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年度应急预案演练计划

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3.0 2024-06-25 0 0 21.68KB 18 页 1库币 海报
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年度应急预案演练计划 -
一、总则
根据《 生产安全事故应急演练指南》( AQ/T 9007 )、《生产安全事故应急预案管理办
法》等 相关法律法规的要求,为适应突发事故应急救援的需要,通过演练,进一步加强
公司应急组织机构各小组之间的协同配合,提高应对突发事故的组织指挥、快速响应及处
置能力,营造安全稳定的氛围,特制定公司 2015 年度应急救援预案演练计划。
二、应急演练目的
1、检验预案,通过开展应急演练,查找应急预案中存在的问题,进而完善应急预案,提
高应急预案的可用性和可操作性。
2、完善准备,通过开展应急演练,检查应对突发事件所需应急队伍、物资、装备、技术
等面的准备情况,发现不足及时予以调整补 充,做好应急准备工作。
3、锻炼队伍,通过开展应急演练,增强演练组织单位、参与单位和人员对应急预案的熟
悉程序,提高其应急处置能力。
4、磨合机制,通过开展应急演练,进一步明确相关单位和人员的职责任务,完善应急机
制。
5、科普宣传,通过开展应急演练,普及应急知识,提高职工风险防意识和应对突发事故
时自救互救的能力。
三、应急演练原则
1、结合实际,合理定位,紧密集合应急管理工作实际,明确演练目的,根据资源条件确
定演练式和规模。
2、着眼实际,讲效,以提高应急指挥人员的指挥协调能力、应急队伍的实战能力为着重
点,重视对演练效果及组织工作的评估,总结推广好经验,及时整改存在的问题。
3、精心组织,确保安全,围绕演练目的,精心策划演练容,密组织演练活动,格遵守相
关安全措施,确保演练参与人员及演练装备设施的安全。
4、统筹规划,厉行节约,统筹规划应急演练活动,充分利用现有资源,努力提高应急演
练效应。
四、应急演练要求
1 、在开展演练准备工作以前应制定 演练计划 ,包括演练的目的、式、时间、地点、日期
安排、演练策划领导小组组成、经费预算和保障措施等,见附件 1
2、演练准备阶段的主要任务是根据演练计划成立演练组织机构,设计演练案(见附件
2),并根据需要针对演练案对应急人员进行培训,使相关人员了解应急响应的职责、流
程和要求,掌握应急响应知识和技能为演练实施奠定基础
3、演练实施是对演练案付诸行动的过程,是整演练程序中节,演练实施当天
练组织机构的相关人员应在演练前提前到达,对演练设备进行检查,确保正常工作,
认无误后按动演练,填写演练记录表(附件 3)。
4、演练结束后,应针对本次演练组织相关人员进行点评和总结,并各自的度总结
演练的经验训,确评估报告容,定改进计划填写《应急演练效果评估》(附件
4)。
5、对演练中暴露出的问题,组织参加演练单位和按照改进计划中规定的责任和时
要求,及时采取措施予以改进,改完善应急预案、有针对性的加强应急人员的教育和培
训、对应急物资装备有计划的更新等。
、应急预案演练安排
2015 年公司应急演练安排如下:
2015 年应急演练计划
应急预案类别 组织部门 参与部门 演练时
1火灾事故专项应急预案演练 水厂 行单位、营管
4月底
2水库坝体渗漏事故专项应急
预案演练
水厂 行单位、营管
5
3 生产事故合应急预案演 练 营管理
部室、各单位 6月下
4水质污染事故专项应急预案 水厂 7
5化学品事故专项应急预
水厂 8
6供水事故专项应急预案 管公司 9
7 10KV 输电线路专项应急预案 检10
注:各预案演练时间可根据实际进行调整。
附件 1
演练计划
一、演练的目的
二、式
三、时间
四、地点
、日期安排
、演练策划领导小组组成
、经费预算
、保障措施
、其
附件 2 演练工作案
一、应急演练目的及要求
二、应急演练事故情设计
三、应急演练规模及时间
四、参演单位和人员主要任务及职责
、应急演练筹备工作容
、应急演练主要步骤;
、应急演练技术支撑及保障条件
、应急演练评估与总结。
附件 3
应急救援预案演过程记录表
时间 演地点
习名称 参加人C.环境影报告
总指挥 3.环境
响评价文
查要求
预案 对不同的评
,可根
据评的需要
和单征选
不同的评
法。
1)资
。评机构
评资
乙两个
在全国范
一、环境影
的发展与
管理体系、相
关法律法规
和技术导则
四、安全预评
习负责人
3.环境影登记
使用,有效
期为 4 年。 演
习记录
的应用
(二)
环境影响评
的工作等
参加演
个体设备 C.可能造成较大
环境影响的
目,应
环境影
报告书
应急救援
1)规划实施对
环境可能造成
响的分
和评估。
主要包括资源
环境承载能力
、不良环
境影响的分
和预以及与
相关规划的
协调性分
。 设备、设
过程
述:
1响应:
2人员集合:
3场警戒:
4.搜寻被困
:
5人员疏散:
6.控制重大危
险源:
7场抢修:
8. 场恢复:
9. ::
保存单位保存期限: 3
附件 4 应急演练组织与实施过程评估
应急演练科目演练地点
评估单位评估日期
评估 评估容及要求 评估意见
1应急演练
制定
1、是制定应
急演练目标;
□ □
2、应急演练目
完善、
有针对性
□ □
3、演练目
可行。
□ □
2应急演练
原则
应急演练原则
的制定是否符
下列要求
1、是结合实
际、合理定
□ □
2、是着眼实
战、讲效
□ □
3、是精心组
织、确保安
□ □
4、是统筹规
划、厉行节
约。
□ □
3 应急演练分
本次应急演练
用的
① ② ③
1组织
划分,本次
急演练类别
面演练
实战演练。
□ □
2容划分,
本次应急演练
类别
演练
合演练。
□ □
1目的与作
用划分,本次
应急演练类别
检验性演
; 示性演
; 研究
演练
□ □ □
4应急演练计划
(案)
演练计划
(案)是否符
下列要求
1、是根据实
际情况,制定
应急演练计划
(案)
□ □
2、演练计划
(案)是否符
合相关法律法
规和应急预案
规定
□ □
3、演练计划
(案)是否符
按照先
后综合、先桌
实战、
进、时
序 的原则制
□ □
4、演练计划
(案)中是
合理规划应急
演练的频次
规模
式、时
间、地点等。
□ □
5应急演练组织
机构
应急演练组织
机构是否符
下列要求
1、是成立应
急演练组织机
□ □
2、应急演练组
织机构是
善,职责是
明确
□ □
3、应急演练组
织机构是否按
策划、保
障、实施、评
进行职能分
□ □
4、参演队伍是
包括应急预
案管理部门
员、专兼职应
急救
援队伍以及
愿者队伍等。
□ □
6应急演练情
设置
应急演练场景
中是包括
1、事件类别; □ □
2、发生的时间
地点
□ □
3、发展速度、
强度与
□ □
4受影响围、
人员和物资分
布;
□ □
5造成的
后续发展
测;
□ □
6气象及其
环境条件等。
□ □
7 应急演练保障
人员保障 应急演练是
包括下列
1、演练领导小
组、演练总指
挥、总策划
□ □
2案人员、
制人员、评
估人员、保障
人员
□ □
3、参演人员、
人员。
□ □
经费保障
1、应急演练经
费是否纳入
度预算
□ □
2、应急演练经
费是及时
付;
□ □
3、演练经费
款专用、节约
□ □
高效。
地保障
1、是否选择
适的演练
□ □
2、演练的是
有足
间、好的
通、生活、
生和
生产条件□ □
3、是否干扰
生产生活。
□ □
物资器材
保障
1、应急预案和
演练案是
纸质文本、演
示文档信息
材料;
□ □
2、应急抢修
资准备是否满
足演练要求
□ □
3、是
面模演练
□ □
保障
1、应急指挥机
构、总策划、
制人员、参
演人员、模
人员等
之间是否建
及时可
递渠道;
□ □
2、通讯器材□ □
置是否满
险救援
信联络
3、演练现
否建多种
用通信信息
网络;
□ □
4、能
信息
快速传
□ □
安全保障
1、是针对应
急演练可能
现的风险制定
预防制措
□ □
2、是根据需
要为演练人员
配备个体
装备
□ □
3、演练现
要的安
保措施,是
对演练现
封闭或
管制,保
练安全进行
□ □
8 应急演练实施
演练
演练前,演练
总指挥是
演练的意
、组织机
构及职能
分工、演练
案、演练程
□ □

标签: #应急预案

摘要:

年度应急预案演练计划-一、总则根据《生产安全事故应急演练指南》(AQ/T9007)、《生产安全事故应急预案管理办法》等相关法律法规的要求,为适应突发事故应急救援的需要,通过演练,进一步加强公司应急组织机构各小组之间的协同配合,提高应对突发事故的组织指挥、快速响应及处置能力,营造安全稳定的氛围,特制定公司2015年度应急救援预案演练计划。二、应急演练目的1、检验预案,通过开展应急演练,查找应急预案中存在的问题,进而完善应急预案,提高应急预案的可用性和可操作性。2、完善准备,通过开展应急演练,检查应对突发事件所需应急队伍、物资、装备、技术等面的准备情况,发现不足及时予以调整补充,做好应急准备工作。...

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