包招标中优先选用。
-10 月10 日 总结阶段对活动开展情况进行总结
七、“行为安全之星”活动具体实施方法
(一)安全行为观察
1、人员组成
项目安全行为观察应由各级现场管理人员担任并根据安全责任
划分观察类别和观察区域。
安全观察区域划分
观察类别 观察区域 / 活动 人员组成
安全行为 施工区域 各工区各方、各级管理人员
场界内生活区域 各工区各方、各级管理人员
日常管理 安全教育 安全部、工程部、物资部、机电部
内业资料 安全部、工程部、物资部、机电部
安全技术交底 安全部、工程部、物资部、机电部
安全会议 安全部、工程部、物资部、机电部
现场临电、临边、人员情况 安全部、工程部、物资部、机电部
其他 安全部、工程部、物资部、机电部
(二)奖励物品
1、根据项目的实际情况,项目部以安全文明措施费用作为奖励
物品的购买费用,项目所有奖励的物品必须造册发放。
2、项目作为奖励发放的物品有:
序号 奖励卡(张数) 奖励物品(其中之一) 价值
1一 卷筒纸、牙刷、牙膏、方便面等 10
元
2二 洗衣粉、一袋卷筒纸、洗发精等 1 0
元
3三 牙膏 + 洗衣粉、脸盆、水桶等 10
元
4四 洗发精、三件套(牙膏、洗衣粉、洗发精)等 10
元
5五 饮料一箱、方便面一箱等 10
元
6六 饮料一箱、方便面一箱 + 饮料一箱等 10
元
备注:发放奖励物品手续作业人员领到积分卡后, 可在当月内
持本人身份证件及“行为安全表彰卡” (可分别领取也可累积到 25
日前领取)到项目部领 取相应奖励,由安全部负责收集所有记录表
并归档,同时计入电子版统计表。
3、项目根据活动开展范围及“行为安全表彰卡”发放数目制定
资金使用计划。
行为安全之星活动资金投入计划表
类别 预计单价 数量 活动期 合计
标签: #安全
摘要:
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项目部安全之星活动方案一、活动目的通过向一线作业人员发放“行为安全表彰卡”、评选“行为安全之星”、建设“平安班组”等活动,变说教为引导,变处罚为奖励,变“被动安全”为“主动安全”,切实提高一线作业人员的安全意识、规范一线作业人员的安全行为,使一线作业人员逐步成长为自觉遵守规章制度、学习安全知识、提高操作技能、懂得自我保护、保证个人行为安全的新时代建筑产业工人。本项目部经研究决定开展施工现场“行为安全之星”活动。二、项目活动主题加强安全管理行为,发现“安全行为之星”三、名词解释(一)“行为安全之星”是指坚持遵章守纪、保证安全行为并能够起到安全示范作用的一线作业人员。(二)“平安班组”是指班组内作...
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