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某公司安全隐患排查治理制度

3.0 2025-01-09 0 0 17.84KB 8 页 5库币 海报
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隐患排查治理制度
一、目的
为有效遏制生产安全事故，坚持“标本兼治，重在治本”的指
导思想，促进事故隐患排查治理工作的深入开展，保障员工人身和
财产安全，特制定本规定。
二、适用范围
本制度适用于本公司所有作业活动、设备设施等。
三、职责
1、总经理是隐患排查治理工作的第一责任人。负责通过高层工
作会议、安全工作会议等形式，将隐患排查治理工作纳入到日常工
作的范围中；定期组织和参与检查；负责对体系建设工作情况进行
调度、督导和考核；为体系建设工作提供人力、物力和财力保障；
负责组织对企业重大事故隐患的评估、治理和应急防范措施的监督
落实。
2、生产副总是生产安全事故隐患排查治理工作的责任人。负责
生产安全事故隐患排查治理工作的监督管理；负责将隐患排查治理
工作纳入企业安全生产责任制考核；具体负责组织对企业重大事故
隐患的评估、治理和应急防范措施的监督落实；确保实现“全员、
全过程、全方位、全天候”的隐患治理。
3、安全管理人员负责起草隐患排查治理体系建设工作方案和有
关文件；协调和调度各专业工作组分工开展情况；负责本指南的组
织实施、指导和监督检查；负责组织隐患排查工作的开展；负责制
定隐患排查计划；督促各级人员按计划开展事故隐患排查治理；监
督、检查事故隐患治理和措施落实情况；负责事故隐患的收集归档，
并对事故隐患排查治理实施过程进行督查、考核等工作。
4、财务部负责安全生产费用的提取，以保证隐患排查治理体系
的实施与运行；监督隐患整改资金的使用和落实情况。
5、设备、技术、电气等专业管理部门按专业职责，负责对本专
业的事故隐患排查、整改指令下达、验证整改效果等工作进行督促、
协调和落实；负责落实事故隐患挂牌督办工作。
6、生产车间、生产班组是事故隐患排查治理的责任主体。具体
负责所辖范围内各类事故隐患的排查治理；负责组织一般事故隐患
的评估，并对自行管理的事故隐患进行整改、验证等工作；确保实
现“全员、全过程、全方位、全天候”的隐患治理。
7、一般职工通过对本岗位危险源管控措施的掌握会排查事故隐
患；随时发现和处理各种隐患和事故苗头；自己不能解决的及时上
报，同时采取临时性的控制措施；本岗位重大隐患得不到及时整改
时，有权停止作业并向安全管理部门或企业主要负责人汇报。
四、程序概述
1、事故隐患的排查治理工作包括排查、通报、整改、验收。
2、隐患分类
事故隐患分为基础管理类隐患与生产现场类隐患。
2.1 生产现场类隐患包括以下方面存在的问题或缺陷：
——设备设施；
——场所环境；
——从业人员操作行为；
——消防及应急设施；

标签： #安全

摘要：

隐患排查治理制度一、目的为有效遏制生产安全事故，坚持“标本兼治，重在治本”的指导思想，促进事故隐患排查治理工作的深入开展，保障员工人身和财产安全，特制定本规定。二、适用范围本制度适用于本公司所有作业活动、设备设施等。三、职责1、总经理是隐患排查治理工作的第一责任人。负责通过高层工作会议、安全工作会议等形式，将隐患排查治理工作纳入到日常工作的范围中；定期组织和参与检查；负责对体系建设工作情况进行调度、督导和考核；为体系建设工作提供人力、物力和财力保障；负责组织对企业重大事故隐患的评估、治理和应急防范措施的监督落实。2、生产副总是生产安全事故隐患排查治理工作的责任人。负责生产安全事故隐患排查治理工...

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