隧道冬季施工施工方案
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XX 山隧道冬季施工施工方案
第一章、编制目的、使用范围
为了加强加强冬季安全质量管理工作,为有效防范各类安全事故发生,
全面确保安全生产目标的实现,针对冬季施工安全质量工作重点,结合项目部
冬季施工的具体情况和工作重点,特编制冬季施工方案。
本方案适用于 XX 集团第二项目部负责的 XX 山隧道、XX 河特大桥以及冬
季拌合站的生产。
第二章、编制依据
1、《铁路混凝土结构耐久性设计暂行规定》铁建设[2005]157 号
2、《铁路混凝土结构施工技术指南》TZ210-2005
3、《铁路混凝土与砌体工程施工规范》 TB10201-2001
4、《铁路混凝土与砌体工程设计规范》 TB10002.5-2005
5、《铁路混凝土与砌体工程施工质量验收标准》TB10424-2003
6、《铁路混凝土工程施工质量验收补充标准》铁建设[2005]160 号
7、XX 客运专线 XX 山隧道施工图设计(咨询版)
8、XX 客运专线 XX 山隧道两阶段施工图设计工程地质勘查情况
9、当地气象资料
第三章、冬季施工期限划分
室外日平均气温连续 5d 稳定低于 5℃或最低气温降低于-3℃时,混凝土施
工进入冬季施工。室外日平均气温连续 5d 稳定高于 5℃时,解除冬期施工。
进入十一月份后,要随时注意收集当地的气象资料,每天测温,并做好气
温突然下降的防冻准备工作。(环境昼夜平均气温指日最高气温和最低气温的平
均值,也可在当地时间 6h、14h 及 21h 测量室外温度平均取值,这是在地面以上
1.5m 处,并远离热源的地方测得的)。
第四章、工程简介
第一节、工程概况
XX 山隧道为单洞双线隧道,全长 6510m,隧道进、出口里程分别为
XX+795、XX+305 ,隧道进、出口明暗分界里程分别为:XX+805、XX+260。
XX 山隧道进口至 XX+681.635 位于半径为 7000m 的曲线上,XX+681.635 至
出口位于直线上。隧道纵坡为单面下坡,纵坡度为 3.0‰。隧道采用 CRTSI 型双
块式无砟轨道,轨道结构高度为 515mm(内轨顶面至支承层底面)。进口采用直
切式洞门,出口采用斜切式帽檐洞门。隧道内设双侧排水沟与中心排水沟,中心
排水沟在近处口设出水口。
隧道分别在 XX+150、XX+000、XX+700 处设置3个斜井,其长度分别为
525m、838m 、210m。
第二节、水文气象条件
本区段主要为 XX 河上游支流,河谷深切,呈“V”字型,有水,隧道区内
其它沟谷有少量水流,在雨季水量较大。地下水类型主要为第四系、第三系空袭
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潜水。主要赋存于沟谷或山坡、山梁上松散堆积物中。全隧道均有分布,对隧道
施工影响较大。第四系孔隙潜水量受季节性影响较大,雨季水量较大,干旱季水
量较少。
第三节、工程地质情况
XX 山隧道位于 XX 省XX 市XX 县和XX市XX 市交界的低中山丘陵区,进口位
于XX省XX 市XX 县XX 镇XX 村境内,出口位于 XX 省XX 市XX 市XX 乡XX 村境内。
附近村舍密布,多辟为水浇地、旱地等。
地形地貌具体表现为低中山丘陵,地势起伏很大,冲沟发育,有水。隧道表
覆第四系上更新统洪积层新黄土:浅黄色,坚硬~硬塑,局部汗沙砾石层,呈
透镜状;第三系保德组砾岩、粉质黏土和卵石土互层、粉质黏土夹细砂薄层,局
部砾岩层较厚,呈松散结构;下伏马家沟组泥灰岩。
第四章、冬季施工总体部署
第一节、 施工组织机构
为确保冬季施工正常进行,我项目部成立冬季施工领导小
组。领导小组成员包括:项目部负责人至施工队长。组织机构如
下:
项目经理是本工程项目的质量负责人,负责贯彻执行国家
有关质量
管理的方针、政策、法律、法规,负责和完善质量管理体系,
确立本工
程项目的质量目标,组织编制实施性施工组织设计,稳步
提高,满足业
主的质量要求,争创国家优质工程。
项目经理是本工程项目的安全负责人,负责贯彻执行国家
有关安全
管理的方针、政策、法律、法规,负责建立健全安全生产保证
体系,建
立和完善安全生产责任制,积极开展各项安全生产活动,
规划落实标准
化工地建设,确保实现安全生产目标。
项目经理是本工程项目的工期责任人,负责组织制定施工
进度计划,
落实资源配置,确保本工程项目工期目标的实现。
项目经理负责本工程项目的文明施工管理,成立文明施工
领导小组,
组织制定文明施工管理办法和实施细则,积极推行文明标
准工地建设。
项目副经理负责施工现场的生产管理,协助项目经理抓好
施工中的质量、安全和现场管理工作,处理施工中出现的具体问
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题。
项目总工程师负责本工程项目的技术管理、工程质量、计量
测试以及地质预测预报的领导工作,指导全体技术人员有效开
展技术管理工作。负责组织本工程项目施工方案,施工组织设计
工程项目质量计划编制和实施,解
决施工中的关键技术和重大技术难题,组织制定质量通病
的预防和纠正措施,负责新技术、新工艺、新设备、新材料以及
先进技术成果在本工程项目上的应用。负责技术资料的管理工作
组织竣工文件的编制和移交。
工程技术部负责本工程项目施工过程的控制,制定施工技
术管理办法,负责编制实施性施工组织设计和各项工程的施工
方案,负责技术交底,并解决施工遇到的技术难题。实施超前地
质预报、测量、试验、检验、行车调度。根据工程特点,组织推广
应用新技术、新工艺、新设备、新材料等四新技术成果,参与编
制竣工资料和技术总结。
安全质量部负责根据集团公司的质量方针和本工程项目的
质量目标,制定质量管理办法和质量规划,负责质量管理工作,
行使质量监督职能。负责工程质量的检查、监督、评定和验收。负
责工程项目的全面管理,组织项目的 QC活动。 针对隧道高地
应力地层、涌水突水、瓦斯、断层等复杂地质条件,制定相应的
质量措施,建立质量监控保证体系,并负责监督、检查。 负责本
工程项目的安全管理工作规划,制定安全管理办法,负责制定
安全工作目标、安全计划和实施方案,组织制定安全保证措施,
确保安全目标的实现,制定安全检查制度,负责定期和日常的
监督、检查,组织安全的检查评审组织开展安全生产活动和安全
标准工地建设,负责安全事故的调查和处理。 针对隧道高地应
力地层、涌水突水、瓦斯、断层等复杂地质条件,制定相应的安
全措施,建立安全监控保证体系,并负责监督、检查。
物资设备部负责物资设备的采购供应及管理办法,制定物
资设备管理办法,检查物资设备的采购、验收和评定,负责工程
设备的安装、检验、标识和记录,检查各施工队的材料消耗和设
备使用情况。
财务部负责本工程项目的合同管理,计划统计、财务管理。
制定施工计划和资金计划,开展成本预算、计划、统计、核算、分
析、控制和考核工
作,负责验工计价,按时报送有关报表和资料。检查指导各
施工队的计
划统计、资金管理和成本核算。
计划合同部负责本工程项目的合同管理、验工计价和计划统
计。制定施工计划,开展成本预算、计划、统计、核算、分析、控制
和考核工作,负责验工计价,按时报送有关报表和资料,检查
指导项目队的计划统计、资本管理和成本核算。
综合办公室负责项目经理部的人力资源及环境保护工作,
制定环保体系并落实环保措施。负责党政、文秘、宣传、接待以及
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XX山隧道冬季施工施工方案第一章、编制目的、使用范围为了加强加强冬季安全质量管理工作,为有效防范各类安全事故发生,全面确保安全生产目标的实现,针对冬季施工安全质量工作重点,结合项目部冬季施工的具体情况和工作重点,特编制冬季施工方案。本方案适用于XX集团第二项目部负责的XX山隧道、XX河特大桥以及冬季拌合站的生产。第二章、编制依据1、《铁路混凝土结构耐久性设计暂行规定》铁建设[2005]157号2、《铁路混凝土结构施工技术指南》TZ210-20053、《铁路混凝土与砌体工程施工规范》TB10201-20014、《铁路混凝土与砌体工程设计规范》TB10002.5-20055、《铁路混凝土与砌体工程...
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