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陈佳
建筑工程施工进度控制中的
问题与对策探讨
工程项目的进度控制是三大控制的重要内容
进度控制是规范施工行为和保证施工目标实
现的关键
实施、检查、改进的动态控制
前 言
进
度
控
制
建筑工程施工项目进度控制是保证施工项目按期完成，合
理安排资源供应、节约工程成本的重要措施。施工项目进度
控制是指在既定的工期内，编制出最优的施工进度计划，在
执行计划的施工过程中，经常检查施工实际进度情况，并将
其与计划进度相比较，若出现偏差，分析产生的原因和对工
期的影响程度，找出必要的调整措施，修改原计划，不断地
如此循环，直至工程竣工验收。施工项目进度控制的总目标
是确保施工项目既定目标工期，或者在保证施工质量和不增
加施工实际成本的条件下，缩短施工工期。
引 言
摘要：
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陈佳建筑工程施工进度控制中的问题与对策探讨工程项目的进度控制是三大控制的重要内容进度控制是规范施工行为和保证施工目标实现的关键实施、检查、改进的动态控制前言进度控制建筑工程施工项目进度控制是保证施工项目按期完成，合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施。施工项目进度控制是指在既定的工期内，编制出最优的施工进度计划，在执行计划的施工过程中，经常检查施工实际进度情况，并将其与计划进度相比较，若出现偏差，分析产生的原因和对工期的影响程度，找出必要的调整措施，修改原计划，不断地如此循环，直至工程竣工验收。施工项目进度控制的总目标是确保施工项目既定目标工期，或者在保证施工质量和不增加施工实际成本的条件下...
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分类：教学课件
价格：1库币
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时间：2024-06-25
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