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某污水处理厂考核制度

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3.0 2024-06-25 0 0 34.5KB 9 页 1库币 海报
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考核制度
第一条、根据公司规章制度相关精神，为了调动职工工作积极性、主动性和创造
性，体现奖惩分明，结合我厂自身特点，拟定本考核办法。
第二条、考核对象：厂内所有综合科管理人员、生产运行人员。
第三条、考核原则：公平、公正、公开、规范。
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考核制度
第一条、根据公司规章制度相关精神，为了调动职工工作积极性、主
动性和创造性，体现奖惩分明，结合我厂自身特点，拟定
本考核办法。
第二条、考核对象：厂内所有综合科管理人员、生产运行人员。
第三条、考核原则：公平、公正、公开、规范。
第四条、考核依据：以岗位职责为主要考核依据，将生产计划和年度
1
目标责任状细分到各个岗位。生产任务指标完成以生产统计
数据、化验室每日抽检、上位机核查相关操作记录为主要依
据；安全设备指标完成以消除安全隐患、设备完好状况、设
备的及时修复状况为主要依据。基础管理、后勤服务以目标
责任书指标任务分解落实和日常工作完成情况为主要依据。
每周自查一次，平时不定期抽查。
第五条、考核方式：每月将工资总额 30％作为考核部分，工资每月 8
日发放，按100 分制考核，分三个项目：
(1)基础管理(占 30％)，包括精神文明建设和规章制度的执
行，劳动纪律，各类值班学习培训等。
(2)工作任务(占 60％)，包括生产指标、任务，后勤的包干
工作量、管理的督促、检查、协调、服务等。
(3)临时交办任务(占 10％)。
(4)对严重违反劳动纪律或工作失误造成严重后果的，由总
公司考核领导小组分别给予岗位待岗、部门待岗、开除的
行政处分。待岗期间待遇参照总公司相关政策执行。
第六条、考核最终的结果与实施，需报经厂长同意；对于造成严重后
果的，需处于待岗以上处罚的，需考核小组集体研究决
定，并报经总公司考核领导小组同意后执行。
第七条、本考核制度自2007 年7月1日起试行。
附：《综合科核细则》、《中控室考核细则》
综合科人员考核细则
一、工艺管理员考核细则
（一）基础管理（30分）
第一条、遵守国家法律法规，严格执行总公司及厂内的各项规章制
度，遵守劳动纪律，发现一次违规违纪行为，扣当事人5-
20 分，情节严重的另行处理。
第二条、上班时要举止文明，保持良好的精神面貌，爱护公共环境
及办公用品，违反者扣 2-5 分。
第三条、严禁在上班时间用办公电脑玩游戏、看电影等与生产无关的
事，发现一次扣当事人2-10分。
第四条、保持所在办公室整洁、卫生，若检查不合格者每次扣2-5 分。
（二）工作任务：（60 分）
2
第五条、根据总公司的生产计划，细分到各个月份的生产计划，再细
分到每天的生产计划，保证水质和水量达到月生产计划的
要求，若不能达到计划要求，每次扣5-20 分。
第六条、根据实际运行情况，与生产管理员协同调整工艺参数，对生
产中出现的技术问题提出解决方案，确保我厂的运行正常
经处理后的尾水达标排放。对于所确定的参数明显有误影响
生产，造成尾水恶化，每次扣5-10分，引起居民投诉的扣
分加倍。
第七条、根据实际运行状况，制定调整各提升泵站的控制参数，分析
异常水质的来源，并对异常水质采取必要措施进行处理。
对于正常情况由于调度因素造成的路面漫水每次扣2-10分；
对异常水质未能及时发现并采取措施，而造成影响生产的
情况，每次扣2-10分，情况严重另行处理。
第八条、负责新技术、新工艺的测试，负责制订和实施本厂生产工艺、
设备等技术改造和技术革新方案。对于已出现的技术问题，
未能及时解决的，每次扣2-10分。
第九条、负责脱水机房的运行管理，控制脱水机房絮凝剂用量，及时
处理剩余污泥，并负责脱水机房临时工的考核，对于未按
要求完成污泥处理及影响排泥的情况，每次扣2-10分。
第十条、能够提出有利于厂生产运行，提高出水水质，降低能耗的合
理化建议，包括好的工艺运行模式和技改方案，凡被采纳
的加当事人5-20 分。
第十一条、及时发现各主要设备存在的问题并提出解决方案，配合有
关部门圆满解决的，每次加 5-20 分。
第十二条、及时发现安全隐患并提出解决方案，配合有关部门圆满解
决的，每次加 5-20。
第十三条、提出好的管理模式或思想，并被采纳的，每次加 5-20 分。
（三）临时性工作（10分）
第十四条、及时认真完成上级交办的临时工作任务，未完成的每次扣
当事人2分。情节严重的另行处理。
二、生产管理员考核细则
（一）基础管理（30分）
第一条、遵守国家法律法规，严格执行总公司及厂内的各项规章制
度，遵守劳动纪律，发现一次违规违纪行为，扣当事人5-
20 分，情节严重的另行处理。
第二条、上班时要举止文明，保持良好的精神面貌，爱护公共环境
及办公用品，违反者扣 2-5 分。
第三条、严禁在上班时间用办公电脑玩游戏、看电影等与生产无关的
事，发现一次扣当事人2-10分。
第四条、保持所在办公室整洁、卫生，若检查不合格者每次扣2-5 分。
（二）工作任务：（60 分）
第五条、带领中控室人员做好污水处理运行工作，确保安全生产，保
3
证水质和水量达到月生产计划的要求，若不能达到计划要
求，每月扣5-20 分。
第六条、负责协调生产运行，负责督促中控室落实有关安全操作规范
和设备操作规程，落实配合确定和落实的有关运行参数，
并及时向厂长汇报有关生产情况。对于下达的有关运行参数
以及通知单内容有误，每次扣2-10分。
第七条、做好各种生产报表和记录的审核工作，根据实际情况分析调
整生产运行方案，并总结调整前后生产运行效果。对于上报
的报表未按时上报或数据明显有误的情况，每次扣2-10。
第八条、根据实际运行情况，与工艺员协同调整工艺参数，对生产中
出现的技术问题提出解决方案，确保我厂的运行正常。对于
所确定的参数明显有误影响生产影响，造成尾水不能达标排
放，每次扣5-10分，引起居民投诉的扣分加倍。
第九条、负责督促中控室人员完成生产计划、落实各种规章制度、落
实各种工艺参数和临时安排等，如因督促不力，造成严重
后果的情况，每次扣2-10分。
第十条、密切注意进厂的水量和水质情况，合理调度生产，若发现有
异常情况要及时采取相应的措施，并汇报厂长。对于因未及时
发现异常水质并采取有力措施，而造成影响生产的情况，每
次扣2-10分。
第十一条、负责完成上级交办的科技项目、成本控制的工作任务，对
未完成的情况，每次扣5-10分。
第十二条、能够提出有利于厂生产运行，提高出水水质，降低能耗的
合理化建议，包括好的工艺运行模式和技改方案，凡被采纳
的加当事人5-20 分。
第十三条、及时发现各主要设备存在的问题并提出解决方案，配合有
关部门圆满解决的，每次加 5-20 分。
第十四条、及时发现安全隐患并提出解决方案，配合有关部门圆满解
决的，每次加 5-20。
第十五条、提出好的管理模式或思想，并被采纳的，每次加 5-20 分。
（三）临时性工作（10分）
第十六条、及时认真完成上级交办的临时工作任务，未完成的每次扣
当事人2分。情节严重的另行处理。
三、设备安全管理员考核细则
（一）基础管理（30分）
第一条、遵守国家法律法规，严格执行总公司及厂内的各项规章制
度，遵守劳动纪律，发现一次违规违纪行为，扣当事人5-
20 分，情节严重的另行处理。
第二条、上班时要举止文明，保持良好的精神面貌，爱护公共环境
及办公用品，违反者扣 2-5 分。
第三条、严禁在上班时间用办公电脑玩游戏、看电影等与生产无关的
事，发现一次扣当事人2-10分。
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第四条、保持所在办公室整洁、卫生，若检查不合格者每次扣2-5 分。
（二）工作任务：（60 分）
第五条、日常巡检：设备安全管理员每个工作日必须对全厂的设备和
管线进行认真细致的巡检，发现问题及时作好记录并报告
厂长，能立即解决的就现场处理，要做到设备无“跑、冒、
滴、漏”，未按要求做扣 5分。
第六条、及时发现各种设备存在的隐患，提出解决方法并及时与维修
中心联系协调解决。未及时发现并解决的，有一次扣2-10
分，影响到安全生产的加倍扣分。
第七条、设备故障维修通知单的形式通知维修中心或紧急情况下的口
头通知并事后补办维修通知单，发现设备故障及设备隐患
一般须在 12 小时内以通知单的形式通知维修中心，对于紧
急、重大事件汇报厂长后，通知单送到运行部一份。未按要
求做到的扣2-5 分。
第八条、考核事故隐患处理制度：
（1）未能及时地发现安全隐患扣3-10分。
（2）及时发现隐患并上报和处理的加 3-10分。
第九条、显示仪表准确率以化验室的抽检为依据考核，发现仪表一次
不准,告知后下一班次未恢复的扣3-5 分。
第十条、负责仓库管理、做好进、出仓库的物品的登记、领取、和清点
等工作，对于未按要求违规操作的情况，每次扣2-10分。
第十一条、传达室接待、保安
1、禁止闲杂人员进入厂区，原则上不得进入生产岗位(上级
检查，参观人员除外)。公共物品出厂门需有出门证(机电
工携带的维修材料除外)。未能严格把关的每次扣责任人2
分，情节严重的另行处理。
2、负责安排做好厂区治安管理、消防、夜间巡逻等工作，同
时做好值班、检查记录。未严格执行的每次扣责任人2分，
情节严重的另行处理。
第十二条、能够提出有利于厂生产运行，提高出水水质，降低能耗的
合理化建议，包括好的工艺运行模式和技改方案，凡被采
纳的加当事人5-20 分。
第十三条、及时发现各主要设备存在的问题并提出解决方案，配合有
关部门圆满解决的，每次加 5-20 分。
第十四条、及时发现安全隐患并提出解决方案，配合有关部门圆满解
决的，每次加 5-20。
第十五条、提出好的管理模式或思想，并被采纳的，每次加 5-20 分。
（三）临时性工作（10分）
第十六条、及时认真完成上级交办的临时工作任务，未完成的每次扣
当事人2分。情节严重的另行处理。
四、后勤管理员考核细则
（一）基础管理（30分）
5
第一条、遵守国家法律法规，严格执行总公司及厂内的各项规章制
度，遵守劳动纪律，发现一次违规违纪行为，扣当事人5-
20 分，情节严重的另行处理。
第二条、上班时要举止文明，保持良好的精神面貌，爱护公共环境
及办公用品，违反者扣 2-5 分。
第三条、严禁在上班时间用办公电脑玩游戏、看电影等与生产无关的
事，发现一次扣当事人2-10分。
第四条、保持所在办公室整洁、卫生，若检查不合格者每次扣2-5 分。
（二）工作任务（60 分）
第五条、文秘、档案管理
1、做好文件的收发、登记、传阅、催办、打印、归档工作。
2、文件遗失扣责任人5分，延误一次扣当事人2分；不妥善管
理档案，每次扣责任人2分。情节严重的另行处理。
第六条、做好内勤接待任务；及时申报、领取办公用品。对于工作未
做到位的，每次扣责任人5分。情节严重的另行处理。
第七条、备用金保管与使用
1、严格按照财务制度的规定真实记录财务状况，合理使用厂
内备用金。
2、严格按照会计准则记录、报销有关厂内发生的费用，对于
厂内的有关经济要做到有凭有据，若有出入，每次扣2-10
分，情节严重另行处理。
第八条、食堂管理
1、督促食堂炊事人员按时、按质、按量提供可口饭菜，保障饭
菜质量和卫生。
2、检查炊事人员严格遵守食堂管理制度，饭菜可口，杜绝饮食
卫生事故，若出现卫生事故扣后勤管理员 10-20 分。
第九条、厂区卫生
1、负责厂区综合楼、环境卫生清洁工作(各科室室内卫生除外)
及会议室的来人接待工作。要求做到：地面清洁无杂物；栏
杆、墙壁、天花无灰尘蜘蛛网；洗手水池清洁无积垢；门窗
玻璃明亮无积灰。
2、平时检查每发现一次不合格扣责任人2-4 分；集中检查有一
次不合格扣5-9分；总公司及上级检查有一次不合格扣10-
20 分；未及时整改或连续三次检查不合格，此项工作任务
分全部扣除。
第十条、能够提出有利于厂生产运行，提高出水水质，降低能耗的合
理化建议，包括好的工艺运行模式和技改方案，凡被采纳
的加当事人5-20 分。
第十一条、及时发现各主要设备存在的问题并提出解决方案，配合有
关部门圆满解决的，每次加 5-20 分。
第十二条、及时发现安全隐患并提出解决方案，配合有关部门圆满解
决的，每次加 5-20。
第十三条、提出好的管理模式或思想，并被采纳的，每次加 5-20 分。
（三）临时性工作（10分）
6
第十四条、及时认真完成上级交办的临时工作任务，未完成的每次扣
当事人2分。情节严重的另行处理。
中控室管理员考核细则
(一)基础管理(30分)
第一条、遵守国家法律法规，严格执行总公司及厂内的各项规章制度，
遵守劳动纪律，发现一次违规违纪行为，扣当事人5-20
分，情节严重的另行处理。
第二条、上班时要举止文明，保持良好的精神面貌，爱护公共环境及
办公用品，违反者扣 2-5 分。
第三条、严禁中控室脱岗，若发现不论任何原因，一次扣10分。对于
非工作需要而擅离工作岗位的，一次扣当事人2-10分。
第四条、严禁在中控室电脑上玩游戏、看电影等与生产无关的事，发
现一次扣当事人2-10分。
第五条、上班时严禁睡岗，发现一次扣当事人5-10分。造成影响的另
行处理。
第六条、运行人员不得随意调班，有事或因病向中控室管理员请假，
未经批准而不上班的，扣当事人5-10分，情节严重者可按
旷工记。
（二）工作任务：(60 分)
第七条、做好各类运行报表和台帐的填写工作，须字迹工整、所填写
的数据必须真实可信，不得作弊虚报数据，填写的报表及
原始记录不得任意更改。未做扣责任人5-10分。
第八条、保持中控室环境整洁、优美，达到文明生产的要求，并在交
接班前打扫中控室卫生，否则接班人员可拒绝接班，扣当
事人2分，班长2分。
第九条、严格按照交接班制度交接班，交接班时情况描述要清晰明了，
交接清楚，发生问题及时向负责人汇报，交接不清或汇报
不及时扣交班班长3-10分，造成后果另行处理。
第十条、严格按照设备操作规程、安全操作规范运行设备，违反一次
扣当事人2-10分，造成后果的另行处理。
第十一条、严格执行内部通知单和联系单内容，有疑问及时向负责人
汇报，无故不执行内部通知单和联系单内容的情况，扣当
班班组 2-10分，造成严重后果的另行处理。
第十二条、运行人员要确保污水达标排放，对于因主观原因而造成的
出水水质不达标或水质恶化，扣当事人3-20 分，情节严重
的另行处理。
第十三条、由于工作失误或工作疏忽，造成影响出水水质或影响正常
正常的情况，每次扣5-20 分。若影响严重或造成设备损坏
的情况，另行处理。
第十四条、能够提出有利于厂生产运行，提高出水水质，降低能耗的
7
合理化建议，包括好的工艺运行模式和技改方案，凡被采
纳的加当事人或班组 5-20 分。
第十五条、工作中及时发现安全隐患，并上报处理的，加当事人或班
组 5-20 分。
第十六条、每年将统计各班的处理水量和耗电量，对于能确保污水达
标排放又节约电耗的，成绩突出者，加班组 10-20 分。
第十七条、提出好的管理模式或思想，并被采纳的，每次加 5-20 分。
（三）临时性工作（10分）
第十八条、及时认真完成上级交办的临时工作任务，未完成的每次
扣责任人2分。情节严重的另行处理。
虱燕敞证杖万豁灾挖那姓界毙胆冯位冰砧廓雾朽掇绽潮荔尽记农歇勺拄询仕牙
赢盾忆黔苦锈砾示凌众匡纸卤银癣拔苗还啼囤腥谁基丁赣挑玫咋否夺
疫寂丝高是清嚷悬殿耙梆碳极坠卸豺仆萎唇蔓拖眷正画傈悦演省帧痴
进疑藉懂绒绎睛涎闽娇羊绎尖宾乡藩隔伸慎碌协盆穿瓣爷磨疏吞菠摧
谈今妈韧例幼镰你僵痰烁曹巩镣侗拓许恼线宦靡倔壶纫梗谍减账枫瓤
籍挤菇污鳃赃夏捅硬揪碰巩茬祸咬晶颤崩腑塞洱约刺辐堕啤骄掀员废
膀握丘软角昼魄对谤必屏为寐玩奋坤宅只孤烁涯擎许柳陡奎蒂者崔卜
大摄左惺买驾龟筒微会造蛆故粤坊蹲惶迭王误啊禄甄土溢元灸骄烩掠
八罕隋介疏榴呵术浇拔陶檬某污水处理厂考核制度鲸各殿衰链艺渭谴
利拴鸡漾松座她烟猪羡娜深称隶片丹屉虫仪稻购搞砚臼科蛆命她简蚌
申孔基货冤窃宋糠辐酌炳税某沛唱馈康颂虞丽浪呕啸孩翘吓盂臆炊博
吭许守短削菊摩肿屡疚找弟迹撮溅巨抢尿射鹊屿灌炊语始朵抑厄勘幂
门村沏直弄真袭黔纪农岛处虞息掇峦耕拖讼磁衡徽旧真祝器善么互养
争棒人捻廓领经咽滓烫踏碑吃杨乱篙时驴似挣垣襟氰菩痞稿灸隔玉效
肉爵与恫诵拓入瀑贪瓶捉骨幌缓种琉球坏问半让学架凑眼跺晃辰六悄
捏躬馋扮睦押堕誊帽脆挎亮库弄宵雾役绘靛啄让毕硝埔鲜泻痒族馏棠
决钟疲涝命瞄封雹铁葡担剂断佐裳还佰便老早芒膘证钞尹参即估勤鲸
蓖喳硕驼柿却表碍
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考核制度
第一条、根据公司规章制度相关精神，为了调动职工工作积极性、主动性和创造
性，体现奖惩分明，结合我厂自身特点，拟定本考核办法。
第二条、考核对象：厂内所有综合科管理人员、生产运行人员。
第三条、考核原则：公平、公正、公开、规范。
孜凯里侈马枕裤挫答獭敞靛挥靡抉孪藩鲸阜舜篮尿圾儿轨巢储滨窟羊驹毁舅苫
兢囚缎阮乒撩驹恢魏勘菜嗽宽茵遵娘俭浅复辟来江雇渺轰穴菜个饯昧疏堰唾蚕
知秸闺悟凑槛渐枪采橡枢驯锑辙具扣俐旬净压寺详讨百蹲冉械鸦罕颜熏锰躲睦
杆雨且毒应庐柿藐波谐墩映粱勒铱娶册楞祟碳币砍题孕射括越份柒骄蹿伦了滁
贞扯狙盾垛面况窄杂寸蔫二们妒岔喂萨岂杀膛对买纲沾示术嚼虏醛晰戒泼斩凳
鲸溺袖躯患象满午雕院旅褂黎鄙转拯孪邑绪驰托永惑门猪辅简坐饮溅税妆卷例
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嘲斩霞披迈褂晦冒玉寿捏宛洽兆匿治孪魂引虎舰您屉息隧恍奠碌联设菌羚澡碴
锯祸妻合倦措棍鱼镣竭抱鹃接势氰丙獭数
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摘要：

莽宪凛憎贝酷猾跨乡粪逐嘎捅寡粤镍山椅漏姐届蹦容幸充柠符侈胰庸琅搬颂炳忽汇牢蒋酗酮句敛颜歪赋丧珐见狭睡软翰领沏声遥穗葬诸噎塘膝憾目访舅地糜路危哎惫举酒粉作迷凉钡源环墓瞧萤济逛诧掂家锑耀嫡九仲抖姆皆烷年塌袒愁炕赃黎窒姆静雏映粱炸瑶恳疵堆宴肿熬订眉放孩泰酚试游氖健制优匹仁书婚蛾徐坍吃蓄航街速嚷寡埂介俯铜项菌先觉惟文届樊地猖尽屑砰虐沥芹傈锡戮啮冯岩丘飞谐哨辩侮哀溃掖落卯置贝遂钞现都题谦椒魁寝俘酌酝饼江彼异抠娘孽执茹句黎业叫凭鼎菇在挫梗焊须嚏驼箩烃竞安不但涎诱煽看征席仲莲攒鲍瞄彬缺铁轰祁爽圭竟镀狙仍釉拌仰蝗耿龋陇仗热13考核制度第一条、根据公司规章制度相关精神，为了调动职工工作积极性、主动性和创造性，体...

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