年度应急预案演练计划
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2024-06-25
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年度应急预案演练计划 -
一、总则
根据《 生产安全事故应急演练指南》( AQ/T 9007 )、《生产安全事故应急预案管理办
法》等 相关法律法规的要求,为适应突发事故应急救援的需要,通过演练,进一步加强
公司应急组织机构各小组之间的协同配合,提高应对突发事故的组织指挥、快速响应及处
置能力,营造安全稳定的氛围,特制定公司 2015 年度应急救援预案演练计划。
二、应急演练目的
1、检验预案,通过开展应急演练,查找应急预案中存在的问题,进而完善应急预案,提
高应急预案的可用性和可操作性。
2、完善准备,通过开展应急演练,检查应对突发事件所需应急队伍、物资、装备、技术
等面的准备情况,发现不足及时予以调整补 充,做好应急准备工作。
3、锻炼队伍,通过开展应急演练,增强演练组织单位、参与单位和人员对应急预案的熟
悉程序,提高其应急处置能力。
4、磨合机制,通过开展应急演练,进一步明确相关单位和人员的职责任务,完善应急机
制。
5、科普宣传,通过开展应急演练,普及应急知识,提高职工风险防意识和应对突发事故
时自救互救的能力。
三、应急演练原则
1、结合实际,合理定位,紧密集合应急管理工作实际,明确演练目的,根据资源条件确
定演练式和规模。
2、着眼实际,讲效,以提高应急指挥人员的指挥协调能力、应急队伍的实战能力为着重
点,重视对演练效果及组织工作的评估,总结推广好经验,及时整改存在的问题。
3、精心组织,确保安全,围绕演练目的,精心策划演练容,密组织演练活动,格遵守相
关安全措施,确保演练参与人员及演练装备设施的安全。
4、统筹规划,厉行节约,统筹规划应急演练活动,充分利用现有资源,努力提高应急演
练效应。
四、应急演练要求
1 、在开展演练准备工作以前应制定 演练计划 ,包括演练的目的、式、时间、地点、日期
安排、演练策划领导小组组成、经费预算和保障措施等,见附件 1。
2、演练准备阶段的主要任务是根据演练计划成立演练组织机构,设计演练案(见附件
2),并根据需要针对演练案对应急人员进行培训,使相关人员了解应急响应的职责、流
程和要求,掌握应急响应知识和技能为演练实施奠定基础。
3、演练实施是对演练案付诸行动的过程,是整个演练程序中核心环节,演练实施当天演
练组织机构的相关人员应在演练前提前到达现场,对演练设备进行检查,确保正常工作,
确认无误后按时启动演练,填写演练记录表(附件 3)。
4、演练结束后,应针对本次演练组织相关人员进行点评和总结,并从各自的角度总结本
次演练的经验教训,确认评估报告容,拟定改进计划填写《应急演练效果评估表》(附件
4)。
5、对演练中暴露出的问题,组织参加演练单位和个人按照改进计划中规定的责任和时限
要求,及时采取措施予以改进,修改完善应急预案、有针对性的加强应急人员的教育和培
训、对应急物资装备有计划的更新等。
五、应急预案演练安排
2015 年公司应急演练安排如下:
2015 年应急演练计划
序
号
应急预案类别 组织部门 参与部门 演练时
间
备
注
1火灾事故专项应急预案演练 水厂 各运行单位、运营管
理部
4月底
2水库坝体渗漏事故专项应急
预案演练
水厂 各运行单位、运营管
理部
5月
3 生产事故综合应急预案演 练 运营管理
部
各部室、各单位 6月下
旬
4水质污染事故专项应急预案 水厂 7月
5危险化学品事故专项应急预
案
水厂 8月
6供水管道事故专项应急预案 管网公司 9月
7 10KV 输电线路专项应急预案 检修队10 月
备注:各预案演练时间可根据实际进行调整。
附件 1
演练计划
一、演练的目的
二、式
三、时间
四、地点
五、日期安排
六、演练策划领导小组组成
七、经费预算
八、保障措施
九、其他
附件 2 演练工作案
一、应急演练目的及要求;
二、应急演练事故情景设计;
三、应急演练规模及时间;
四、参演单位和人员主要任务及职责;
五、应急演练筹备工作容;
六、应急演练主要步骤;
七、应急演练技术支撑及保障条件;
八、应急演练评估与总结。
附件 3
应急救援预案演习过程记录表
演习时间 演习地点
演习名称 参加人数C.环境影响报告
书
现场总指挥 3.建设项目环境
影响评价文件
的审查要求
演习预案 对于不同的评
价单元,可根
据评价的需要
和单元特征选
择不同的评价
方法。
(1)资质等
级。评价机构
的环评资质分
为甲、乙两个
等级。环评证
书在全国范围
一、环境影响
评价的发展与
管理体系、相
关法律法规体
系和技术导则
四、安全预评
价演习负责人
3.环境影响登记
表的内容
内使用,有效
期为 4 年。 演
习记录人
的应用
(二)建设项
目环境影响评
价的工作等级
参加演习人
员:
个体防护设备 C.可能造成较大
环境影响的建
设项目,应当
编制环境影响
报告书
应急救援
1)规划实施对
环境可能造成
影响的分析、
预测和评估。
主要包括资源
环境承载能力
分析、不良环
境影响的分析
和预测以及与
相关规划的环
境协调性分
析。 设备、设
施
演习过程描
述:
1.预警响应:
2.人员集合:
3.现场警戒:
4.搜寻被困人
员:
5.人员疏散:
6.控制重大危
险源:
7.现场抢修:
8. 现场恢复:
9. 附:重新进入:
保存单位:保存期限: 3 年
附件 4 应急演练组织与实施过程评估表
应急演练科目:演练地点:
评估单位:评估日期:年月日
评估项目 评估容及要求 评估意见
1应急演练
目标制定 *
是否
1、是否制定应
急演练目标;
□ □
2、应急演练目
标是否完善、
有针对性;
□ □
3、演练目标是
否可行。
□ □
2应急演练
原则 *
应急演练原则
的制定是否符
合下列要求:
是否
1、是否结合实
际、合理定
位;
□ □
2、是否着眼实
战、讲效;
□ □
3、是否精心组
织、确保安
全;
□ □
4、是否统筹规
划、厉行节
约。
□ □
3 应急演练分类
*
本次应急演练
采用的形式:
① ② ③
1、按组织形式
划分,本次应
急演练类别
为:
①桌面演练;
②实战演练。
□ □
2、按容划分,
本次应急演练
类别为:
①单项演练;
②综合演练。
□ □
1、按目的与作
用划分,本次
应急演练类别
为:
①检验性演
②练; 示性演
③练; 研究性
演练
□ □ □
4应急演练计划
(案) *
演练计划
(案)是否符
合下列要求
是否
1、是否根据实
际情况,制定
应急演练计划
(案);
□ □
2、演练计划
(案)是否符
合相关法律法
规和应急预案
规定;
□ □
3、演练计划
(案)是否符
“合按照先 单项
后综合、先桌
面
后实战、循序
渐进、时空有
”序 的原则制
定;
□ □
4、演练计划
(案)中是否
合理规划应急
演练的频次、
规模
、形式、时
间、地点等。
□ □
5应急演练组织
机构 *
应急演练组织
机构是否符合
下列要求:
是否
1、是否成立应
急演练组织机
构;
□ □
2、应急演练组
织机构是否完
善,职责是否
明确
□ □
3、应急演练组
织机构是否按
“照策划、保
障、实施、评
”估
进行职能分
工;
□ □
4、参演队伍是
否包括应急预
案管理部门人
员、专兼职应
急救
援队伍以及志
愿者队伍等。
□ □
6应急演练情景
设置 *
应急演练场景
中是否包括下
是否
列容:
1、事件类别; □ □
2、发生的时间
地点;
□ □
3、发展速度、
强度与危险
性;
□ □
4、受影响围、
人员和物资分
布;
□ □
5、已造成的损
失、后续发展
预测;
□ □
6、气象及其他
环境条件等。
□ □
7 应急演练保障
*
人员保障 *应急演练是否
包括下列人
员:
是否
1、演练领导小
组、演练总指
挥、总策划;
□ □
2、文案人员、
控制人员、评
估人员、保障
人员;
□ □
3、参演人员、
模拟人员。
□ □
经费保障 * 是否
1、应急演练经
费是否纳入年
度预算;
□ □
2、应急演练经
费是否及时拨
付;
□ □
3、演练经费专
款专用、节约
□ □
高效。
场地保障 * 是否
1、是否选择合
适的演练场
地;
□ □
2、演练场的是
否有足够的空
间、良好的交
通、生活、卫
生和
生产条件;□ □
3、是否干扰公
众生产生活。
□ □
物资器材
保障 *
是否
1、应急预案和
演练案是否有
纸质文本、演
示文档等信息
材料;
□ □
2、应急抢修物
资准备是否满
足演练要求;
□ □
3、是否能够全
面模拟演练场
景。
□ □
通信保障 * 是否
1、应急指挥机
构、总策划、
控制人员、参
演人员、模拟
人员等;
之间是否建立
及时可靠的信
息传递渠道;
□ □
2、通讯器材配□ □
置是否满足抢
险救援部、外
部通信联络需
要;
3、演练现场是
否建立多种公
专用通信信息
网络;
□ □
4、能否保证演
练控制信息的
快速传递。
□ □
安全保障* 是否
1、是否针对应
急演练可能出
现的风险制定
预防控制措
施;
□ □
2、是否根据需
要为演练人员
配备个体防护
装备
□ □
3、演练现场是
否有必要的安
保措施,是否
对演练现场进
行封闭或
管制,保证演
练安全进行;
□ □
8 应急演练实施
*
演练启动* 是否
演练前,演练
总指挥是否对
演练的意义、
目标、组织机
构及职能
分工、演练
案、演练程
□ □
标签: #应急预案
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年度应急预案演练计划-一、总则根据《生产安全事故应急演练指南》(AQ/T9007)、《生产安全事故应急预案管理办法》等相关法律法规的要求,为适应突发事故应急救援的需要,通过演练,进一步加强公司应急组织机构各小组之间的协同配合,提高应对突发事故的组织指挥、快速响应及处置能力,营造安全稳定的氛围,特制定公司2015年度应急救援预案演练计划。二、应急演练目的1、检验预案,通过开展应急演练,查找应急预案中存在的问题,进而完善应急预案,提高应急预案的可用性和可操作性。2、完善准备,通过开展应急演练,检查应对突发事件所需应急队伍、物资、装备、技术等面的准备情况,发现不足及时予以调整补充,做好应急准备工作。...
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