员工安全行为管理BBS手册

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1. 为什么要实施 BBS ?

Slide *

安全法则

Slide *

海因里希法则

博德统计结果

600

未遂事故

??????

财产损失事故

轻伤事故

死亡事故

300

财产损失事故

轻伤事故

重伤事故

24000

行为安全管理的意义是什么？

Slide *

创建持续改进的

企业安全文化氛围与安全绩效

•实施行为安全减少事故率：

•第 1 年： 34%

•第 2 年： 44%

•第 3 年： 61%

•第 4 年： 71%

Slide *

各类安全方法成效比较

方法减低事故 %

行为安全 BBS 59.6%

人机工程 Ergonomics 51.6%

工程改造 Engineering Change 29.0%

解决问题 Problem Solving 20.0%

政府措施 Gov’t Action

18.3%

管理审核 Mgt. Audits 17.0%

压力管理 Stress Management 15.0%

宣传 Poster Campaign 14.0%

人员选聘 Personnel Selection 3.7%

Slide *

2. 行为安全的发展

•行为科学 40s 以前

•行为分析 70s

•行为改变 80s

•行为安全管理 85-95

2. 行为安全的发展

•行为学的基础

Slide *

1849-1936

2. 行为安全的发展

•1978 － 1982 ，首次见于

Journal Applied Psychology

《应用心理

学》杂志

•1990, BST, Thomas R. Krause

•1995 年，心理学家 Terry McSween 著作 ,

The Value-Based

Safety Process – Improving your safety culture with a

Behavior Approach

•90 年代中，行为安全管理方法开始推广

•过去几年，人们开始对行为安全方法进行总结与反思

Slide *

2. 行为安全的发展

Slide *

Heinrich 的骨牌理论

2. 行为安全的发展

Slide *

工艺整合

风险分析 / 评价

重大危险源识别

TQM 领导职责 14 原则

OHSAS 18001 管理体系

承包商管理

人的行为 BBS

意识 / 认知 / 心理

PBS/ 企业文化

设备

管理系统

人

时间

事

故

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标签： #安全 #管理

摘要：

1.为什么要实施BBS?Slide*安全法则Slide*海因里希法则博德统计结果600未遂事故??????30财产损失事故10轻伤事故1死亡事故300财产损失事故29轻伤事故1重伤事故24000行为安全管理的意义是什么？Slide*创建持续改进的创建持续改进的企业安全文化氛围与安全绩效企业安全文化氛围与安全绩效•实施行为安全减少事故率：•第1年：34%•第2年：44%•第3年：61%•第4年：71%Slide*各类安全方法成效比较方法减低事故%行为安全BBS59.6%人机工程Ergonomics51.6%工程改造EngineeringChange29.0%解决问题ProblemSolving2...

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