平安工地考核评价表(建设单位)
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2024-06-25
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表 1 建设单位考核评价表(140 分)
项目名称: 建设单位名称:
序
号类别 考核项目 考核内容及评价标准 扣分标准 被检查单位存在的问题 扣分 得分
1责任落实
(20 分)
1.1 组织机构
及人员配备(4
分)
建立专职安全管理部门,配
备足够的安全管理人员,及
必要的办公设备、设施。
单位主要领导和分管领导、
各部门安全责任明确,明确
归口部门和责任人。
内部层层签订安全责任书。
未建立专职安全管理部门,扣 3 分。
安全管理人员配备不足,办公设备及
设施配备不到位,扣 1-3 分。
责任未落实或不明确,扣 1-3 分。
未签订责任书,扣 3 分,责任书签订
不规范,发现一份扣 1 分。
1.2 规章制度
(4 分)
建立安全生产责任制度,建
立检查及隐患排查整改、事
故报告、应急管理、平安工
地建设、安全奖惩、安全经
费管理等制度。
未见行文,扣 4 分。
制度少一项,扣 2 分。
制度针对性不强、可操作性差,扣 1-
2 分。
1.3*落实执行
情况(5 分)
认真执行国家、行业及上级
有关工程安全管理工作要
求。
认真执行本单位的制度及要
求。
执行过程中走过场、形式化、存在明
显问题的,发现一处扣 2-5 分。
1.4 *风险评
估(5 分)
*按要求组织开展桥隧工程
施工安全风险评估。
*按要求对极高风险的施工
作业组织专家论证。
按要求组织开展其它风险评
未按要求组织开展桥隧工程施工安全
风险评估,扣 2-5 分。
极高风险的施工作业未按要求组织专
家论证,发现一项扣 3-5 分。
未组织其它风险评估工作的,发现一
序
号类别 考核项目 考核内容及评价标准 扣分标准 被检查单位存在的问题 扣分 得分
估工作。 处扣 2 分。
1责任落实
(20 分)
1.5 内部培训
教育(2 分)
建立培训教育计划,对管理
人员进行内部培训教育。
未组织培训教育,扣 2 分。
未制定培训教育计划或培训教育计划
可行性不强,扣 1-2 分。
未按培训教育计划组织培训,扣 1-2
分。
2
安全生产
费 用 (15
分)
2.1*安全生产
费用列支情况
(15 分)
安全生产费用不低于投标价
的 1.5%。
按要求及时支付安全生产费
用,并检查安全生产费用管
理和使用情况。
在招投标文件中,未明确不低于 1.5%
的安全生产费用,安全生产费用未单
独列出,扣 10 分。
安全生产费用未及时支付,扣 5 分。
安 全 生 产 费用 管 理 和使 用 不 符合 要
求,扣 6-8 分。
序
号类别 考核项目 考核内容及评价标准 扣分标准 被检查单位存在的问题 扣分 得分
3
安全生产
条件管理
(15 分)
3.1 安全生产
条 件 审 查 (15
分)
开工前按照表 1 规定内容进
行复核性审查。
施工过程,对施工、监理单
位履约情况进行不定期检
查。
审查不严、存在明显问题的,扣 10-
15 分。
施工过程中,对施工、监理单位履约
情况检查不严格,扣 5-10 分。
4检查考核
(25 分)
4.1*检查及隐
患 排 查 (10
分)
建立检查及隐患排查计划,
实行闭合管理。
特殊时段安全检查、值守到
位。
未建立检查及隐患排查计划扣 10 分。
不按计划开展工作,扣 4-6 分;
检查没有记录,不闭合,发现一处扣
2 分。
特殊时段安全检查没有工作安排,值
守不到位,扣 3-5 分;
没有检查、落实记录,发现一次扣 2
分。
4.2*考核评价
(15 分)
定期开展“平安工地”自我
考核评价。
定期对施工和监理单位开展
“平安工地”考核评价。
考核评价资料真实、准确。
自我考核评价走过场或不及时的,扣
4-6 分。对施工和监理单位的考核评
价走过场或不及时,扣 6-10 分。
考核评价资料欠真实、准确,发现一
处扣 3 分。
序
号类别 考核项目 考核内容及评价标准 扣分标准 被检查单位存在的问题 扣分 得分
5事故应急
(15 分)
*5.1 事 故 报
告(10 分) 执行事故快报及月报制度。
未执行事故快报或瞒报、迟报事故,
扣 10 分。
未执行月报制度,扣 2 分。
发生事故未按“四不放过”原则进行
处理,扣 4-8 分。
未建立项目事故管理档案,扣 2 分。
5.2 应急预案
(5 分)
编制项目应急预案,组织应
急演练。
未编制预案,扣 5 分。
预案针对性差或演练不及时,扣 1-3
分。
6
政府主管
部门安全
专项工作
(10 分)
6.1*政府主管
部门安全专项
工作落实情况
(10 分)
严格落实政府主管部门布置
的安全专项工作。
安全专项工作制定落实方案
或计划等。
按方案或计划执行到位。
制 定 “ 平 安 工 地 ” 建 设 方
案,“平安工地”建设要求
落实到建设单位工程管理人
员、监理单位及施工单位。
未制定安全专项工作方案或计划,发
现一次扣 5 分。
安全专项工作落实不到位,发现一次
扣 2-4 分。
未制定“平安工地”建设方案,扣 10
分。
“平安工地”建设要求未落实到位,
扣 3-5 分。
7
建设单位
工作效能
(40 分)
7.1 所管理的
监理单位和施
工单位考核评
价 情 况 (40
分)
监理单位各合同段考核评价
得分平均值 x0.1+施工单位
各合同段考核评价得分平均
值x0.3 即为 建设单位工作
效能得分。
监理单位各合同段考核评价得分平均
值x0.1+施工单位各合同段考核评价
得分平均值 x0.3 即为建设单位工作效
能得分。
实
得
分
应得分 (实得分/应得分)×100=
被检查评价单位(盖章): 评价人: 检查日期: 年 月 日
摘要:
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表1建设单位考核评价表(140分)项目名称:建设单位名称:序号类别考核项目考核内容及评价标准扣分标准被检查单位存在的问题扣分得分1责任落实(20分)1.1组织机构及人员配备(4分)建立专职安全管理部门,配备足够的安全管理人员,及必要的办公设备、设施。单位主要领导和分管领导、各部门安全责任明确,明确归口部门和责任人。内部层层签订安全责任书。未建立专职安全管理部门,扣3分。安全管理人员配备不足,办公设备及设施配备不到位,扣1-3分。责任未落实或不明确,扣1-3分。未签订责任书,扣3分,责任书签订不规范,发现一份扣1分。1.2规章制度(4分)建立安全生产责任制度,建立检查及隐患排查整改、事故报告、应...
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