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双重预防机制工作情况总结

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3.0 2024-06-25 0 0 151.5KB 7 页 1库币 海报
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《双重预防机制》及《企业安全生产基本措施三十条》
工作开展情况总结
XX 有限公司(简称 XX 公司)根据《国务院安委会办公室关于实
〔2016〕11 号)文件精神及省、市、县有关安全工作安排,于 2017 年 6
月 2 日人员重预组”总经
理担任组长,副总经理、安全管理部门及生产单位领导为成员,落实
双重预防机制体系构建及开展相关工作。
防机组成工作行了
收集、安全管理检查和生产作业现场检查。小组成员与公司有关安全
管理及技术人员进行了交流,依据国家有关法规和国家、行业的有关
规范和标准,收集整理、分析了矿业公司的有关安全管理和生产资料,
在此基础上,形成工作思路构架,并以此为依据制定工作计划,最
终于 2017 年 11 月形成《双重预防机制成果汇总》,为各级安全管理
员的日常管理作提供第手资料。2019 年 6 月份,公司收到
略阳县应急管理局转发汉中市应急管理局印发的《汉中市企业安全生
产基本措施三十条》的通知,“通知”针对某些企业在落实双重预防
机制具体措施和执行上存在一些问题,起不到双重预防的作用,达
不到预防和遏制事故的基本效果。为使该机制真正起到风险防控和隐
患查治的务实性效果,起到简单明了,易于操作的管理作用,切实
做到管住风险、治住隐患、堵住事故,按照双重预防的实质要求制定
了《基本措施三十条》,要求企业认真贯彻执行。
现将双重预防机制》《企业安全生产基本措施三十条》工作开
展情况作以下总结汇报:
一、双重预防机制开展情况
(一)、工作细则
1、双重预防机制工作由公司生产安全部策划、牵头组织,公司
生产、管理各部门共同参加。
2、双重预防机制工作目标:推行隐患排查治理、风险分级管控
双重预防机制,建立完善安全生产风险分级管控体系、隐患排查治理
体系,实现关口前移、精准监管、源头治理、科学预防。
3、双重预防机制工作循环周期:三年进行一次自评,一年进行
一次内容修订确保双重预防机制工作与公司生产实情况相
4、双重预防机制工作步骤
.-
)、双重预防机制工作内容
1、排查风险:全位、全过程排查各可能事故发生
的风险包括生产系设备设施、安全管理等方面存在的风险。
  2、定风险级:对排查出来的风险进行分级(包括岗
有风险,险行为、状态等先确定风险类别后按照程度
可能造成后果的重性,将风险分为 1、2、3、4级(1 级最险,
依次降低)。
  3、明管控措施:针对风险类别级,将风险点逐一明
级,落实具体的管控措施。
4风险公告警示:公位的要风险风险类别风险
级、管控措施和应急措施,让每名员工风险的基本情况及防
范、应急对策,对存在安全生产风险的设置告,标明本
危害因素后果、事故预防及应急措施、告电话等内容
  5、排查消除隐患:针对各风险隐患排查治理制,明
公司部各部门、位排查范和要求,建立起全员参与、
覆盖过程衔接环管理隐患排查治理机制,实现公司隐患
自改态化
  6、加应急管理:公司在风险评估的基础上,编制应急预
经常性开展业人员位应急知识教育培训
7、防控危害:对可能产生病危害的作业位,在其醒
目位设置警示警示说明,明示可能产生病危害
、后果、预防以及应急治措施等内容
(三)、位作业因数分析评估操作法(矩阵法)
1、由安全管理人员分位依据以往案例教训积累的工作经
.-
所能辨识出,制成评估表
位全体人员集体参与,共同在现有管理
隐患的现情况和会成的后果。
2、可能性、程度两项采量化数数字填入位员工
,依据相应的定标准定相应的分
或评估议主持人将有的分值统平均填入表格
3可能定标准:
有以下情况
一的为 1
有以下情况
一的为 2
有以下情况
一的为 3
有以下情况
一的为 4
有以下情况
一的为 5
标准
感觉极
或记忆
10 都未曾
觉很
现,
记忆
5-10
现一次
可能性小,完全
外才
5
现一次
可能现,
不经常或记忆
1-5
一次
很可能出
至少每
现一次
4程度判定标准:
的为 1
有 以 下 情 况
的为 3
有以下情况
的为 5
一的为 7
标准
济损失 2000
以下
发 生 一 人 重 伤 或
轻 伤 或
损失 200020000
发 生 人 重 伤 或
济损失 20000
100000
100000
以上
5级一为:安全风险=可能×严程度
有计算保留到小数点以后 2 位有效数字
6、 依据全体员工的得出的结果,在矩阵图相应的
风险
7、员工分析出来因素现的,可补充填
进行评估

标签: #总结

摘要:

.-《双重预防机制》及《企业安全生产基本措施三十条》工作开展情况总结XX有限公司(简称XX公司)根据《国务院安委会办公室关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》(安委办〔2016〕11号)文件精神及省、市、县有关安全工作安排,于2017年6月2日组织相关人员成立“双重预防机制工作小组”,由公司总经理担任组长,副总经理、安全管理部门及生产单位领导为成员,落实双重预防机制体系构建及开展相关工作。双重预防机制工作小组成立后,编制了工作计划,进行了资料收集、安全管理检查和生产作业现场检查。小组成员与公司有关安全管理及技术人员进行了交流,依据国家有关法规和国家、行业的有关规范和标准,收集整...

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