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铸造车间管理和奖惩制度

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3.0 2024-05-18 1 0 124.5KB 20 页 1库币 海报
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铸 造 车 间 管 理 和 奖 惩 制 度
一、现场管理制度
1、遵守上班时间,严禁迟到、早退,请假提交请假条,特殊情况来不及的必须电话联络。
2、上班时必须服从工作安排,听从调度,圆满完成工作任务。
3、工作任务实施时,必须认真执行工艺操作规程,严禁违反和擅自改变工艺制度,遇
疑问要请示。
4、上岗时必须按规定穿戴好劳动保护用品,女工的长发和饰物应符合安全作业要求。
5、工作时遇到劳动工具、起吊设备、生产资料调配冲突时应相互谦让,服从调配。
6、禁止消极怠工、旷工, 严禁酒后上班。
7、上班时间不得无故窜岗或打扰他人,工作时间严禁打闹聚堆聊天。不准做与本职工作无
关的事务。
8、提倡厉行节约,反对浪费资源。
9、爱护公共环境,保持车间清洁有序,不乱扔果皮纸屑、烟蒂和其它废弃杂物。
10、语言文明,举止文雅大方,待人热情礼貌,不大声喧哗和讲粗话。
二、岗位责任制
1、造型工
﹙1﹚ 按作业工票领取自己所需模样,认真检查核对,明确任务,熟悉造型工艺,做到不
掉瓜台、活块和垫板,模样必须在平板上造型,并刷好脱模剂,作好造型前的准备
如有疑问必须向相关负责人员提出。
﹙2﹚ 造型工在造型过程中,按模样的工艺要求,选择合适的工装,确
定浇冒口的位置和尺,冒口度不准250mm,严禁一箱多铸
﹙3﹚ 造型工在造型过程中,模样周围的型舂紧实,根据型的硬化况选择合适的
起模时间,应型完全硬化及时模样起出,避免因砂硬化时间过失去退
性而损坏模样。
﹙4﹚ 造型工要爱护模样,严禁随意敲打模样。在造型完成后,必须模样清理干净,并
检查是否完好,归还定位置,损坏告知产前安排理。
﹙5﹚ 合前,造型工要认真检查砂芯,如发现有掉垮砂及型不平的一定
修补平后交配工刷料,严禁将带缺陷型合
﹙6﹚ 合时,必须保的浇口、冒口、出气孔芯头气孔畅通,无堆积堵塞
﹙7﹚ 合过程中,班长应根据铸型的大和浇需要,车间场,安排班员将铸
摆放成排,通道便于堵水
﹙8﹚ 合后要杜绝跑水,在砂箱显处标铸件牌号重量编号
﹙9﹚ 开炉时,压铁人员应产品的重量和尺,选择合适的压铁压铁要平尽量
箱档上并且便于补缩能使卡子的一定要使卡子
﹙10﹚ 开炉过程中,浇人员、工、行车工和辅助人员必须听从开炉总指挥各项
指令(:快浇、浇、收包暂停补缩盖砂回水等),要极配合,调一
﹙11﹚ 时,总指挥根据铸件和浇容量进行准确,并且承担因估水
当而产生废品的责任。
﹙12﹚ 回水回“球化板模“回水定位置。
2、配
﹙1﹚ 配工应根据型的大制用,并根据砂温度和环度及时调固化
酸值比例在生产中不总结经验,提高技术,确保型砂质量避免配制型
不合格而造成废。
﹙2﹚ 配工应提前 12 时配制料,料的度要合适,搅拌均匀料前应检查
型有无缺陷是否干净拒绝给没修整型刷料。刷后应检查
流痕是否刷到的方,是否烧干,保涂铸型的质量
﹙3﹚ 班配工作完成后,配工应及时将混砂机清理干净,刷上脱模剂,装上配
并打扫干净周围环境,严禁过清理。
﹙4﹚ 配工应记录下每天所用的固化剂和树脂的剂和配
3、大
﹙1﹚ 大工应对所需分类分级分开存放不得杂,并仔细检查,严
防混入易燃易爆影响铁水质量的杂物。
﹙2﹚ 配制合炉材料,按工艺要求,对前后、吊抬包等修整,要烤红
烤透,保证修复质量
﹙3﹚ 大工必须严执行配料知单通知单的规定,领取称量硅铁锰铁、合
孕育剂,督促上料人员称量准确,按序上料。
﹙4﹚ 大工在开炉前应准备好工具和料。
﹙5﹚ 大开炉,按照熔炼艺规程行操作,听从工艺人员的指导,保熔炼顺利
完成,避免出现死炉炉底穿、过畅等事故。
﹙6﹚ 作好开炉过程中的相关工作,如拖炉渣,刷涂回水
﹙7﹚ 大工必须时刻观察炉况和铁液质量,及时调避免不合格铁液造成的损失
4、行车工
﹙1﹚ 行车工必须遵守安全操作规程,严禁斜拉歪吊。
﹙2﹚ 行车工应根据地面工作人员的指挥制行车的行,拒绝执行不安全的指令
﹙3﹚ 行车工交班时,必须配电板及按,关掉电源关,作好安全保
施。
﹙4﹚ 行车行过程中如果出现故,应立即停行,通知机电工检
﹙5﹚ 行车工在工作时,应精力,确保行车的行安全。
5.砂处理工
﹙1﹚ 按时完成每炉使用后型理,并根据每炉砂量需要,适时兑新砂
确保造型用
﹙2﹚ 严守操作规程,爱护设备,不得行。在工作间不准在一
旁休息使设备空转运行。
﹙3﹚ 过工必须保车间的造型间,不影响造型及型的摆放,不用的砂箱码放
定位置。
6.机维修
﹙1﹚ 电工必须熟悉车间的电和设备,时时监测况,并快速对出现的
维修,保生产的正常进行。
﹙2﹚ 定对车间设备行检与保,查出隐患,作好护。
( 3 ) 电工根据生产需要,随叫随到,及时作好相关服务。
﹙4﹚ 根据配料的需要,对大块废和废品铸件进
﹙5﹚ 电工据铸件人员的要求,对铸件种可修补性缺陷进修补使
验收要求。
﹙6﹚ 电工应根据生产需要,修整装配模样和制造相应的工装设备。
﹙7﹚ 电工应监督车间员工安全生产,制止违对违章者批评和上
报处
7、清
2
﹙1﹚ 按生产需要和工作安排取合理的清理序,按时完成每炉铸件的清理。
﹙2﹚ 铸件过程中,应遵守操作规程》采确的清理方使验收
求,严禁随意敲损坏铸件
﹙3﹚ 铸件现场的清理,对清理的浇冒口及根据要求分类
定位置。对回收的型回收再生。
﹙4﹚ 协助人员铸件验收工作,按炉铸件理方将铸件焖火
,并理后的铸件装车。
﹙5﹚ 根据工作需要,完成时安排的工作。
奖惩制度
1、嘉奖
﹙1﹚ 岗位员工考绩好的予增系数
﹙2﹚ 对铸件成品过 97%以上的予奖励
﹙3﹚ 对提出合理建议或工艺改降低成本的员工,按照经济效益的 10%奖励
﹙4﹚ 对好,业突出的年终评为优秀员工,提岗位工资系数
2、
﹙1﹚ 对违反现场管理制度的员工,一次罚款 30-50
﹙2﹚ 造型工违反其岗位责任制123489的一次罚款
30 ,对造成铸件废品或品的根据厂奖惩制度
﹙3﹚ 配工违反其岗位责任制23的一30 ,对造成废和
品的成本计算,按比例处
﹙4﹚ 大工违反其岗位责任制的一次罚款 50 ,对出现事故影响生产的根据
奖惩制度
5 维修工违反岗位责任制3次罚款 100-500
﹙6﹚ 行车工、过工、机修工、清工违反其岗位责任制的一次罚款 30
﹙7﹚ 对无位责任制要求的,降低位工资系数取消年终评
优秀员工资
﹙8﹚ 对屡教不改或情节严的上与其劳动关
管理和奖惩据铸的生产况制,如有不或不符的情况情况
3
铸 造 车 间 安 全 管 理 制 度
一、进入车间必须穿戴好安全用品。
二、 造型过程中所用工具必须就近不得随意
、不得擅自电源,需时用电应有电工线
、造型需出浇安全通道,型不得影响
前应检查所用穿浇时应穿戴的护用品。
前应检查型压箱必须边缝实,铁水出。
、出慢放,在放水结后方可移。浇过程应做到实浇。
应按规定时间出依次移出。
、必须在工冷却再进行清理。
注意车间体卫生,型工具用完需摆放整
职业危害管理制度
1、职业危害应做到
(1)、有辐射声和高温等职业危害的场所行定
(2)制定治粉、有辐射声和高温等职业危害的具
(3)业应年组织相关人员对职业危害确认职、业施的有
2从业人员配备符合国家准或行业准要求的、的劳动保护用品,并按规定发
3、员工健康护应做到
(1)业应定员工检,并员工健康
(2)对职业,应按规定及时治疗
(3)有职业禁忌症,并确不适合的,应及时调\
频感安全操作规程
一、开炉前应先开水并认真检查管的畅通,及水压是否正常证各水接
不得
二、开炉前应检查口,完好。保持清洁。并对
行检查。
、按规定对行检查和分加料。
由低逐步渐正常过程注意各仪表示。
熔炼中应保证炉料按比例除渣料,不得出架牢
、按工艺要求度及时出,在出前应造并清
炉炉水出完后应检查
混砂机安全操作规程
1、检查机器各是否完好,辗轮是否活,板尺寸是否调节适再空运转 3-5
,确认正常能加砂料,并必须严按规定量使用,禁上
2混砂机动时,不手扒料和清理辗轮,不许伸手辗盘内添加各物料,取样
必须从取样孔去取。
3、无砂都必须过将铁杂物辗盘内损坏机器
4车应清辗盘内及物料后动,不能重动。
5运转时,操作不得,并应经常注意辗轮情况发现情况应立即停机处
理。
6辗轮未完全止时, 不准及其它械伸辗盘内 进入辗盘内清理检时,
4
拉开电源关,有人检,不准合闸’’告牌要设人护。
7作后查、做好()
()电源关,、清洁、安全。
操作规程
一、机使用前检查轮罩壳是否是否
二、使时应戴好眼镜
、操作,应转砂
安装时需面加石棉垫,加紧
时工抓牢,工慢慢接。不能速或用太猛,应均匀
时发现轮跳动、运转不平应及时修整砂
、如有情况出现立即停
操作规程
一、开机应认真检查各项仪表工作是否正常
二、台车出、仔细观察走线安全。
、装料不得超重量(11 )料在前要检查,并不得和须测温
102 0 cm
、在设定度前须度检查捌‘对设定度应检后方
、对接入水件必须在起前要启油泵,并保安全在位。
、热理过程中要注意温度的、保情况。
理完后应检查内膛板清洁方可把台车进炉
喷枪操作规程
一、使喷枪前必须检查液化气瓶阀有无泄漏
二、检查喷枪是否完好。
、检查灭火器是否完好。
、检查皮管有无接各位应严
点火时需在口后部点火口不得对人和物。
点火前要对需件周围检查不得有易燃物品。
、在对型模过程中必须前后的操作方
使用后必须管好关,后管好喷枪关,枪瓶好。
V 法 车 间 质 量 奖 惩 制 度
一、
确保本公产品制程一、产品品控状下进行生产,及员工的质量
减少生产品,提产品的合质量平,明确品质控制、检查和不
责任,并规管理奖扣制度,特制定本
二、
5
本制度适用V 法车间生产的全过程。
负责 V 法监督理,并根据奖惩制度奖励
容:
1、熔炼岗位管理
1配料按照当天的配比进行配料,料不要上改配方。产品
配料不合理,班组考 500 元/只并在成品位中去重若是料问作公
理。
2)炉料出现搭棚桥堵塞炉底铁水,严耽误生产的,情节班组考核 200-500 元/次
3铁水冷却过程中不允许添冷却质(特殊情,违反规定,组考 200 元/
4按规定的度 1210℃-1230行浇,违反规定,情节班组考核 200 元/次
5时不能断流冷隔产生,违反规定班组考核 200 元/
6注牌没标注当的浇时间,核10元/个
7核10元/
8注结后,浇冒口有及时核10元/
9在 99.5%以上,与班组奖励 500 99%降低 0.1%扣 100
2、 造型岗位管理
1)当天造型的任务模型需提前检查尺气孔证畅通保持
,违核 60-120 元/只,情量报过程
损失的,交公理。
2模型轻拿轻,造型前要确认活块、号是否正确,使用完后活块、浇冒口
位置好。为原造成损坏模具的核 100
3砂温度大50空压力不符合作业要求、定位损坏继续使用、定位提早
出来的,造成损失的造型组考核 200 元/
6
4造型不情况造型组考核 100 元/
5要按作业,要保度要求,影响铸件成型的制
30 元/个
6)下芯预埋时要保确,做导致报造型组考 200 元/只可以
造型组考核 50-100 元/只
7)开箱时间按规定执行,违反造型组考核50元/
8)开箱时产品有明显缺陷员和车间任确认后理,有明显缺陷
混放在一起冲的造型组考核20元/只
9)当率达到 99%0.1%奖励 100 98.5%降低 0.1%考核 100 元.
3、打清理岗位管理
1)先检查产品的完,有明显缺陷,待检理,接流入下道
核5元/只
2铸件核20元/次
3作业准,皮、毛刺段差清理干净接缺
清理,违反规定核10元/
4预埋的产品在吊装时损坏的,核10元/只
5内部率达到 90%1%个奖励 15 不到 90%减少 1%个核10
4、岗位管理
1)先检查上工序的产品,有明的要反检员或车间质量分,发现问
不上的,核10元/只
2核 10-
50 元/次
3修整,不内外表面留下毛刺,违反核10元/只
4均匀内外表漏喷,无明,发现不核10元/
7
5率达 95%1%奖励 20 不到 95%,减少 1%20
5、行人员管理
1行车工要守岗位,起吊物时不在人或要设备的上方过,违反规定核 20
元/次。造成后果的交理。
2车工、车工要守岗位,行过程中不允许设备和产品,及人安全,
违反规定50 /,情节严的交理。
3到 98%300 1%100
减少 1%考核 100 元;其他厂达到 96%1%奖励 50 减少 1%考核50
4人员需按时按完成车间置的任务,无特殊情
况,不及时完成任务的核 50-100
5车间准,合率达到 95%1%奖励 100 减少 1%考核 100
6)精修人员与到质量核中,与车间样。
6、
1制度由V法车间班班长共研究制定
2对员工过 500 过 500 的交
3对员工人的奖励可计计算;
4本制度自公布之起执行,未详处协定。
V 法 车 间 质 量 奖 惩 制 度
一、
确保本公产品制程一、产品品控状下进行生产,及员工的质量
减少生产品,提产品的合质量平,明确品质控制、检查和不
责任,并规管理奖扣制度,特制定本
8
二、 围:
本制度适用V 法车间生产的全过程。
负责 V 法监督理,并根据奖惩制度奖励
容:
1、熔炼岗位管理
1配料按照当天的配比进行配料,料不要上改配方。产品
配料不合理,班组考 500 元/只并在成品位中去重若是料问作公
理。
2)炉料出现搭棚桥堵塞炉底铁水,严耽误生产的,情节班组考核 200-500 元/次
3铁水冷却过程中不允许添冷却质(特殊情,违反规定,组考 200 元/
4按规定的度 1210℃-1230行浇,违反规定,情节班组考核 200 元/次
5时不能断流冷隔产生,违反规定班组考核 200 元/
6注牌没标注当的浇时间,核10元/个
7核10元/
8注结后,浇冒口有及时核10元/
9在 99.5%以上,与班组奖励 500 99%降低 0.1%扣 100
2、造型岗位管理
1)当天造型的任务模型需提前检查尺气孔证畅通保持
,违核 60-120 元/只,情量报过程
损失的,交公理。
2模型轻拿轻,造型前要确认活块、号是否正确,使用完后活块、浇冒口
位置好。为原造成损坏模具的核 100
3砂温度大50空压力不符合作业要求、定位损坏继续使用、定位提早
9
出来的,造成损失的造型组考核 200 元/
4造型不情况造型组考核 100 元/
5要按作业,要保度要求,影响铸件成型的制
30 元/个
6)下芯预埋时要保确,做导致报造型组考 200 元/只可以
造型组考核 50-100 元/只
7)开箱时间按规定执行,违反造型组考核50元/
8)开箱时产品有明显缺陷员和车间任确认后理,有明显缺陷
混放在一起冲的造型组考核20元/只
9)当率达到 99%0.1%奖励 100 98.5%降低 0.1%考核 100 元.
3、打清理岗位管理
1)先检查产品的完,有明显缺陷,待检理,接流入下道
核5元/只
2铸件核20元/次
3作业准,皮、毛刺段差清理干净接缺清理,违
反规定核10元/
4预埋的产品在吊装时损坏的,核10元/只
5内部率达到 90%1%个奖励 15 不到 90%减少 1%个核10
4、岗位管理
1)先检查上工序的产品,有明的要反检员或车间质量分,发现问
不上的,核10元/只
2核 10-
50 元/次
3修整,不内外表面留下毛刺,违反核10元/只
10

标签: #管理

摘要:

铸造车间管理和奖惩制度一、现场管理制度1、遵守上班时间,严禁迟到、早退,请假提交请假条,特殊情况来不及的必须电话联络。2、上班时必须服从工作安排,听从调度,圆满完成工作任务。3、工作任务实施时,必须认真执行工艺操作规程,严禁违反和擅自改变工艺制度,遇到疑问要请示。4、上岗时必须按规定穿戴好劳动保护用品,女工的长发和饰物应符合安全作业要求。5、工作时遇到劳动工具、起吊设备、生产资料调配冲突时应相互谦让,服从调配。6、禁止消极怠工、旷工,严禁酒后上班。7、上班时间不得无故窜岗或打扰他人,工作时间严禁打闹聚堆聊天。不准做与本职工作无关的事务。8、提倡厉行节约,反对浪费资源。9、爱护公共环境,保持车间...

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